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17 articles, du plus récent au plus ancien
Modernisation et industrieModernisation de l'ERP en 2026 : cloud, IA et Clean Core
La maintenance standard de SAP ECC s'arrête en décembre 2027 : moderniser l'ERP relève désormais de l'exécution, plus de l'analyse. Clean Core, architecture socle plus satellites, préparation à l'IA et tableau des risques pour les 18 prochains mois.
· 11 min de lecture
Modernisation et industrieOracle ERP ou SAP : ce que les PDG, DAF et DSI doivent savoir
Il n'y a pas de gagnant net entre Oracle et SAP. Oracle l'emporte sur la rapidité et la standardisation, SAP sur la profondeur et le contrôle opérationnel ; voici à quoi ressemble le choix sous la pression d'un vrai projet, avec un guide de décision et les questions de coût que les éditeurs éludent.
· 12 min de lecture
Modernisation et industrie10 erreurs de modernisation de l'ERP à éviter
Les erreurs de modernisation ERP se voient rarement en temps réel ; elles apparaissent après le go-live, quand les gains d'efficacité n'arrivent pas et que les contournements reviennent. Voici les dix que je rencontre le plus, avec les signaux d'alerte précoces et la personne qui doit porter chaque correction.
· 13 min de lecture
Modernisation et industrieLe meilleur ERP pour une petite entreprise : comment choisir
Il n'existe pas d'ERP parfait, mais il y en a un qui convient à votre taille, à votre secteur et à la façon de travailler de votre équipe. Ce guide compare sept options avec des exemples réels et vous donne un tableau de décision pour en présélectionner deux.
· 10 min de lecture
Modernisation et industrieModernisation ERP avec SAP et ServiceNow
Moderniser son ERP ne se résume pas à une mise à niveau SAP. SAP gère les transactions structurées, ServiceNow les workflows qui les entourent, et la valeur vient de la connexion entre les deux.
· 13 min de lecture
Modernisation et industrieMeilleur ERP pour l'industrie en 2026 : comparatif pratique
Il n'existe pas de meilleur ERP unique pour l'industrie manufacturière. Le bon choix dépend de votre production (discrète, de process ou mixte), du nombre d'usines et de ce que votre atelier utilisera réellement.
· 14 min de lecture
Planification et sélectionMigration d'ECC vers S/4HANA : voies, étapes et calendrier
La maintenance standard de SAP ECC prend fin le 31 décembre 2027. Comment choisir entre greenfield, brownfield et transition sélective des données, et ce que le chantier implique vraiment.
· 11 min de lecture
TechniqueStratégie Clean Core SAP : définition et mise en application
Le Clean Core décide si vos mises à niveau S/4HANA prennent des semaines ou des mois. Ce que signifient les cinq principes de SAP et les niveaux d'extension A à D pour votre système, et par où je commencerais.
· 11 min de lecture
StratégieMeilleur logiciel ERP pour petite entreprise : un guide concret
La plupart des sites de comparaison d'ERP listent les mêmes éditeurs et passent sous silence les compromis. Ce guide compare dix ERP pour petite entreprise en 2026, avec leurs modèles de prix, les erreurs que j'ai vues et une liste de contrôle pour votre présélection.
· 13 min de lecture
Modernisation et industrieDroits de douane Trump et coûts dans l'ERP : mise à jour 2026
Les droits de douane américains ont changé trois fois de base juridique entre 2025 et 2026, et pourtant le coût des importations est resté élevé. Ce qui s'est passé, qui paie au final, et ce que les équipes finance et achats doivent changer dans leur ERP.
· 10 min de lecture
TechniquePourquoi l'intégration ERP avec Salesforce échoue, et comment y remédier
La plupart des intégrations SAP-Salesforce échouent sur le plan commercial, pas technique : des données trop anciennes, trop sales, ou personne pour porter le flux. Voici les schémas d'échec, les options de middleware et un modèle de spécification d'une page qui les évite.
· 10 min de lecture
Planification et sélectionSAP ou Oracle : choisir le bon ERP pour votre entreprise
SAP ou Oracle est une question d'adéquation métier, pas de technologie. La profondeur en fabrication et en supply chain oriente le plus souvent vers SAP ; la finance, les projets et le SaaS pur vers Oracle.
· 14 min de lecture
Modernisation et industrieSAP dans l'industrie manufacturière : ce qui le fait vraiment fonctionner
Les projets SAP industriels échouent aux mêmes endroits : données de base, gammes, nomenclatures profondes, intégration et adoption dans l'atelier. Voici les modules nécessaires, les sept défis qui causent des retards et une liste de contrôle de préparation des données de base.
· 10 min de lecture
Crise et redressementPourquoi la migration de données SAP échoue, et comment y remédier
La plupart des migrations de données SAP échouent parce que le plan reposait sur ce que le métier croyait de ses données. Ce guide couvre les cinq erreurs derrière la plupart des échecs de bascule, un plan de chargements d'essai à reprendre, et quels outils S/4HANA conviennent à quelle tâche.
· 11 min de lecture
Modernisation et industrieUn marché ERP à 66 Md$, et des DAF toujours sur Excel
Un responsable logistique m'a raconté que son équipe exportait chaque semaine les données de l'ERP vers Excel pour planifier les stocks, alors que l'entreprise avait payé très cher ses modules de planification. Cet écart, et non le go-live, est le vrai sujet de l'échec des ERP, et l'IA ne le comble pas à elle seule.
· 10 min de lecture
Planification et sélectionNégociation de licences SAP : ce qui fait vraiment économiser
Les vrais leviers de coût des licences SAP ne se trouvent pas dans le chiffre affiché. Ce guide couvre la classification des utilisateurs, l'accès digital, la tarification RISE et GROW, les engagements de maintenance de SAP de juillet 2026 et dix points de contrôle avant de signer.
· 12 min de lecture- Planification et sélection
Conseillers en négociation SAP : comment réduire ce que vous payez
La plupart des économies SAP sont des corrections, pas des accords exceptionnels : mauvais types d'utilisateurs, modules inutilisés, frais d'infrastructure jamais contestés. Voici ce que vérifie un conseiller indépendant, les tactiques RISE et GROW, et quand s'y prendre.
· 12 min de lecture
Écrit par Noel D'Costa
25 ans de mise en œuvre ERP sur SAP, Oracle et Microsoft, aujourd'hui directeur technique. J'écris à partir des programmes que j'ai menés, pour ceux qui prennent ces décisions.
Dites-moi sur quoi vous travaillez.
Un appel de 30 minutes. Vous décrivez le programme, la décision ou le problème. Je vous dis si je peux vous aider et, sinon, qui pourrait le faire.