Unternehmensanwendungen
35Die 5 besten CRM-Systeme für SAP 2026: ein praxisnaher Vergleich
Teilen CRM und SAP keine Daten, verspricht der Vertrieb Ware, die nicht auf Lager ist, und die Finanzabteilung stellt Aufträge in Rechnung, die nicht stimmen. So schneiden die fünf wichtigsten CRM-Optionen in einer SAP-Landschaft 2026 ab und welches Integrationsmuster jede braucht.
Okt. 202610 Min. LesezeitBestes ERP für die Fertigung 2026: ein praxisnaher Vergleich
Das eine beste ERP für die Fertigung gibt es nicht. Die richtige Wahl hängt davon ab, ob Sie diskrete Fertigung, Prozessfertigung oder Mischfertigung betreiben, wie viele Werke Sie haben und was Ihre Fertigungshalle tatsächlich nutzen wird.
Okt. 202611 Min. LesezeitDas beste ERP für kleine Unternehmen: So wählen Sie richtig
Das perfekte ERP gibt es nicht, aber es gibt das richtige für Ihre Größe, Ihre Branche und die Arbeitsweise Ihres Teams. Dieser Leitfaden vergleicht sieben Optionen mit echten Beispielen und liefert eine Entscheidungstabelle, mit der Sie zwei in die engere Wahl nehmen.
Okt. 20269 Min. LesezeitBeste ERP-Software für kleine Unternehmen: ein Praxisleitfaden
Die meisten ERP-Vergleichsseiten listen dieselben Anbieter und lassen die Abwägungen weg. Dieser Leitfaden vergleicht zehn ERP-Systeme für kleine Unternehmen 2026, mit Preismodellen, den Fehlern, die ich gesehen habe, und einer Checkliste für die Shortlist.
Okt. 202610 Min. LesezeitSAP-Change-Tools: Cloud ALM, ChaRM, Rev-Trac, ActiveControl
Welches SAP-Transport- und Change-Management-Tool zu Ihrer Landschaft passt: SAP Cloud ALM, Solution Manager ChaRM, Rev-Trac oder ActiveControl, das früher als Transport Express verkauft wurde.
Okt. 20269 Min. LesezeitSAP Universal ID erstellen und verwalten: S-User und P-User verknüpfen
Seit Januar 2026 ist die SAP Universal ID kein Login mehr, und seit Juli 2026 werden Konten per E-Mail-Adresse statt von Hand verknüpft. Dieser Leitfaden zeigt, wie S-User, P-User und Universal ID heute zusammenspielen und wie Sie Zugriffsprobleme lösen.
Okt. 202610 Min. LesezeitMigration von ECC auf S/4HANA: Wege, Schritte und Zeitplan
Die Standardwartung für SAP ECC endet am 31. Dezember 2027. Wie Sie zwischen Greenfield, Brownfield und selektiver Datenübernahme wählen und was die Arbeit wirklich umfasst.
Okt. 202610 Min. LesezeitERP-Modernisierung 2026: Cloud, KI und Clean Core
Da die Mainstream-Wartung für SAP ECC im Dezember 2027 endet, ist ERP-Modernisierung jetzt Umsetzung, nicht mehr Analyse. Der Artikel behandelt Clean Core, die Backbone-plus-Satelliten-Architektur, KI-Reife und eine Risikotabelle für die nächsten 18 Monate.
Okt. 20268 Min. Lesezeit10 Fehler bei der ERP-Modernisierung, die Sie vermeiden sollten
Fehler bei der ERP-Modernisierung zeigen sich selten in Echtzeit; sie treten nach dem Go-live zutage, wenn die Effizienzgewinne ausbleiben und die Workarounds zurückkehren. Das sind die zehn, die ich am häufigsten sehe, mit den frühen Warnzeichen und dem Verantwortlichen für jede Korrektur.
Okt. 202610 Min. LesezeitERP-Modernisierung mit SAP und ServiceNow
ERP-Modernisierung ist mehr als ein SAP-Upgrade. SAP führt die strukturierten Transaktionen aus, ServiceNow die Workflows darum herum, und der Nutzen entsteht in der Verbindung beider.
