Il modo più rapido per iniziare.
Tre letture brevi da questa categoria, nessuna oltre i 10 minuti. Poi sfogli per argomento o percorra l'elenco completo qui sotto.
Tutti gli articoli di questa categoria.
17 articoli, dal più recente
Modernizzazione e settoriModernizzazione dell'ERP nel 2026: cloud, AI e Clean Core
Con la fine della manutenzione mainstream di SAP ECC a dicembre 2027, la modernizzazione dell'ERP è ormai esecuzione, non analisi. Qui trova il Clean Core, l'architettura con backbone e satelliti, la prontezza all'AI e una tabella dei rischi per i prossimi 18 mesi.
· 10 min di lettura
Modernizzazione e settoriOracle ERP vs SAP: cosa devono sapere CEO, CFO e CIO
Tra Oracle e SAP non c'è un vincitore netto. Oracle vince su velocità e standardizzazione, SAP su profondità e controllo operativo; ecco come appare la scelta sotto la pressione di un progetto reale, con una guida alla decisione e le domande sui costi che i vendor saltano.
· 11 min di lettura
Modernizzazione e settori10 errori da evitare nella modernizzazione dell'ERP
Gli errori di modernizzazione dell'ERP raramente si vedono in tempo reale: emergono dopo il go-live, quando le efficienze non arrivano e i workaround tornano. Sono i dieci che incontro più spesso, con i segnali d'allarme precoci e chi dovrebbe occuparsi di ciascuna soluzione.
· 12 min di lettura
Modernizzazione e settoriIl miglior ERP per le piccole imprese: come scegliere
Non esiste l'ERP perfetto, ma esiste quello giusto per le sue dimensioni, il suo settore e il modo di lavorare del suo team. Questa guida mette a confronto sette opzioni con esempi reali e una tabella decisionale per restringere la scelta a due.
· 10 min di lettura
Modernizzazione e settoriModernizzazione dell'ERP con SAP e ServiceNow
Modernizzare l'ERP è più che aggiornare SAP. SAP gestisce le transazioni strutturate, ServiceNow i workflow che le circondano, e il valore nasce dal collegamento tra i due.
· 12 min di lettura
Modernizzazione e settoriIl miglior ERP per la produzione nel 2026: un confronto pratico
Non esiste un unico miglior ERP per la produzione. La scelta giusta dipende dal tipo di produzione (discreta, di processo o mista), dal numero di stabilimenti e da ciò che lo shop floor userà davvero.
· 13 min di lettura
Pianificazione e selezioneMigrazione da ECC a S/4HANA: percorsi, fasi e tempi
La manutenzione standard di SAP ECC termina il 31 dicembre 2027. Come scegliere tra greenfield, brownfield e selective data transition, e che cosa comporta davvero il lavoro.
· 11 min di lettura
Aspetti tecniciStrategia SAP clean core: che cosa significa e come applicarla
Il clean core decide se gli upgrade di S/4HANA richiedono settimane o mesi. Che cosa significano per il suo sistema i cinque principi di SAP e i livelli di estensione da A a D, e da dove partirei.
· 10 min di lettura
StrategiaIl miglior ERP per le piccole imprese: una guida concreta
La maggior parte dei siti di confronto ERP elenca gli stessi vendor e tralascia i compromessi. Questa guida confronta dieci ERP per le piccole imprese nel 2026, con i modelli di prezzo, gli errori che ho visto e una checklist per la shortlist.
· 12 min di lettura
Modernizzazione e settoriI dazi di Trump e la configurazione dei costi nell'ERP: aggiornamento 2026
I dazi USA hanno cambiato base giuridica tre volte tra il 2025 e il 2026, ma i costi di importazione sono rimasti alti. Che cosa è successo, chi finisce per pagare e che cosa devono cambiare nell'ERP i team di finanza e acquisti.
· 9 min di lettura
Aspetti tecniciPerché l'integrazione ERP con Salesforce fallisce e come risolverla
Quasi tutte le integrazioni SAP-Salesforce falliscono sul piano commerciale, non su quello tecnico: i dati sono troppo vecchi, troppo sporchi o nessuno è responsabile del flusso. Ecco i modelli di fallimento, le opzioni di middleware e un template di specifica di una pagina che li previene.
· 9 min di lettura
Pianificazione e selezioneSAP vs Oracle: scegliere l'ERP giusto per la sua azienda
SAP vs Oracle è una questione di adeguatezza al business, non di tecnologia. La profondità su produzione e supply chain di solito porta a SAP; finanza, progetti e SaaS puro di solito portano a Oracle.
· 13 min di lettura
Modernizzazione e settoriSAP nel manifatturiero: cosa lo fa davvero funzionare
I progetti SAP nel manifatturiero falliscono in punti prevedibili: dati anagrafici, cicli di lavorazione, distinte base profonde, integrazione con lo shop floor e adozione in reparto. Ecco i moduli che servono, le sette sfide che causano ritardi e una checklist di prontezza dei dati anagrafici.
· 10 min di lettura
Crisi e recuperoPerché la migrazione dei dati SAP fallisce e come rimediare
La maggior parte delle migrazioni dei dati SAP fallisce perché il piano è costruito su ciò che il business pensava fossero i propri dati. Questa guida tratta i cinque errori dietro la maggior parte dei cutover falliti, un piano di mock load da copiare e quali strumenti S/4HANA si adattano a quale compito.
· 10 min di lettura
Modernizzazione e settoriIl settore ERP da 66 miliardi di dollari e perché i CFO ricorrono ancora a Excel
Il responsabile logistico di un mio cliente mi ha detto che il suo team esportava ogni settimana i dati dell'ERP in Excel per pianificare le scorte, dopo che l'azienda aveva pagato una fortuna per i moduli di pianificazione. Quel divario, non il go-live, è la vera storia del fallimento degli ERP, e l'AI da sola non lo colma.
· 10 min di lettura
Pianificazione e selezioneNegoziazione delle licenze SAP: che cosa fa davvero risparmiare
I veri costi delle licenze SAP non stanno nel prezzo di listino. Questa guida copre classificazione degli utenti, digital access, prezzi RISE e GROW, gli impegni di manutenzione SAP di luglio 2026 e dieci punti da verificare prima di firmare.
· 11 min di lettura- Pianificazione e selezione
Advisor di negoziazione SAP: come ridurre quanto si paga
La maggior parte dei risparmi SAP sono correzioni, non accordi speciali: tipi di utente sbagliati, moduli inutilizzati, oneri di infrastruttura mai contestati. Questa guida spiega che cosa verifica un advisor di negoziazione indipendente, le tattiche per RISE e GROW e quando iniziare.
· 12 min di lettura
Scritto da Noel D'Costa
25 anni di delivery ERP su SAP, Oracle e Microsoft, oggi chief technology officer. Scrivo a partire dai programmi che ho guidato, per chi prende queste decisioni.
Mi dica a cosa sta lavorando.
Una call di 30 minuti. Lei descrive il programma, la decisione o il problema. Le dico se posso aiutarla e, se non posso, chi potrebbe farlo.