Svi članci na ovu temu.
28 članaka, najnoviji prvi
TehnikaModernizacija ERP-a u 2026.: cloud, AI i clean core
Kako standardno održavanje SAP ECC-a završava u prosincu 2027., modernizacija ERP-a sada je izvedba, a ne analiza. Obuhvaća clean core, arhitekturu okosnice i satelita, spremnost za AI i tablicu rizika za idućih 18 mjeseci.
· 8 min čitanja
ECC na S/4HANAMigracija SAP ECC na S/4HANA: studija slučaja trgovca s Bliskog istoka
Trgovac s Bliskog istoka s više od 1.200 prodajnih mjesta i 44 posto prilagođenih ECC objekata prešao je na S/4HANA. Mjesečno zatvaranje prešlo je s vikenda na završetak prije ručka, a prilagođeni kod smanjen je za gotovo polovicu.
· 8 min čitanja
SAP CXAngažman građana uz SAP CX u europskom javnom sektoru
Građani su željeli da javne usluge rade kao internetsko bankarstvo. Kako je europska agencija to postigla uz SAP Service Cloud, Customer Data Cloud, Emarsys i Commerce Cloud i što je pritom bilo najvažnije.
· 8 min čitanja
Pregovaranje o ugovoruPregovori o ERP ugovoru: CFO iz regije MENA štedi 850 tis. USD
Prijedlog ERP-a od 120 stranica jednog proizvodnog CFO-a iz regije MENA djelovao je čvrsto, ali je njegova struktura skrivala rizik. Tri tjedna pregleda SOW-a i izmjena ugovora izbjegla su 850.000 USD prije početka projekta.
· 8 min čitanja
SAP AribaSAP Ariba u javnom sektoru UAE-a: studija slučaja nabave
Savezno ministarstvo UAE-a prebacilo je papirnate natječaje na SAP Ariba. Ciklusi natječaja skratili su se 30 do 40 posto, ali teški su dijelovi bili rezidentnost podataka, povjerenje dobavljača i službenici koji su zadržali papir.
· 7 min čitanja
SAP Analytics CloudOporavak ERP-a u FMCG-u: jedinstveno izvještavanje uz SAP Analytics Cloud
FMCG grupa iz Singapura radila je na Oracleu, a njezino britansko poslovanje energetskim pićima na SAP-u, pa se brojke nikad nisu podudarale. Ovako su upravljanje, kontrola opsega i SAP Analytics Cloud preokrenuli zapeli projekt izvještavanja u šest mjeseci.
· 11 min čitanja
SAP Group ReportingModernizacija financija za obiteljski konglomerat
Obiteljska grupa s poslovanjem u UK-u, Africi i Aziji skratila je mjesečno zatvaranje s 15 na 5 dana prebacivanjem konsolidacije iz Excela u SAP S/4HANA Group Reporting. Evo što je napravila, kojim redoslijedom i što bih promijenio da počinje danas.
· 8 min čitanja
Odabir ERP sustavaOdabir ERP sustava: studija slučaja srednje velikog proizvođača
Srednje velik proizvođač u Poljskoj zamalo se obvezao na pogrešan ERP pod pritiskom dobavljača i unutarnje politike. Strukturiran proces, demo prema scenariju i petogodišnji model troškova doveli su do čiste odluke u dvanaest tjedana.
· 10 min čitanja
RISE with SAPNajbolje strategije implementacije SAP-a za izbjegavanje skupih pogrešaka
SAP implementacije rijetko propadaju zbog tehnologije. Propadaju jer strategija ne odgovara poslovanju ili jer tim ne može izdržati disciplinu koja stoji iza nje.
· 13 min čitanja
SAP ActivateSAP implementacijski predlošci: vodič po fazama
SAP Activate predlošci koji su važni u svakoj fazi, od definiranja opsega i fit-gap analize do cutovera i hypercarea, s izgledima koje možete preuzeti. Timovi koji preskoče predloške faze Prepare to plaćaju u fazi Realize.
· 16 min čitanja
SAP SDSustavi informacija o kupcima: studija slučaja obrane na Bliskom istoku
Proizvođač za obranu na Bliskom istoku imao je podatke o kupcima na tri mjesta i nijedno se nije podudaralo. Povezivanje Microsoft Dynamicsa, Experlogix CPQ-a i SAP SD-a skratilo je izradu ponude za 35 %.
· 10 min čitanja
ERP za mala poduzećaNajbolji ERP za mala poduzeća: vodič iz prakse
Većina stranica za usporedbu ERP-a navodi iste dobavljače i izostavlja kompromise. Ovaj vodič uspoređuje deset ERP-ova za mala poduzeća u 2026., s modelima cijena, pogreškama koje sam vidio i kontrolnim popisom za uži izbor.
· 10 min čitanja
Prikupljanje zahtjevaPredložak za prikupljanje zahtjeva: 7 trikova koje koristim na projektima
Predložak za prikupljanje zahtjeva radi samo ako rano nameće teške razgovore. Evo nacrta koji koristim, pet odjeljaka koje nikad ne preskačem i sedam trikova koji drže dionike iskrenima.
· 11 min čitanja
Upravljanje opsegomKako izbjeći klizanje opsega u implementaciji SAP-a
Klizanje opsega najčešći je razlog prekoračenja SAP projekata. Rješenje su dokumentirana isključenja, kontrola promjena koja forsira kompromise i zamrzavanje opsega uz potporu rukovodstva.