Okt. 202610 Min. LesezeitDas SAP BTP Cockpit meistern: einfache Schritte für jeden
Im SAP BTP Cockpit betreiben Sie jeden SAP-Cloud-Service, den Sie besitzen. So melden Sie sich an, richten es in der richtigen Reihenfolge ein und vermeiden die Fehler, die Teams Wochen kosten.
Okt. 20268 Min. LesezeitWas ist eine SAP-Einführung? Schritt für Schritt erklärt
SAP behebt keine kaputten Prozesse, es legt sie offen. Dieser Leitfaden behandelt die sechs Activate-Phasen, die Planung, die zuerst kommen muss, und was RISE, Clean Core und Joule für ein Programm ändern, das jetzt startet.
Okt. 202611 Min. LesezeitOracle ERP vs. SAP: Was CEOs, CFOs und CIOs wissen müssen
Zwischen Oracle und SAP gibt es keinen klaren Sieger. Oracle punktet bei Tempo und Standardisierung, SAP bei Tiefe und operativer Kontrolle. So sieht die Wahl unter echtem Projektdruck aus, mit Entscheidungshilfe und den Kostenfragen, die Anbieter auslassen.
Okt. 20269 Min. LesezeitSAP Ariba 2026: Sourcing, Lieferantenmanagement, was funktioniert
SAP Ariba liefert, wenn zuerst die Prozesse sauber sind und die Lieferanten wirklich angebunden werden. Sonst läuft das Team produktiv auf Ariba und verfolgt Lieferanten trotzdem in Tabellen. Hier steht, was es abdeckt, was es kostet, wie es im Vergleich abschneidet und wie ein Go-live-Bereitschaftsplan aussieht.
Okt. 20269 Min. LesezeitProbleme im SAP BTP Cockpit: fünf Fälle und ihre Lösung
Fünf Probleme im SAP BTP Cockpit tauchen immer wieder auf: 401-Token-Fehler, Fehler in der Integration Suite, tote Links, CAP-Destination-Fehler und Trial-Apps, die über Nacht stoppen. Hier steht, was Sie jeweils zuerst prüfen.
Okt. 202610 Min. LesezeitPreise für SAP Business One: Was es 2026 wirklich kostet
Für SAP Business One gibt es keine öffentliche Preisliste. Lizenzen, Bereitstellungsmodell, Einführungsumfang und Wartung bestimmen die Summe, die meist zwischen 30.000 und 150.000 US-Dollar oder mehr liegt.
Okt. 202612 Min. LesezeitSAP-Clean-Core-Strategie: Bedeutung und Umsetzung
Clean Core entscheidet, ob Ihre S/4HANA-Upgrades Wochen oder Monate dauern. Was die fünf Prinzipien und die Erweiterungslevel A bis D von SAP für Ihr System bedeuten und wo ich ansetzen würde.
Okt. 20269 Min. LesezeitSAP CPI und Integration Suite: was sie sind und wo sie passen
SAP CPI, heute die Funktion Cloud Integration der SAP Integration Suite, ersetzt brüchige Punkt-zu-Punkt-Skripte durch verwaltete Integrationsflüsse. Da die Standardwartung für PI/PO 2027 endet: wo es passt und wie Sie den Umzug planen.
Okt. 20268 Min. LesezeitSAP EHS: Was es ist und was eine Einführung umfasst
SAP EHS steuert Vorfälle, Risiken am Arbeitsplatz, Emissionen und Abfall innerhalb von S/4HANA, während Produktsicherheit und Gefahrgut inzwischen im separat lizenzierten Product Compliance von SAP liegen.
Okt. 202610 Min. LesezeitSAP EWM: Was es leistet, wie es funktioniert und was es kostet
SAP EWM ist das strategische Lagerverwaltungssystem von SAP auf S/4HANA. Was es leistet, wie Sie es betreiben, was es kostet und wie Sie vom klassischen WM wechseln, bevor Ihre Nutzungsrechte auslaufen.
Okt. 20269 Min. LesezeitSAP FICO erklärt: 7 Dinge, an denen Einführungen scheitern
Das SAP-FICO-Modul verursacht selten die Probleme. Entscheidungen, die zu schnell oder zu spät fallen, tun es: Stammdaten ohne Verantwortlichen, CO ohne Controller entworfen, Reporting im letzten Sprint gebaut.
