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47 articoli, dal più recente
Test SAPI test SAP spiegati: tipi, fasi e responsabili
Che cosa sono i test SAP, i sei tipi di cui ogni programma S/4HANA ha bisogno, dove si collocano in SAP Activate, chi deve esserne responsabile e quanta parte del programma assorbono.
· 11 min di lettura
Test SAPAutomazione dei test SAP: da dove partire e quando conviene
Quando l'automazione dei test SAP ripaga il suo costo, da dove partire, come si differenziano i framework e che cosa le offrono già SAP Cloud ALM, Solution Manager e SAP Test Automation by Tricentis.
· 11 min di lettura
Test SAPTest di regressione SAP: upgrade, release e perimetro
Il test di regressione SAP dimostra che una modifica, un upgrade o una nuova release non hanno rotto processi che già funzionavano. Come definirne il perimetro con l'analisi d'impatto, stare al passo con le release cloud ed evitare che le modifiche di progetto e quelle di supporto si intralcino a vicenda.
· 10 min di lettura
Test SAPStrategia di test S/4HANA: cicli, criteri e ruoli
Che cosa deve decidere una strategia di test S/4HANA: i cicli di test, chi è responsabile di ciascuno, i criteri di ingresso e di uscita tra un ciclo e l'altro e le sezioni che il documento di strategia deve avere prima che inizi Realize.
· 11 min di lettura
Test SAPTest di accettazione utente SAP: di chi è e come gestirlo
Il test di accettazione utente SAP è il momento in cui il business dimostra che il sistema esegue i suoi processi prima del go-live. Chi ne è responsabile, quanto dura e come gestire script, triage dei difetti e approvazione.
· 11 min di lettura
Test SAPGestione dei dati di test SAP: dati mascherati su scala di produzione
I dati di test SAP devono somigliare alla produzione senza essere la produzione. Come portare nei sistemi di test dati mascherati su scala di produzione, quali metodi di copia e strumenti scegliere e dove la normativa sulla privacy traccia il confine.
· 11 min di lettura
Selezione del partnerCome scegliere un partner di implementazione SAP
Scegliere un partner di implementazione SAP richiede circa 12 settimane. Costruisca la long list da SAP Partner Finder, selezioni almeno tre partner e decida su referenze, persone proposte e un piano che sappiano spiegare.
· 10 min di lettura
Selezione del partnerRFP per un'implementazione SAP: cosa chiedere e come valutare
Una RFP SAP deve obbligare i partner a dimostrare tre cose: referenze su progetti simili, la qualità delle persone che metteranno sul progetto e un'architettura e un piano che sappiano spiegare. Ecco cosa chiedere e come valutare le risposte.
· 11 min di lettura
Selezione del partnerPartner SAP o consulente indipendente: quando serve l'uno o l'altro
Un partner SAP consegna il programma. Un consulente indipendente lo verifica dal Suo lato del tavolo. Ecco che cosa fa ciascuno, quando serve l'uno o l'altro e come gestirli entrambi senza confondere le responsabilità.
· 11 min di lettura
Selezione del partnerStatement of work SAP: che cosa deve contenere
Uno statement of work SAP protegge il Suo budget solo se fissa perimetro, effort, deliverable, persone e modifiche. La sezione che i clienti lasciano spesso scarna è quella che decide il conto: ipotesi ed esclusioni.
· 11 min di lettura
Selezione del partnerCome cambiare il partner di implementazione SAP a progetto in corso
Cambiare partner di implementazione SAP a metà programma è sostenibile se prima mette al sicuro documenti, design, codice e accessi. I segnali che è il momento, che cosa blindare e come gestire il passaggio di consegne.
· 11 min di lettura
Test SAPTest di performance SAP: carico, concorrenza e strumenti
Il test di performance SAP dimostra, prima del go-live, che il sistema regge quando molti utenti e job lo sollecitano nello stesso momento. Test di concorrenza su dati mascherati a livello di produzione, valutati rispetto a criteri concordati in anticipo.
