Najbrži način za početak.
Tri kratka članka iz ove kategorije, nijedan dulji od 7 min. Zatim pregledajte po temama ili prođite cijeli popis u nastavku.
Svi članci u ovoj kategoriji.
36 članaka, najnoviji prvi
TehnikaTestiranje performansi SAP-a: što IT čelnici moraju znati
Problemi s performansama SAP-a gotovo su uvijek predvidljivi i gotovo uvijek se otkriju nakon puštanja u rad. Testirajte ih od dizajna nadalje, prema kriterijima dogovorenima prije prvog izvođenja.
· 11 min čitanja
TehnikaOdabir pravog skupa alata za SAP testiranje i validaciju
Praktična usporedba SAP alata za testiranje s kojima ćete se stvarno susresti u 2026.: SAP Cloud ALM, Tricentis, Xray i Solution Manager. Što koji radi dobro, gdje zaostaje i kako biram među njima.
· 11 min čitanja
StrategijaNajbolje strategije implementacije SAP-a za izbjegavanje skupih pogrešaka
SAP implementacije rijetko propadaju zbog tehnologije. Propadaju jer strategija ne odgovara poslovanju ili jer tim ne može izdržati disciplinu koja stoji iza nje.
· 13 min čitanja
StrategijaSAP implementacijski predlošci: vodič po fazama
SAP Activate predlošci koji su važni u svakoj fazi, od definiranja opsega i fit-gap analize do cutovera i hypercarea, s izgledima koje možete preuzeti. Timovi koji preskoče predloške faze Prepare to plaćaju u fazi Realize.
· 16 min čitanja
TehnikaAlati za SAP promjene: Cloud ALM, ChaRM, Rev-Trac, ActiveControl
Koji alat za transporte i upravljanje promjenama u SAP-u odgovara Vašem okruženju: SAP Cloud ALM, Solution Manager ChaRM, Rev-Trac ili ActiveControl, alat koji se nekad prodavao kao Transport Express.
· 9 min čitanja
Konzultantski okviriSedam konzultantskih okvira za isporuku SAP-a i AI-ja
Većina SAP i AI programa zapne iz strukturnih razloga: opseg nikad dogovoren, prava odlučivanja nikad jasna, prioriteti nikad rangirani. Sedam jednostavnih okvira te probleme čini vidljivima na vrijeme.
· 11 min čitanja
Konzultantski okviriŠto konzultanti zapravo rade: realističan pogled
Što točno konzultant radi, a Vaš tim ne može? Iskren odgovor: popravlja ono što se nije smjelo pokvariti, postavlja pitanja koja je trebalo postaviti ranije i dodaje kapacitet kad internom timu ponestane.
· 8 min čitanja
Modernizacija i industrije5 najboljih CRM sustava za SAP u 2026.: praktična usporedba
Ako CRM i SAP ne dijele podatke, prodaja obećava zalihe kojih nema, a financije fakturiraju narudžbe koje se ne poklapaju. Evo kako se pet glavnih CRM opcija uspoređuje za SAP okruženje u 2026. i koji obrazac integracije svaka traži.
· 10 min čitanja
Planiranje i odabirZašto SAP projekti premašuju proračun za 50 % (sa stvarnim podacima)
U SAP programima koje sam pregledao prekoračenja od 40-60 % uobičajena su, a uzroci se svaki put pojavljuju na istim mjestima. Ova raščlamba daje CFO-ima raspone troškova, formulu proračuna, pravila kapitalizacije i četiri obrasca iza većine prekoračenja.
· 13 min čitanja
StrategijaPredložak za prikupljanje zahtjeva: 7 trikova koje koristim na projektima
Predložak za prikupljanje zahtjeva radi samo ako rano nameće teške razgovore. Evo nacrta koji koristim, pet odjeljaka koje nikad ne preskačem i sedam trikova koji drže dionike iskrenima.
· 11 min čitanja
StrategijaKako izbjeći klizanje opsega u implementaciji SAP-a
Klizanje opsega najčešći je razlog prekoračenja SAP projekata. Rješenje su dokumentirana isključenja, kontrola promjena koja forsira kompromise i zamrzavanje opsega uz potporu rukovodstva.
· 12 min čitanja
Kriza i oporavakPlaniranje i kontrola SAP projekata: držite projekte na tragu
Većina SAP programa ima plan, ali mnogo ih je manje koji imaju kontrolu: tjedno praćenje, žive ovisnosti, stvarnu eskalaciju. Evo kako izgleda aktivna kontrola, uz tjedni ritam koji održava program na tragu.