Okt. 202613 Min. LesezeitSAP-Einführungskosten: Was die Zahl wirklich bestimmt
Eine SAP-Einführung hat keinen Festpreis. Die Spanne nach Unternehmensgröße, wohin das Geld fließt und die sechs Kosten, die erst nach der Vertragsunterzeichnung auftauchen.
Okt. 202613 Min. LesezeitWarum SAP-Projekte das Budget um 50 % überschreiten (mit echten Daten)
In den SAP-Programmen, die ich geprüft habe, sind Überschreitungen von 40-60 % üblich, und die Ursachen liegen jedes Mal an denselben Stellen. Diese Aufschlüsselung liefert CFOs Kostenspannen, eine Budgetformel, die Aktivierungsregeln und die vier Muster hinter den meisten Überschreitungen.
Okt. 202613 Min. LesezeitSAP-Einführung im öffentlichen Sektor: Compliance und Risiken
Im öffentlichen Sektor muss Compliance von Tag eins an in das SAP-System hineinkonfiguriert werden. Wer sie nach dem Go-live nachrüstet, bekommt Prüfungsfeststellungen, Kostenüberschreitungen und Schlagzeilen.
Okt. 202611 Min. LesezeitSAP Integration Suite: Entscheidungen und Abwägungen im Produktivbetrieb
SAP Integration Suite ist nicht einfach ein umbenanntes CPI, und die Entscheidungen, die Teams falsch treffen, betreffen selten die Technik. Der Leitfaden behandelt die Komponenten, die PI/PO-Migration, Legacy-Grenzen, Tests und die Zuständigkeitslücken hinter den meisten Schnittstellenausfällen.
Okt. 202610 Min. LesezeitSAP-Lizenzverhandlung: was wirklich Geld spart
Die wahren Kostentreiber bei SAP-Lizenzen stehen nicht in der Zahl, die im Angebot ganz oben steht. Dieser Leitfaden behandelt Benutzerklassifizierung, Digital Access, RISE- und GROW-Preise, die Wartungszusagen von SAP vom Juli 2026 und zehn Prüfpunkte vor der Unterschrift.
Okt. 202610 Min. LesezeitSAP in der Fertigung: Was wirklich den Unterschied macht
SAP-Fertigungsprojekte scheitern an vorhersehbaren Stellen: Stammdaten, Arbeitspläne, tiefe Stücklisten, Shopfloor-Integration und Akzeptanz in der Werkhalle. Hier sind die nötigen Module, die sieben Herausforderungen, die zu Verzögerungen führen, und eine Checkliste zur Stammdatenreife.
Okt. 20268 Min. LesezeitSAP-Verhandlungsberater: so zahlen Sie weniger
Die meisten SAP-Einsparungen sind Korrekturen, keine Sonderdeals: falsche Benutzertypen, ungenutzte Module, nie hinterfragte Infrastrukturgebühren. Dieser Leitfaden zeigt, was ein unabhängiger Verhandlungsberater prüft, welche Taktiken bei RISE und GROW greifen und wann Sie anfangen sollten.
Okt. 202610 Min. LesezeitSAP PP: Was es leistet und wo es schiefgeht
SAP PP verbindet, was das Unternehmen produzieren muss, mit dem, was die Fertigung liefern kann. Dieser Leitfaden zeigt, wie das Modul in S/4HANA funktioniert, was sich gegenüber ECC geändert hat und welche Stammdatenfehler MRP-Ergebnisse unbrauchbar machen.
Okt. 202610 Min. LesezeitSAP SD: Was es leistet und wo Einführungen scheitern
SAP SD verbindet, was der Vertrieb verspricht, mit dem, was der Betrieb liefern kann. Dieser Leitfaden behandelt den Order-to-Cash-Ablauf, was sich auf S/4HANA ändert, und die vier Stellen, an denen SD-Einführungen meist scheitern.
Okt. 202611 Min. LesezeitSAP vs. Oracle: das richtige ERP für Ihr Unternehmen wählen
SAP vs. Oracle ist eine Frage der fachlichen Passung, keine technische. Tiefe in Fertigung und Lieferkette spricht meist für SAP; Finanzwesen, Projekte und reines SaaS sprechen meist für Oracle.
