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13 Artikel, neueste zuerst
Modernisierung & BranchenSAP Integration Suite: Entscheidungen und Abwägungen im Produktivbetrieb
SAP Integration Suite ist nicht einfach ein umbenanntes CPI, und die Entscheidungen, die Teams falsch treffen, betreffen selten die Technik. Der Leitfaden behandelt die Komponenten, die PI/PO-Migration, Legacy-Grenzen, Tests und die Zuständigkeitslücken hinter den meisten Schnittstellenausfällen.
· 10 Min. Lesezeit
TechnikProbleme im SAP BTP Cockpit: fünf Fälle und ihre Lösung
Fünf Probleme im SAP BTP Cockpit tauchen immer wieder auf: 401-Token-Fehler, Fehler in der Integration Suite, tote Links, CAP-Destination-Fehler und Trial-Apps, die über Nacht stoppen. Hier steht, was Sie jeweils zuerst prüfen.
· 10 Min. Lesezeit
Planung & AuswahlPreise für SAP Business One 2026: Lizenzen und Einführung
Was SAP Business One 2026 kostet: Lizenzpreise nach Nutzertyp, Cloud-Subskriptionen, Einführung, laufende Kosten, ein Budget-Arbeitsblatt und wann der Wechsel zu GROW with SAP sinnvoll ist.
· 12 Min. Lesezeit
TechnikSAP FICO erklärt: 7 Dinge, an denen Einführungen scheitern
Das SAP-FICO-Modul verursacht selten die Probleme. Entscheidungen, die zu schnell oder zu spät fallen, tun es: Stammdaten ohne Verantwortlichen, CO ohne Controller entworfen, Reporting im letzten Sprint gebaut.
· 13 Min. Lesezeit
TechnikSAP CPI: was es ist, die Architektur und der Umstieg von PI/PO
SAP CPI ist die Funktion Cloud Integration der SAP Integration Suite, der Cloud-Middleware von SAP auf SAP BTP. So funktioniert die Architektur, so schneidet sie im Vergleich mit PI/PO ab, bevor die Standardwartung 2027 endet, und so planen Sie den Umstieg.
· 10 Min. Lesezeit
TechnikSAP EWM: Was es leistet, wie es funktioniert und was es kostet
SAP EWM ist das strategische Lagerverwaltungssystem von SAP auf S/4HANA. Was es leistet, wie Sie es betreiben, was es kostet und wie Sie vom klassischen WM wechseln, bevor Ihre Nutzungsrechte auslaufen.
· 9 Min. Lesezeit
TechnikSAP IBP: Integrated Business Planning für die Supply Chain
SAP IBP steht für SAP Integrated Business Planning for Supply Chain. Dieser Leitfaden behandelt die Anwendungen, die Integration mit S/4HANA, den Vergleich mit dem eingebetteten PP/DS und mit Tabellen und die Frage, wann sich die Investition lohnt.
· 9 Min. Lesezeit
TechnikSAP SD: Was es leistet und wo Einführungen scheitern
SAP SD verbindet, was der Vertrieb verspricht, mit dem, was der Betrieb liefern kann. Dieser Leitfaden behandelt den Order-to-Cash-Ablauf, was sich auf S/4HANA ändert, und die vier Stellen, an denen SD-Einführungen meist scheitern.
· 11 Min. Lesezeit
TechnikSAP EHS: Was es ist und was eine Einführung umfasst
SAP EHS steuert Vorfälle, Risiken am Arbeitsplatz, Emissionen und Abfall innerhalb von S/4HANA, während Produktsicherheit und Gefahrgut inzwischen im separat lizenzierten Product Compliance von SAP liegen.
· 10 Min. Lesezeit
TechnikSAP PP: das Modul für Produktionsplanung erklärt
SAP PP steht für Production Planning, also Produktionsplanung. Dieser Leitfaden zeigt, was das Modul leistet, wie es diskrete, Prozess- und Serienfertigung abbildet, wie MRP Live und das eingebettete PP/DS in S/4HANA arbeiten, wann IBP übernimmt und welche Stammdatenfehler die MRP-Ergebnisse unbrauchbar machen.
· 11 Min. Lesezeit
TechnikSAP BTP Cockpit: Leitfaden zu Login, Subaccounts und Entitlements
Das SAP BTP Cockpit ist die Webkonsole für Ihre SAP-Cloud-Accounts. Hier finden Sie die Login-URL, wie globale Accounts und Subaccounts zusammenhängen und die Reihenfolge der Einrichtung, die Nacharbeit vermeidet.
· 12 Min. Lesezeit
TechnikSAP Universal ID: S-User und P-User verknüpfen
SAP Universal ID ist der persönliche SAP-Account, der Ihre S-User, P-User, Zertifikate und Ihre Reputation in der SAP Community bündelt. Seit 2026 melden Sie sich mit der jeweiligen Benutzer-ID an, und Accounts werden über die E-Mail-Adresse an die Universal ID angehängt.
· 12 Min. Lesezeit
Modernisierung & BranchenSAP Ariba 2026: Sourcing, Lieferantenmanagement, was funktioniert
SAP Ariba liefert, wenn zuerst die Prozesse sauber sind und die Lieferanten wirklich angebunden werden. Sonst läuft das Team produktiv auf Ariba und verfolgt Lieferanten trotzdem in Tabellen. Hier steht, was es abdeckt, was es kostet, wie es im Vergleich abschneidet und wie ein Go-live-Bereitschaftsplan aussieht.
· 9 Min. Lesezeit
Geschrieben von Noel D'Costa
25 Jahre in der ERP-Umsetzung mit SAP, Oracle und Microsoft, heute Chief Technology Officer. Ich schreibe aus den Programmen, die ich geleitet habe, für die Menschen, die diese Entscheidungen treffen.
Erzählen Sie mir, woran Sie arbeiten.
Ein 30-minütiges Gespräch. Sie schildern das Programm, die Entscheidung oder das Problem. Ich sage Ihnen, ob ich helfen kann, und wenn nicht, wer es könnte.