· 13 min di lettura
Aspetti tecniciStrumenti di test SAP a confronto: a che cosa serve ciascuno
Un confronto chiaro degli strumenti di test SAP usati dai miei team: Tricentis, Worksoft, Panaya, SAP Cloud ALM, SAP Solution Manager, UiPath e OpenText LoadRunner. A che cosa serve ciascuno, che cosa include già il suo contratto di supporto SAP e come scegliere.
· 12 min di lettura
StrategiaLe migliori strategie di implementazione SAP per evitare errori costosi
Le implementazioni SAP falliscono di rado per colpa della tecnologia. Falliscono perché la strategia non si adatta all'azienda, o perché il team non riesce a mantenere la disciplina che richiede.
· 15 min di lettura
StrategiaTemplate di implementazione SAP: il set SAP Activate fase per fase
I template SAP Activate che contano in ogni fase, chi ne è responsabile e quando vengono approvati, dallo scoping e dal fit-gap fino al piano di cutover e alla checklist di prontezza al go-live.
· 16 min di lettura
Aspetti tecniciStrumenti di change SAP: Cloud ALM, ChaRM, Rev-Trac, ActiveControl
Quale strumento di transport e change management SAP si adatta al Suo landscape: SAP Cloud ALM, ChaRM di Solution Manager, Rev-Trac o ActiveControl, lo strumento venduto un tempo come Transport Express.
· 10 min di lettura
Framework di consulenzaSette framework di consulenza per la delivery SAP e AI
La maggior parte dei programmi SAP e AI si blocca per ragioni strutturali: perimetro mai concordato, diritti decisionali mai chiari, priorità mai ordinate. Sette framework semplici rendono visibili questi problemi in anticipo.
· 14 min di lettura
Framework di consulenzaChe cosa fanno davvero i consulenti: uno sguardo realistico
Che cosa fa esattamente un consulente che il suo team non sa fare? La risposta onesta: sistemare ciò che non avrebbe dovuto rompersi, porre domande che andavano già poste e aggiungere capacità quando il team interno è al limite.
· 11 min di lettura
Modernizzazione e settoriI 5 migliori sistemi CRM per SAP nel 2026: un confronto pratico
Se CRM e SAP non condividono i dati, i commerciali promettono scorte che non ci sono e la finanza fattura ordini che non corrispondono. Ecco come si confrontano nel 2026 le cinque principali opzioni CRM per un ambiente SAP e quale modello di integrazione richiede ciascuna.
· 12 min di lettura
Pianificazione e selezionePerché i progetti SAP sforano il budget e come evitarlo
La maggior parte degli sforamenti di budget SAP nasce da una cifra bassa all'inizio e da un perimetro reale che emerge solo nella fase Explore. Le cause, i segnali di allarme e i controlli che lo evitano.
· 11 min di lettura
StrategiaTemplate per la raccolta dei requisiti: 7 trucchi che uso nei progetti
Un template per la raccolta dei requisiti funziona solo se costringe ad affrontare subito le conversazioni difficili. Ecco lo schema che uso, le cinque sezioni che non salto mai e sette trucchi che tengono gli stakeholder onesti.
· 13 min di lettura
StrategiaCome evitare lo scope creep in un'implementazione SAP
Lo scope creep è il motivo più comune per cui i progetti SAP sforano. La soluzione sono esclusioni documentate, un change control che impone dei compromessi e uno scope freeze con il sostegno del vertice.
· 14 min di lettura
Crisi e recuperoPianificazione e controllo dei progetti SAP: tenerli in rotta
La maggior parte dei programmi SAP ha un piano, ma molti meno hanno il controllo: monitoraggio settimanale, dipendenze aggiornate, escalation vera. Ecco come si presenta un controllo attivo, con una cadenza settimanale che tiene i programmi in rotta.
· 13 min di lettura
Modernizzazione e settoriImplementazione SAP nel settore pubblico: compliance e rischi
Nel settore pubblico, in SAP la compliance va configurata nel sistema fin dal primo giorno. Rimediarvi dopo il go-live è il modo in cui nascono audit, sforamenti dei costi e titoli di giornale.