Okt. 202611 Min. LesezeitSAP-Einführungspartner in den USA nach Tier
Eine Fehlbesetzung beim Partner hat mehr SAP-Projekte verzögert als schlechte Konfiguration. Das Tier zählt weniger als die Passung: Branchentiefe, Kontinuität im Team und die Leute, die tatsächlich erscheinen.
Okt. 202616 Min. LesezeitTrump-Zölle und ERP-Kostenkonfiguration: Update 2026
Die US-Zölle wechselten zwischen 2025 und 2026 dreimal ihre Rechtsgrundlage, doch die Importkosten blieben hoch. Was passiert ist, wer am Ende zahlt und was Finanz- und Einkaufsteams in ihrem ERP ändern sollten.
Okt. 20267 Min. LesezeitWarum die ERP-Integration mit Salesforce scheitert und wie Sie das beheben
Die meisten SAP-Salesforce-Integrationen scheitern kaufmännisch, nicht technisch: Die Daten sind zu alt, zu unsauber oder niemand verantwortet den Datenfluss. Hier die Fehlermuster, die Middleware-Optionen und eine einseitige Spezifikationsvorlage, die sie verhindert.
Okt. 20268 Min. LesezeitWarum SAP Integrated Business Planning wichtig ist
SAP IBP ist eine Planungsplattform, keine fertige Planungslösung. Dieser Leitfaden zeigt, was IBP leistet, wie es an S/4HANA anknüpft, wann sich die Investition lohnt und warum so viele Teams nach dem Go-live weiter in Tabellenkalkulationen planen.
Okt. 20267 Min. Lesezeit
Daten & Analytics
4SAP Analytics Cloud: Strategie, Preise, wann es funktioniert
SAP Analytics Cloud vereint Reporting und Planung an einem Ort, funktioniert aber nur, wenn den Daten darunter vertraut wird. Was es leistet, was es kostet und wann es die richtige Wahl ist.
Okt. 20268 Min. LesezeitSAP BPC: Wann es funktioniert, wann nicht und was danach kommt
SAP BPC wird weiter unterstützt, aber seine Zukunft hängt von Ihrer Version ab. Hier steht, was es noch gut kann, welche Wartungstermine zählen und wann Sie die Planung zu SAC und die Konsolidierung zu Group Reporting verlagern sollten.
Okt. 202611 Min. LesezeitDie 66-Mrd.-Dollar-ERP-Branche: warum CFOs weiter zu Excel greifen
Ein Logistik-Teamleiter erzählte mir, dass sein Team jede Woche ERP-Daten nach Excel exportierte, um den Bestand zu planen, obwohl das Unternehmen ein Vermögen für Planungsmodule ausgegeben hatte. Diese Lücke, nicht der Go-live, ist die eigentliche Geschichte vom Scheitern von ERP, und KI schließt sie nicht von allein.
Okt. 20268 Min. LesezeitWarum die SAP-Datenmigration scheitert und wie Sie es beheben
Die meisten SAP-Datenmigrationen scheitern, weil der Plan auf dem beruhte, was der Fachbereich für den Zustand seiner Daten hielt. Dieser Leitfaden behandelt die fünf Fehler hinter den meisten gescheiterten Cutovers, einen Plan für Probemigrationen zum Übernehmen und welche S/4HANA-Werkzeuge zu welcher Aufgabe passen.
Okt. 20269 Min. Lesezeit
KI
4KI-Governance-Framework: einen verantwortungsvollen KI-Plan aufbauen
Die meisten KI-Pannen sind Managementfehler. So bauen Sie ein KI-Governance-Framework, das Verantwortliche benennt, Kontrollen am Risiko ausrichtet und zu den 2026 geänderten Terminen des EU AI Act passt.
Okt. 20269 Min. LesezeitKI-Governance in SAP: Compliance, Sicherheit, Verantwortlichkeit
KI steuert in SAP Finanzfreigaben, Lieferantenauswahl und HR-Screening. Wenn etwas schiefgeht, lautet die Frage immer gleich: Wer steht dafür gerade?