· 11 min čitanja
Modernizacija i industrijeSAP implementacija u javnom sektoru: usklađenost i rizici
U SAP-u za javni sektor usklađenost se mora konfigurirati u sustav od prvog dana. Naknadno ugrađivanje nakon puštanja u rad način je na koji nastaju revizije, prekoračenja i naslovnice.
· 11 min čitanja
StrategijaStrategije SAP edukacije: što funkcionira, a što ne
SAP edukacija funkcionira kad je prilagođena ulogama, praktična, održana četiri do šest tjedana prije puštanja u rad i vezana uz pristup sustavu. Evo plana koji koristim, propusta koje sam vidio i što za Vaše alate znači to što SAP Enable Now spaja s alatom WalkMe.
· 10 min čitanja
StrategijaSAP implementacija i rollout: razlike i kada što odabrati
Rollout nije manja implementacija. Što razlikuje ta dva pristupa, kada koji odgovara i zašto rollouti zapinju na lokalizaciji i ljudima, a ne na tehnologiji.
· 8 min čitanja
Konzultantski okviriStrukturirano razmišljanje: stvarna prednost konzultanta
Strukturirano razmišljanje daje Vam ulaz kad je problem klijenta neuredan, a prostorija očekuje jasnoću. Evo metode koju koristim, s radnim listom na jednoj stranici i onime što je AI promijenio.
· 9 min čitanja
Planiranje i odabirSAP implementacijski partneri u SAD-u po razinama
Neusklađen partner odgodio je više SAP projekata od loše konfiguracije. Razina je manje važna od podudarnosti: dubine znanja o industriji, kontinuiteta tima i ljudi koji se doista pojave.
· 16 min čitanja
Planiranje i odabirTroškovi SAP implementacije: što stvarno određuje iznos
SAP implementacija nema fiksnu cijenu. Raspon po veličini tvrtke, kamo ide novac i šest troškova koji se pojave nakon potpisivanja ugovora.
· 12 min čitanja
StrategijaKako izraditi povelju projekta za implementaciju SAP-a
Povelja projekta dokument je na koji upućujete kad netko u trećem mjesecu ospori odluku o opsegu. Što SAP povelja mora pokriti, pregled po odjeljcima i pogreške koje najviše koštaju.
· 9 min čitanja
StrategijaPredložak opsega SAP projekta: što definirati i isključiti
Većina sporova o opsegu u SAP-u proizlazi iz stvari koje nitko nije zapisao. Predložak opsega s devet odjeljaka, što pisanim putem isključiti i kontrole koje zaustavljaju klizanje opsega.
· 7 min čitanja
Kriza i oporavakProcjena rizika SAP projekta: praktična verzija
Većina procjena rizika SAP projekata završi u mapi nakon prvog upravljačkog odbora. Ovo je praktična verzija: bodovana matrica, predložak registra, tri javna neuspjeha kao razrađeni primjeri i rizici koje RISE i Clean Core dodaju 2026.
· 10 min čitanja
Kriza i oporavakPlan upravljanja promjenama: riješite otpor prije nego što počne
Otpor u ERP programima raste mnogo prije početka obuke. Što plan upravljanja promjenama mora sadržavati, tko je vlasnik svakog dijela i kako rano uočiti otpor.
· 7 min čitanja
StrategijaUspostava učinkovitog upravljačkog odbora SAP projekta
Nikad nisam vidio da SAP projekt uspije sa slabim upravljačkim odborom. Vodič obuhvaća o čemu odbor mora odlučivati, članstvo prema veličini projekta, go/no-go popis i kako RISE with SAP i AI mijenjaju model.
· 9 min čitanja
StrategijaKPI-jevi implementacije ERP-a: 30 metrika koje doista znače
30 KPI-jeva implementacije ERP-a koje pratim, podijeljenih na isporuku i razdoblje nakon go-livea, s formulama, pragovima i tko ih kada pregledava. Jedan je klijent dodao 73 „male“ promjene i izgubio pet mjeseci; KPI-jevi promjene opsega postoje da to zaustave.
· 10 min čitanja
StrategijaKljučne uloge i odgovornosti u timu za implementaciju SAP-a
Većina neuspjeha SAP projekata ima korijen u problemima s timom, a ne u tehnologiji. Ovaj vodič opisuje osam uloga koje treba svaki program, kako ih mijenjaju RISE i AI, veličine timova prema veličini tvrtke i kako izgraditi CoE prije puštanja u rad.