· 12 min čitanja
SAP AribaSAP Ariba u 2026.: sourcing, upravljanje dobavljačima, što funkcionira
SAP Ariba donosi rezultate kad su procesi prvo očišćeni, a dobavljači stvarno osposobljeni; inače timovi završe s Aribom u radu, a dobavljače i dalje prate u proračunskim tablicama. Što pokriva, koliko košta, kako se uspoređuje i plan spremnosti za go-live.
· 9 min čitanja
Korisničko prihvaćanjeStrategije SAP edukacije: što funkcionira, a što ne
SAP edukacija funkcionira kad je prilagođena ulogama, praktična, održana četiri do šest tjedana prije puštanja u rad i vezana uz pristup sustavu. Evo plana koji koristim, propusta koje sam vidio i što za Vaše alate znači to što SAP Enable Now spaja s alatom WalkMe.
· 10 min čitanja
Rollout SAP-aSAP implementacija i rollout: razlike i kada što odabrati
Rollout nije manja implementacija. Što razlikuje ta dva pristupa, kada koji odgovara i zašto rollouti zapinju na lokalizaciji i ljudima, a ne na tehnologiji.
· 8 min čitanja
Upravljanje SAP-omKako izraditi povelju projekta za implementaciju SAP-a
Povelja projekta dokument je na koji upućujete kad netko u trećem mjesecu ospori odluku o opsegu. Što SAP povelja mora pokriti, pregled po odjeljcima i pogreške koje najviše koštaju.
· 9 min čitanja
Upravljanje opsegomPredložak opsega SAP projekta: što definirati i isključiti
Većina sporova o opsegu u SAP-u proizlazi iz stvari koje nitko nije zapisao. Predložak opsega s devet odjeljaka, što pisanim putem isključiti i kontrole koje zaustavljaju klizanje opsega.
· 7 min čitanja
Upravljanje SAP-omUspostava učinkovitog upravljačkog odbora SAP projekta
Nikad nisam vidio da SAP projekt uspije sa slabim upravljačkim odborom. Vodič obuhvaća o čemu odbor mora odlučivati, članstvo prema veličini projekta, go/no-go popis i kako RISE with SAP i AI mijenjaju model.
· 9 min čitanja
ERP KPI-jeviKPI-jevi implementacije ERP-a: 30 metrika koje doista znače
30 KPI-jeva implementacije ERP-a koje pratim, podijeljenih na isporuku i razdoblje nakon go-livea, s formulama, pragovima i tko ih kada pregledava. Jedan je klijent dodao 73 „male“ promjene i izgubio pet mjeseci; KPI-jevi promjene opsega postoje da to zaustave.
· 10 min čitanja
Struktura SAP timaKljučne uloge i odgovornosti u timu za implementaciju SAP-a
Većina neuspjeha SAP projekata ima korijen u problemima s timom, a ne u tehnologiji. Ovaj vodič opisuje osam uloga koje treba svaki program, kako ih mijenjaju RISE i AI, veličine timova prema veličini tvrtke i kako izgraditi CoE prije puštanja u rad.
· 12 min čitanja
Upravljanje SAP projektimaPlaniranje raspodjele resursa za SAP projekte
Većina SAP planova resursa pretpostavlja stabilnost koja nestaje čim izvedba počne. Planirajte po ulozi i po SAP Activate fazi, dostupnost potvrdite pisanim putem i plan revidirajte svaki tjedan.
· 13 min čitanja
Upravljanje SAP-omSAP quality gates: kako ih postaviti i gdje zakazuju
Quality gate je kontrolna točka s ovlasti da zaustavi projekt. Kako postaviti kontrolne točke prema fazama SAP Activate, napisati kriterije na koje se odgovara s da ili ne i spriječiti da postanu puka formalnost.
· 10 min čitanja
Upravljanje SAP-omSAP upravljanje dionicima: spriječite sukobe prije početka
Sukobi na SAP programima rastu iz neupravljanih očekivanja. Mapirajte uloge, zapišite tko o čemu odlučuje i uspostavite ritam po fazama prije nego itko uloži pritužbu.
· 12 min čitanja
Struktura ERP timaTim za implementaciju ERP-a 2026.: koga trebate i što rade
Razlika između ERP puštanja u rad koje uspije i onog koje se vuče obično je tim, a ne softver. Evo koga trebate, što svaka uloga radi, kako odrediti veličinu tima i koje dvije uloge dodaju cloud ERP programi.
· 9 min čitanja
SAP ActivatePlaniranje rokova SAP implementacije: 5 pogrešaka koje treba izbjeći
Većina SAP rokova propadne prije nego što konfiguracija uopće počne. Ovaj vodič donosi trajanja faza, izlazne kriterije i raspone planiranja po modelu isporuke te pet pogrešaka koje vidim iza većine prekoračenja.
· 11 min čitanja
SAP alatiAlati za praćenje SAP projekata u 2026.: četiri koja stvarno rade
Alat za praćenje koji ne vidi unutar SAP sustava tablica je s ljepšim sučeljem. Ovaj vodič uspoređuje četiri alata koji u 2026. rade na SAP programima, s činjenicama o licenciranju i popisom za odabir.
· 9 min čitanja
Autor: Noel D'Costa
25 godina u isporuci ERP sustava na platformama SAP, Oracle i Microsoft, danas glavni tehnološki direktor. Pišem iz programa koje sam vodio, za ljude koji donose ove odluke.
Recite mi na čemu radite.
Razgovor od 30 minuta. Vi opišete program, odluku ili problem. Ja ću Vam reći mogu li pomoći, a ako ne mogu, tko bi mogao.