Okt. 20269 Min. LesezeitKI-Risikomanagement-Framework: Leitfaden 2026 Schritt für Schritt
KI-Verzerrungen können monatelang unentdeckt bleiben, und eine fehlerhafte automatisierte Entscheidung kann in Minuten Schaden anrichten. Hier ist ein KI-Risikomanagement-Framework in fünf Schritten, abgestimmt auf NIST und den EU AI Act, mit einem Risikoregister, das Sie noch diese Woche nutzen können.
Okt. 20269 Min. LesezeitSAP Conversational AI und SuccessFactors: was im HR-Bereich funktioniert
SAP Conversational AI ist seit 2023 im Wartungsmodus, neue HR-Chatbots auf SuccessFactors beginnen deshalb heute mit Joule und seinen HR-Agenten. Was in einer Einführung in Katar funktioniert hat, was sich geändert hat und wie Sie einen HR-Assistenten so zuschneiden, dass die Mitarbeitenden ihm vertrauen.
Okt. 20267 Min. Lesezeit
Beratungspraxis
25Zeitplan für die SAP-Einführung: 5 Fehler, die Sie vermeiden sollten
Die meisten SAP-Zeitpläne scheitern, bevor die Konfiguration beginnt. Dieser Leitfaden nennt Phasendauern, Exit-Gates und Planungsrichtwerte je Betriebsmodell sowie die fünf Fehler, die hinter den meisten Terminüberschreitungen stehen.
Okt. 202611 Min. LesezeitVorlage zur Anforderungserhebung: 7 Kniffe aus meinen Projekten
Eine Vorlage zur Anforderungserhebung funktioniert nur, wenn sie die schwierigen Gespräche früh erzwingt. Hier steht die Gliederung, die ich verwende, die fünf Abschnitte, die ich nie auslasse, und sieben Kniffe, die Stakeholder ehrlich halten.
Okt. 202611 Min. LesezeitDie besten SAP-Dokumentationstools, die jedes Team 2026 nutzen sollte
Das Werkzeug ist selten der Grund, warum SAP-Dokumentation scheitert: die Struktur drumherum ist es. Dieser Leitfaden ordnet 2026 jeder Dokumentationsaufgabe ein Werkzeug zu und zeigt die Kombination, die ich für ein typisches S/4HANA-Programm empfehle.
Okt. 20269 Min. LesezeitDie besten SAP-Einführungsstrategien, um teure Fehler zu vermeiden
SAP-Einführungen scheitern selten an der Technik. Sie scheitern, weil die Strategie nicht zum Unternehmen passt oder das Team die Disziplin dahinter nicht durchhält.
Okt. 202613 Min. LesezeitSAP-Einführungsvorlagen: ein Leitfaden Phase für Phase
Die SAP-Activate-Vorlagen, auf die es in jeder Phase ankommt, von Scoping und Fit-Gap bis zu Cutover und Hypercare, mit Layouts zum Übernehmen. Teams, die die Vorlagen der Prepare-Phase überspringen, zahlen dafür in Realize.
Okt. 202615 Min. LesezeitSAP-Business-Case-Vorlage: Freigabe ohne Verzögerung
SAP-Business-Cases stocken an der Art, wie sie geschrieben sind, nicht an der Technik. Der Aufbau, die Kosten, die enthalten sein müssen, und wie Sie einen ROI zeigen, dem ein CFO glaubt.
Okt. 20269 Min. LesezeitERP-Einführungsteam 2026: Wen Sie brauchen und was jeder tut
Den Unterschied zwischen einem ERP-Go-live, der funktioniert, und einem, der sich hinzieht, macht meist das Team, nicht die Software. Hier steht, wen Sie brauchen, was jede Rolle tut, wie Sie das Team dimensionieren und welche zwei Rollen Cloud-ERP-Programme ergänzen.
Okt. 20269 Min. LesezeitChange-Management-Plan: Widerstand entschärfen, bevor er entsteht
Widerstand in ERP-Programmen entsteht lange vor dem Training. Was ein Change-Management-Plan enthalten muss, wer welchen Teil verantwortet und wie Sie Widerstand früh erkennen.