· 14 min di lettura
StrategiaStrategie di formazione SAP: cosa funziona e cosa no
La formazione SAP funziona quando è basata sui ruoli, pratica, programmata da quattro a sei settimane prima del go-live e legata all'accesso al sistema. Ecco il piano che uso, i fallimenti che ho visto e cosa comporta per gli strumenti il passaggio di SAP da Enable Now a WalkMe.
· 12 min di lettura
StrategiaImplementazione SAP e rollout: differenze e quando sceglierli
Un rollout non è un'implementazione più piccola. Cosa distingue i due approcci, quando usare ciascuno e perché i rollout falliscono su localizzazione e persone, non sulla tecnologia.
· 9 min di lettura
Framework di consulenzaPensiero strutturato: il vero vantaggio del consulente
Il pensiero strutturato offre un punto d'ingresso quando il problema del cliente è confuso e la sala si aspetta chiarezza. Ecco il metodo che uso, con una scheda di una pagina e ciò che l'AI ha cambiato.
· 10 min di lettura
Pianificazione e selezionePartner di implementazione SAP negli USA per tier
Un partner sbagliato ha ritardato più progetti SAP di una cattiva configurazione. Il tier conta meno dell'adeguatezza: profondità di settore, continuità del team e le persone che si presentano davvero.
· 19 min di lettura
Pianificazione e selezioneQuanto costa un'implementazione SAP? Le fasce per il 2026
Quanto costa un'implementazione SAP in base alla dimensione dell'azienda, dove va il denaro, le tariffe giornaliere, una formula di budget e i costi che emergono dopo la firma del contratto.
· 14 min di lettura
StrategiaCome creare un project charter per un'implementazione SAP
Il project charter è il documento a cui si rimanda quando qualcuno contesta una decisione sul perimetro al terzo mese. Che cosa deve coprire un charter SAP, uno schema sezione per sezione e gli errori che costano di più.
· 10 min di lettura
StrategiaTemplate del perimetro di un progetto SAP: cosa definire ed escludere
La maggior parte delle dispute sul perimetro SAP nasce da ciò che nessuno ha scritto. Un template in nove sezioni, che cosa escludere per iscritto e i controlli che fermano lo scope creep.
· 9 min di lettura
Crisi e recuperoValutazione dei rischi di un progetto SAP: la versione pratica
La maggior parte delle valutazioni dei rischi SAP finisce in una cartella dopo il primo steering committee. Questa è la versione pratica: una matrice con punteggi, un modello di registro, tre fallimenti pubblici come esempi concreti e i rischi che RISE e il Clean Core aggiungono nel 2026.
· 12 min di lettura
Crisi e recuperoPiano di change management: risolvere la resistenza prima che inizi
La resistenza nei programmi ERP si accumula molto prima della formazione. Che cosa deve contenere un piano di change management, chi ne è responsabile e come riconoscere presto la resistenza.
· 9 min di lettura
StrategiaCome creare uno steering committee efficace per un progetto SAP
Non ho mai visto un progetto SAP riuscire con uno steering committee debole. Questa guida spiega che cosa il comitato deve decidere, i membri per dimensione del progetto, una checklist go/no-go e come RISE with SAP e l'AI cambiano il modello.
· 10 min di lettura
StrategiaKPI di implementazione ERP: 30 metriche che contano davvero
I 30 KPI di implementazione ERP che monitoro, divisi tra delivery e post go-live, con formule, soglie e chi li rivede e quando. Un cliente ha aggiunto 73 modifiche «minori» e ha perso cinque mesi: i KPI sul cambio di ambito servono a fermare tutto questo.
· 12 min di lettura
StrategiaRuoli e responsabilità essenziali nel team di implementazione SAP
La maggior parte dei fallimenti dei progetti SAP risale a problemi di team, non di tecnologia. Questa guida illustra gli otto ruoli di cui ogni programma ha bisogno, come RISE e l'AI li cambiano, le dimensioni del team per taglia aziendale e come costruire il CoE prima del go-live.
