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17 Artikel, neueste zuerst
Modernisierung & BranchenERP-Modernisierung 2026: Cloud, KI und Clean Core
Da die Mainstream-Wartung für SAP ECC im Dezember 2027 endet, ist ERP-Modernisierung jetzt Umsetzung, nicht mehr Analyse. Der Artikel behandelt Clean Core, die Backbone-plus-Satelliten-Architektur, KI-Reife und eine Risikotabelle für die nächsten 18 Monate.
· 8 Min. Lesezeit
Modernisierung & BranchenOracle ERP vs. SAP: Was CEOs, CFOs und CIOs wissen müssen
Zwischen Oracle und SAP gibt es keinen klaren Sieger. Oracle punktet bei Tempo und Standardisierung, SAP bei Tiefe und operativer Kontrolle. So sieht die Wahl unter echtem Projektdruck aus, mit Entscheidungshilfe und den Kostenfragen, die Anbieter auslassen.
· 9 Min. Lesezeit
Modernisierung & Branchen10 Fehler bei der ERP-Modernisierung, die Sie vermeiden sollten
Fehler bei der ERP-Modernisierung zeigen sich selten in Echtzeit; sie treten nach dem Go-live zutage, wenn die Effizienzgewinne ausbleiben und die Workarounds zurückkehren. Das sind die zehn, die ich am häufigsten sehe, mit den frühen Warnzeichen und dem Verantwortlichen für jede Korrektur.
· 10 Min. Lesezeit
Modernisierung & BranchenDas beste ERP für kleine Unternehmen: So wählen Sie richtig
Das perfekte ERP gibt es nicht, aber es gibt das richtige für Ihre Größe, Ihre Branche und die Arbeitsweise Ihres Teams. Dieser Leitfaden vergleicht sieben Optionen mit echten Beispielen und liefert eine Entscheidungstabelle, mit der Sie zwei in die engere Wahl nehmen.
· 9 Min. Lesezeit
Modernisierung & BranchenERP-Modernisierung mit SAP und ServiceNow
ERP-Modernisierung ist mehr als ein SAP-Upgrade. SAP führt die strukturierten Transaktionen aus, ServiceNow die Workflows darum herum, und der Nutzen entsteht in der Verbindung beider.
· 10 Min. Lesezeit
Modernisierung & BranchenBestes ERP für die Fertigung 2026: ein praxisnaher Vergleich
Das eine beste ERP für die Fertigung gibt es nicht. Die richtige Wahl hängt davon ab, ob Sie diskrete Fertigung, Prozessfertigung oder Mischfertigung betreiben, wie viele Werke Sie haben und was Ihre Fertigungshalle tatsächlich nutzen wird.
· 11 Min. Lesezeit
Planung & AuswahlMigration von ECC auf S/4HANA: Wege, Schritte und Zeitplan
Die Standardwartung für SAP ECC endet am 31. Dezember 2027. Wie Sie zwischen Greenfield, Brownfield und selektiver Datenübernahme wählen und was die Arbeit wirklich umfasst.
· 10 Min. Lesezeit
TechnikSAP-Clean-Core-Strategie: Bedeutung und Umsetzung
Clean Core entscheidet, ob Ihre S/4HANA-Upgrades Wochen oder Monate dauern. Was die fünf Prinzipien und die Erweiterungslevel A bis D von SAP für Ihr System bedeuten und wo ich ansetzen würde.
· 9 Min. Lesezeit
StrategieBeste ERP-Software für kleine Unternehmen: ein Praxisleitfaden
Die meisten ERP-Vergleichsseiten listen dieselben Anbieter und lassen die Abwägungen weg. Dieser Leitfaden vergleicht zehn ERP-Systeme für kleine Unternehmen 2026, mit Preismodellen, den Fehlern, die ich gesehen habe, und einer Checkliste für die Shortlist.
· 10 Min. Lesezeit
Modernisierung & BranchenTrump-Zölle und ERP-Kostenkonfiguration: Update 2026
Die US-Zölle wechselten zwischen 2025 und 2026 dreimal ihre Rechtsgrundlage, doch die Importkosten blieben hoch. Was passiert ist, wer am Ende zahlt und was Finanz- und Einkaufsteams in ihrem ERP ändern sollten.