Okt. 20267 Min. LesezeitEinen wirksamen SAP-Lenkungsausschuss aufbauen
Ich habe noch nie ein SAP-Projekt mit einem schwachen Lenkungsausschuss gelingen sehen. Dieser Leitfaden zeigt, was der Ausschuss entscheiden muss, wie Sie ihn nach Projektgröße besetzen, eine Go/No-go-Checkliste und wie RISE with SAP und KI das Modell verändern.
Okt. 20269 Min. LesezeitKPIs der ERP-Einführung: 30 Kennzahlen, die wirklich zählen
Die 30 KPIs, die ich bei ERP-Einführungen verfolge, aufgeteilt in Umsetzung und Zeit nach dem Go-live, mit Formeln, Schwellenwerten und der Frage, wer sie wann prüft. Ein Kunde nahm 73 „kleine“ Änderungen auf und verlor fünf Monate. Scope-Change-KPIs gibt es, damit das nicht passiert.
Okt. 202611 Min. LesezeitDie wichtigsten Rollen und Aufgaben im SAP-Einführungsteam
Die meisten SAP-Projekte scheitern an Teamproblemen, nicht an der Technologie. Dieser Leitfaden beschreibt die acht Rollen, die jedes Programm braucht, wie RISE und KI sie verändern, Teamgrößen nach Unternehmensgröße und wie Sie das CoE vor dem Go-live aufbauen.
Okt. 202612 Min. LesezeitSo vermeiden Sie Scope Creep bei einer SAP-Einführung
Scope Creep ist der häufigste Grund, warum SAP-Projekte aus dem Ruder laufen. Die Lösung: dokumentierte Ausschlüsse, eine Change Control, die Trade-offs erzwingt, und ein Scope Freeze mit Rückendeckung der Unternehmensleitung.
Okt. 202613 Min. LesezeitSo erstellen Sie einen Projektauftrag für eine SAP-Einführung
Ein Projektauftrag ist das Dokument, auf das Sie zeigen, wenn im dritten Monat jemand eine Umfangsentscheidung anfechtet. Was ein SAP-Projektauftrag abdecken muss, eine Gliederung Abschnitt für Abschnitt und die Fehler, die am meisten kosten.
Okt. 20269 Min. LesezeitSAP-Projektplanung und -steuerung: Projekte auf Kurs halten
Die meisten SAP-Programme haben einen Plan, aber weit weniger haben Steuerung: wöchentliches Tracking, aktuelle Abhängigkeiten, echte Eskalation. So sieht aktive Steuerung aus, mit einem Wochenrhythmus, der Programme auf Kurs hält.
Okt. 202611 Min. LesezeitRessourcenplanung für SAP-Projekte
Die meisten SAP-Ressourcenpläne unterstellen eine Stabilität, die verschwindet, sobald die Umsetzung beginnt. Planen Sie nach Rolle und SAP-Activate-Phase, lassen Sie sich die Verfügbarkeit schriftlich bestätigen und überarbeiten Sie den Plan jede Woche.
Okt. 202613 Min. LesezeitSAP-Einführung oder Rollout: Unterschiede und die richtige Wahl
Ein Rollout ist keine kleinere Einführung. Was beide unterscheidet, wann welcher Ansatz passt und warum Rollouts an Lokalisierung und Menschen scheitern statt an der Technik.
Okt. 20268 Min. LesezeitSAP-Performancetests: was IT-Verantwortliche wissen müssen
Performanceprobleme in SAP sind fast immer vorhersehbar und werden fast immer erst nach dem Go-live entdeckt. Testen Sie ab dem Design, gegen Kriterien, die vor dem ersten Lauf vereinbart wurden.
Okt. 202611 Min. LesezeitSAP-Risikobewertung: die praxistaugliche Version
Die meisten SAP-Risikobewertungen landen nach dem ersten Lenkungsausschuss in einem Ordner. Das ist die praxistaugliche Version: eine bewertete Matrix, eine Vorlage für das Risikoregister, drei öffentlich bekannte Fehlschläge als Praxisbeispiele und die Risiken, die RISE und Clean Core 2026 hinzufügen.