· 14 min di lettura
StrategiaPianificazione dell'allocazione delle risorse nei progetti SAP
La maggior parte dei piani di risorse SAP presuppone una stabilità che sparisce non appena parte l'esecuzione. Pianifichi per ruolo e per fase SAP Activate, confermi la disponibilità per iscritto e riveda il piano ogni settimana.
· 15 min di lettura
StrategiaQuality gate SAP: come impostarli e dove falliscono
Un quality gate è un punto di controllo con l'autorità di fermare un progetto. Come collocare i gate lungo le fasi di SAP Activate, scrivere criteri che danno risposte sì o no e impedire che diventino timbri di approvazione.
· 11 min di lettura
StrategiaGestione degli stakeholder in SAP: fermare i conflitti prima che inizino
I conflitti nei programmi SAP nascono da aspettative non gestite. Si mappano i ruoli, si scrive chi decide che cosa e si imposta una cadenza per fase prima che qualcuno abbia un reclamo.
· 14 min di lettura
StrategiaTeam di implementazione ERP nel 2026: chi serve e cosa fa
La differenza tra un go-live ERP che funziona e uno che si trascina è di solito il team, non il software. Ecco chi serve, cosa fa ogni ruolo, come dimensionare il team e i due ruoli che i programmi ERP in cloud aggiungono.
· 10 min di lettura
Pianificazione e selezioneCos'è l'implementazione SAP? Passaggi, fasi e processo
L'implementazione SAP spiegata: le sei fasi di SAP Activate, la pianificazione che deve venire prima, il team che serve e cosa cambiano RISE, GROW e il clean core. SAP non aggiusterà processi difettosi; li metterà a nudo.
· 14 min di lettura
StrategiaTimeline di implementazione SAP: durata delle fasi e 5 errori
Quanto dura un'implementazione SAP con GROW, RISE o partendo da ECC, quanto dura ogni fase di SAP Activate e i cinque errori di pianificazione dietro la maggior parte degli sforamenti.
· 13 min di lettura
Pianificazione e selezioneModello di business case SAP: approvazione senza ritardi
I business case SAP si bloccano per il modo in cui sono scritti, non per la tecnologia. La struttura, i costi che devono esserci e come mostrare un ROI a cui un CFO crede.
· 9 min di lettura
Crisi e recuperoCome avviare nel modo giusto un progetto di implementazione SAP
La maggior parte dei problemi di un'implementazione SAP si vede già nel primo mese. Cosa chiarire prima di iniziare la configurazione e i sei schemi di fallimento da tenere d'occhio.
· 10 min di lettura
Aspetti tecniciI migliori strumenti di documentazione SAP per ogni team nel 2026
Raramente lo strumento è il motivo per cui la documentazione SAP fallisce: lo è la struttura che lo circonda. Questa guida abbina gli strumenti a ciascuna attività di documentazione nel 2026 e mostra la combinazione che consiglio per un tipico programma S/4HANA.
· 10 min di lettura
StrategiaTracking dei progetti SAP nel 2026: quattro strumenti che funzionano
Uno strumento di tracking che non vede dentro il sistema SAP è un foglio di calcolo con un'interfaccia migliore. Questa guida confronta i quattro strumenti che funzionano nei programmi SAP nel 2026, con i fatti sulle licenze e una checklist di selezione.
· 10 min di lettura
Framework di consulenzaLe competenze che servono a un ingegnere per riuscire nella consulenza
Gli ingegneri raramente falliscono nella consulenza per ragioni tecniche. Le competenze che decidono chi costruisce una carriera, come esercitarle e che cosa hanno cambiato gli strumenti di AI per i nuovi consulenti.
· 9 min di lettura
Scritto da Noel D'Costa
25 anni di delivery ERP su SAP, Oracle e Microsoft, oggi chief technology officer. Scrivo a partire dai programmi che ho guidato, per chi prende queste decisioni.
Mi dica a cosa sta lavorando.
Una call di 30 minuti. Lei descrive il programma, la decisione o il problema. Le dico se posso aiutarla e, se non posso, chi potrebbe farlo.