· 7 Min. Lesezeit
TechnikWarum die ERP-Integration mit Salesforce scheitert und wie Sie das beheben
Die meisten SAP-Salesforce-Integrationen scheitern kaufmännisch, nicht technisch: Die Daten sind zu alt, zu unsauber oder niemand verantwortet den Datenfluss. Hier die Fehlermuster, die Middleware-Optionen und eine einseitige Spezifikationsvorlage, die sie verhindert.
· 8 Min. Lesezeit
Planung & AuswahlSAP vs. Oracle: das richtige ERP für Ihr Unternehmen wählen
SAP vs. Oracle ist eine Frage der fachlichen Passung, keine technische. Tiefe in Fertigung und Lieferkette spricht meist für SAP; Finanzwesen, Projekte und reines SaaS sprechen meist für Oracle.
· 11 Min. Lesezeit
Modernisierung & BranchenSAP in der Fertigung: Was wirklich den Unterschied macht
SAP-Fertigungsprojekte scheitern an vorhersehbaren Stellen: Stammdaten, Arbeitspläne, tiefe Stücklisten, Shopfloor-Integration und Akzeptanz in der Werkhalle. Hier sind die nötigen Module, die sieben Herausforderungen, die zu Verzögerungen führen, und eine Checkliste zur Stammdatenreife.
· 8 Min. Lesezeit
Krise & StabilisierungWarum die SAP-Datenmigration scheitert und wie Sie es beheben
Die meisten SAP-Datenmigrationen scheitern, weil der Plan auf dem beruhte, was der Fachbereich für den Zustand seiner Daten hielt. Dieser Leitfaden behandelt die fünf Fehler hinter den meisten gescheiterten Cutovers, einen Plan für Probemigrationen zum Übernehmen und welche S/4HANA-Werkzeuge zu welcher Aufgabe passen.
· 9 Min. Lesezeit
Modernisierung & BranchenDie 66-Mrd.-Dollar-ERP-Branche: warum CFOs weiter zu Excel greifen
Ein Logistik-Teamleiter erzählte mir, dass sein Team jede Woche ERP-Daten nach Excel exportierte, um den Bestand zu planen, obwohl das Unternehmen ein Vermögen für Planungsmodule ausgegeben hatte. Diese Lücke, nicht der Go-live, ist die eigentliche Geschichte vom Scheitern von ERP, und KI schließt sie nicht von allein.
· 8 Min. Lesezeit
Planung & AuswahlSAP-Lizenzverhandlung: was wirklich Geld spart
Die wahren Kostentreiber bei SAP-Lizenzen stehen nicht in der Zahl, die im Angebot ganz oben steht. Dieser Leitfaden behandelt Benutzerklassifizierung, Digital Access, RISE- und GROW-Preise, die Wartungszusagen von SAP vom Juli 2026 und zehn Prüfpunkte vor der Unterschrift.
· 10 Min. Lesezeit- Planung & Auswahl
SAP-Verhandlungsberater: so zahlen Sie weniger
Die meisten SAP-Einsparungen sind Korrekturen, keine Sonderdeals: falsche Benutzertypen, ungenutzte Module, nie hinterfragte Infrastrukturgebühren. Dieser Leitfaden zeigt, was ein unabhängiger Verhandlungsberater prüft, welche Taktiken bei RISE und GROW greifen und wann Sie anfangen sollten.
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Geschrieben von Noel D'Costa
25 Jahre in der ERP-Umsetzung mit SAP, Oracle und Microsoft, heute Chief Technology Officer. Ich schreibe aus den Programmen, die ich geleitet habe, für die Menschen, die diese Entscheidungen treffen.
Erzählen Sie mir, woran Sie arbeiten.
Ein 30-minütiges Gespräch. Sie schildern das Programm, die Entscheidung oder das Problem. Ich sage Ihnen, ob ich helfen kann, und wenn nicht, wer es könnte.