Okt. 202610 Min. LesezeitVorlage für den SAP-Projektumfang: was Sie definieren und ausschließen
Die meisten Umfangsstreitigkeiten in SAP-Projekten entstehen aus dem, was niemand aufgeschrieben hat. Eine Vorlage mit neun Abschnitten, was Sie schriftlich ausschließen sollten, und die Kontrollen, die Scope Creep stoppen.
Okt. 20268 Min. LesezeitSAP Quality Gates: So richten Sie sie ein und woran sie scheitern
Ein Quality Gate ist ein Kontrollpunkt mit der Befugnis, ein Projekt zu stoppen. Wie Sie Gates entlang der SAP-Activate-Phasen setzen, Kriterien formulieren, die ein Ja oder Nein ergeben, und verhindern, dass sie zu Abnickrunden verkommen.
Okt. 20269 Min. LesezeitSAP-Stakeholder-Management: Konflikte verhindern, bevor sie entstehen
Konflikte in SAP-Programmen entstehen aus ungesteuerten Erwartungen. Legen Sie die Rollen fest, schreiben Sie auf, wer was entscheidet, und führen Sie je Phase einen Kommunikationsrhythmus ein, bevor sich jemand beschwert.
Okt. 202612 Min. LesezeitDas richtige Werkzeugset für SAP-Tests und Validierung wählen
Ein praxisnaher Vergleich der SAP-Testtools, denen Sie 2026 tatsächlich begegnen: SAP Cloud ALM, Tricentis, Xray und Solution Manager. Was jedes gut kann, wo es zu kurz greift und wie ich zwischen ihnen wähle.
Okt. 202611 Min. LesezeitSAP-Schulungsstrategien: Was wirkt und woran es scheitert
SAP-Schulung wirkt, wenn sie rollenbasiert und praxisnah ist, vier bis sechs Wochen vor dem Go-live stattfindet und an den Systemzugang gekoppelt wird. Hier ist der Plan, den ich nutze, die Fehler, die ich gesehen habe, und was der Wechsel von Enable Now zu WalkMe für Ihre Werkzeuge bedeutet.
Okt. 202610 Min. LesezeitSo starten Sie Ihr SAP-Einführungsprojekt richtig
Die meisten Probleme bei SAP-Einführungen sind schon im ersten Monat sichtbar. Was vor dem Start der Konfiguration zu klären ist und auf welche sechs Fehlermuster Sie achten sollten.
Okt. 20269 Min. LesezeitSAP-Projektverfolgung 2026: Vier Tools, die wirklich funktionieren
Ein Tracking-Tool, das nicht ins SAP-System hineinsieht, ist eine Tabellenkalkulation mit schönerer Oberfläche. Dieser Leitfaden vergleicht die vier Tools, die 2026 in SAP-Programmen funktionieren, mit Lizenzfakten und einer Auswahl-Checkliste.
Okt. 20269 Min. Lesezeit
Fallstudien
8Finanzmodernisierung bei einem Konglomerat in Familienbesitz
Eine Unternehmensgruppe in Familienbesitz mit Geschäften in Großbritannien, Afrika und Asien verkürzte ihren Monatsabschluss von 15 auf 5 Tage, indem sie die Konsolidierung aus Excel in SAP S/4HANA Group Reporting verlagerte. Hier steht, was sie getan hat, in welcher Reihenfolge und was ich ändern würde, wenn sie heute anfinge.
Okt. 20268 Min. LesezeitBürgerkontakt mit SAP CX im öffentlichen Sektor Europas
Bürger wollten öffentliche Dienste, die sich wie Online-Banking nutzen lassen. Wie eine europäische Behörde mit SAP Service Cloud, Customer Data Cloud, Emarsys und Commerce Cloud dorthin kam und was am meisten zählte.
Okt. 20268 Min. LesezeitERP-Vertragsverhandlung: MENA-CFO spart 850.000 US-Dollar
Der 120-seitige ERP-Vorschlag eines CFO aus der MENA-Region wirkte solide, doch seine Struktur verbarg das Risiko. Drei Wochen SOW-Prüfung und Vertragsänderungen ersparten vor dem Kick-off 850.000 US-Dollar.