· 12 min čitanja
StrategijaPlaniranje raspodjele resursa za SAP projekte
Većina SAP planova resursa pretpostavlja stabilnost koja nestaje čim izvedba počne. Planirajte po ulozi i po SAP Activate fazi, dostupnost potvrdite pisanim putem i plan revidirajte svaki tjedan.
· 13 min čitanja
StrategijaSAP quality gates: kako ih postaviti i gdje zakazuju
Quality gate je kontrolna točka s ovlasti da zaustavi projekt. Kako postaviti kontrolne točke prema fazama SAP Activate, napisati kriterije na koje se odgovara s da ili ne i spriječiti da postanu puka formalnost.
· 10 min čitanja
StrategijaSAP upravljanje dionicima: spriječite sukobe prije početka
Sukobi na SAP programima rastu iz neupravljanih očekivanja. Mapirajte uloge, zapišite tko o čemu odlučuje i uspostavite ritam po fazama prije nego itko uloži pritužbu.
· 12 min čitanja
StrategijaTim za implementaciju ERP-a 2026.: koga trebate i što rade
Razlika između ERP puštanja u rad koje uspije i onog koje se vuče obično je tim, a ne softver. Evo koga trebate, što svaka uloga radi, kako odrediti veličinu tima i koje dvije uloge dodaju cloud ERP programi.
· 9 min čitanja
Planiranje i odabirŠto je implementacija SAP-a? Vodič korak po korak
SAP neće popraviti pokvarene procese; razotkrit će ih. Ovaj vodič korak po korak pokriva šest faza Activate, planiranje koje mora doći prvo i što RISE, clean core i Joule mijenjaju za program koji počinje sada.
· 11 min čitanja
StrategijaPlaniranje rokova SAP implementacije: 5 pogrešaka koje treba izbjeći
Većina SAP rokova propadne prije nego što konfiguracija uopće počne. Ovaj vodič donosi trajanja faza, izlazne kriterije i raspone planiranja po modelu isporuke te pet pogrešaka koje vidim iza većine prekoračenja.
· 11 min čitanja
Planiranje i odabirPredložak SAP poslovnog slučaja: do odobrenja bez odgode
SAP poslovni slučajevi zapinju zbog načina na koji su napisani, a ne zbog tehnologije. Struktura, troškovi koji moraju biti uključeni i kako prikazati ROI u koji će financijski direktor povjerovati.
· 8 min čitanja
Kriza i oporavakKako ispravno započeti projekt implementacije SAP-a
Većina problema SAP implementacije vidljiva je već u prvom mjesecu. Što riješiti prije početka konfiguracije i šest obrazaca neuspjeha na koje treba paziti.
· 9 min čitanja
TehnikaNajbolji alati za SAP dokumentaciju koje bi svaki tim trebao koristiti u 2026.
Alat rijetko uzrokuje propast SAP dokumentacije: uzrok je struktura oko njega. Ovaj vodič povezuje alate sa svakim poslom dokumentiranja u 2026. i prikazuje kombinaciju koju preporučujem za tipičan S/4HANA program.
· 9 min čitanja
StrategijaAlati za praćenje SAP projekata u 2026.: četiri koja stvarno rade
Alat za praćenje koji ne vidi unutar SAP sustava tablica je s ljepšim sučeljem. Ovaj vodič uspoređuje četiri alata koji u 2026. rade na SAP programima, s činjenicama o licenciranju i popisom za odabir.
· 9 min čitanja
Konzultantski okviriVještine koje inženjeri trebaju za uspjeh u konzultiranju
Inženjeri rijetko propadaju u konzultiranju zbog tehničkih razloga. Vještine koje odlučuju tko gradi karijeru, kako ih vježbati i što su AI alati promijenili za nove konzultante.
· 7 min čitanja
Autor: Noel D'Costa
25 godina u isporuci ERP sustava na platformama SAP, Oracle i Microsoft, danas glavni tehnološki direktor. Pišem iz programa koje sam vodio, za ljude koji donose ove odluke.
Recite mi na čemu radite.
Razgovor od 30 minuta. Vi opišete program, odluku ili problem. Ja ću Vam reći mogu li pomoći, a ako ne mogu, tko bi mogao.