Okt. 20269 Min. LesezeitStabilisierung eines FMCG-ERP-Projekts: einheitliches Reporting mit SAP Analytics Cloud
Eine FMCG-Gruppe aus Singapur betrieb Oracle, ihr britisches Energydrink-Geschäft betrieb SAP, und die Zahlen passten nie zusammen. So drehten Governance, Scope-Kontrolle und SAP Analytics Cloud ein festgefahrenes Reportingprojekt in sechs Monaten.
Okt. 202611 Min. LesezeitERP-Systemauswahl: Fallstudie eines mittelgroßen Herstellers
Ein mittelgroßer Hersteller in Polen hatte sich unter dem Druck der Anbieter und interner Politik beinahe auf das falsche ERP festgelegt. Ein strukturierter Prozess, Demos nach Drehbuch und ein Fünf-Jahres-Kostenmodell führten in zwölf Wochen zu einer klaren Entscheidung.
Okt. 202610 Min. LesezeitKundeninformationssysteme: Fallstudie aus der Rüstungsindustrie im Nahen Osten
Ein Rüstungshersteller im Nahen Osten hatte Kundendaten an drei Stellen, und keine passte zur anderen. Die Verbindung von Microsoft Dynamics, Experlogix CPQ und SAP SD verkürzte die Angebotsdurchlaufzeit um 35 %.
Okt. 202610 Min. LesezeitSAP Ariba im öffentlichen Sektor der VAE: Fallstudie zur Beschaffung
Ein Bundesministerium der VAE stellte die Papierausschreibung auf SAP Ariba um. Die Ausschreibungszyklen sanken um 30 bis 40 Prozent, doch schwierig waren Datenresidenz, das Vertrauen der Lieferanten und Sachbearbeiter, die Papier weiterlaufen ließen.
Okt. 20267 Min. LesezeitSAP ECC zu S/4HANA: Fallstudie aus dem Handel im Nahen Osten
Ein Händler im Nahen Osten mit mehr als 1.200 Filialen und 44 Prozent kundeneigenen ECC-Objekten wechselte auf S/4HANA. Der Monatsabschluss rückte vom Wochenende auf die Zeit vor dem Mittagessen, und der Custom Code sank um fast die Hälfte.
Okt. 20268 Min. Lesezeit
Beraterkarrieren und Weiterbildung
5Generative KI von SAP definiert Karrieren im Nahen Osten 2026 neu
Ein Finanzmanager in Dubai erstellt Berichte, für die früher drei Tage nötig waren, heute in Minuten. Was generative KI von SAP 2026 für SAP-Karrieren am Golf bedeutet, welche Fähigkeiten gefragt sind und ein 90-Tage-Plan, um sie aufzubauen.
Okt. 20268 Min. LesezeitSieben Beratungs-Frameworks für die SAP- und KI-Umsetzung
Die meisten SAP- und KI-Programme geraten aus strukturellen Gründen ins Stocken: Umfang nie abgestimmt, Entscheidungsrechte nie geklärt, Prioritäten nie festgelegt. Sieben einfache Frameworks machen diese Probleme früh sichtbar.
Okt. 202612 Min. LesezeitStrukturiertes Denken: der eigentliche Vorteil von Beratern
Strukturiertes Denken gibt Ihnen einen Einstieg, wenn ein Kundenproblem unübersichtlich ist und der Raum Klarheit erwartet. Hier ist die Methode, die ich nutze, mit einem Arbeitsblatt auf einer Seite und dem, was KI daran verändert hat.
Okt. 202610 Min. LesezeitFähigkeiten, die Ingenieure für den Erfolg in der Beratung brauchen
Ingenieure scheitern in der Beratung selten aus technischen Gründen. Welche Fähigkeiten über die Karriere entscheiden, wie Sie sie üben und was KI-Tools für neue Berater verändert haben.
Okt. 20268 Min. LesezeitWas Berater wirklich tun: ein realistischer Blick
Was genau tut ein Berater, was Ihr Team nicht kann? Die ehrliche Antwort: Dinge reparieren, die nicht hätten kaputtgehen sollen, Fragen stellen, die längst hätten gestellt werden müssen, und Kapazität ergänzen, wenn das interne Team an seine Grenzen kommt.
Okt. 20269 Min. Lesezeit
