Todos os artigos sobre este tema.
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TécnicoModernização de ERP em 2026: nuvem, IA e clean core
Com o fim da manutenção padrão do SAP ECC em dezembro de 2027, a modernização de ERP agora é execução, não análise. Este texto cobre o clean core, a arquitetura de espinha dorsal com satélites, a prontidão para IA e uma tabela de riscos para os próximos 18 meses.
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ECC para S/4HANAMigração do SAP ECC para o S/4HANA: estudo de caso de varejo no Oriente Médio
Um varejista do Oriente Médio, com mais de 1.200 lojas e 44% dos objetos do ECC personalizados, migrou para o S/4HANA. O fechamento mensal passou de fins de semana para antes do almoço, e o código personalizado caiu quase pela metade.
· 9 min de leitura
SAP CXEngajamento do cidadão com o SAP CX no setor público europeu
Os cidadãos queriam que os serviços públicos funcionassem como o internet banking. Como um órgão europeu chegou lá com SAP Service Cloud, Customer Data Cloud, Emarsys e Commerce Cloud, e o que mais pesou.
· 9 min de leitura
Negociação de contratosNegociação de contrato de ERP: CFO da MENA economiza US$ 850 mil
A proposta de ERP de 120 páginas de um CFO industrial da MENA parecia sólida, mas a estrutura escondia o risco. Três semanas de revisão do SOW e de mudanças no contrato evitaram US$ 850.000 antes do kickoff.
· 10 min de leitura
SAP AribaSAP Ariba no setor público dos EAU: estudo de caso de compras
Um ministério federal dos EAU tirou as licitações do papel e as levou para o SAP Ariba. Os ciclos de licitação caíram entre 30 e 40%, mas o difícil foi a residência de dados, a confiança dos fornecedores e os funcionários que mantiveram o papel.
· 8 min de leitura
SAP Analytics CloudRecuperação de ERP em FMCG: relatórios unificados com o SAP Analytics Cloud
Um grupo de FMCG de Singapura usava Oracle, enquanto a sua operação de bebidas energéticas no Reino Unido usava SAP, e os números nunca batiam. Veja como governança, controle de escopo e SAP Analytics Cloud reverteram em seis meses um projeto de relatórios parado.
· 12 min de leitura
SAP Group ReportingModernização financeira de um conglomerado familiar
Um grupo familiar com negócios no Reino Unido, na África e na Ásia reduziu o fechamento mensal de 15 para 5 dias ao tirar a consolidação do Excel e levá-la para o SAP S/4HANA Group Reporting. Veja o que foi feito, em que ordem e o que eu mudaria se começasse hoje.
· 9 min de leitura
Seleção de ERPSeleção de ERP: estudo de caso de uma fabricante de médio porte
Uma fabricante de médio porte na Polônia quase fechou com o ERP errado, sob pressão de fornecedores e disputas internas. Um processo estruturado, demos roteirizadas e um modelo de custos de cinco anos levaram a uma decisão limpa em doze semanas.
· 11 min de leitura
RISE with SAPMelhores estratégias de implementação SAP para evitar erros caros
As implementações SAP raramente fracassam por causa da tecnologia. Fracassam porque a estratégia não combina com o negócio, ou porque a equipe não consegue sustentar a disciplina que ela exige.
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SAP ActivateModelos de implementação do SAP: um guia fase a fase
Os modelos do SAP Activate que importam em cada fase, do escopo e do fit-gap ao cutover e ao hypercare, com layouts que você pode copiar. As equipes que pulam os modelos de Prepare pagam o preço em Realize.
· 19 min de leitura
SAP SDSistemas de informação do cliente: estudo de caso de defesa no Oriente Médio
Um fabricante de defesa do Oriente Médio tinha dados de clientes em três lugares, e nenhum batia com o outro. Conectar Microsoft Dynamics, Experlogix CPQ e SAP SD reduziu em 35% o tempo de resposta das cotações.
· 11 min de leitura
ERP para pequenas empresasMelhor ERP para pequenas empresas: um guia prático
A maioria dos sites de comparação de ERP lista os mesmos fornecedores e deixa de fora os trade-offs. Este guia compara dez ERPs para pequenas empresas em 2026, com modelos de preço, os erros que já vi e um checklist para montar a lista final.
· 12 min de leitura
Levantamento de requisitosModelo de levantamento de requisitos: 7 hacks que uso em projetos
Um modelo de levantamento de requisitos só funciona se forçar as conversas difíceis cedo. Aqui estão o roteiro que uso, as cinco seções que nunca pulo e sete hacks que mantêm as partes interessadas honestas.
· 13 min de leitura
Gestão de escopoComo evitar o scope creep em uma implementação SAP
O scope creep é o motivo mais comum de estouro nos projetos SAP. A solução são exclusões documentadas, um controle de mudanças que force contrapartidas e um congelamento do escopo com respaldo executivo.
· 14 min de leitura
SAP AribaSAP Ariba em 2026: sourcing, gestão de fornecedores, o que funciona
O SAP Ariba entrega quando os processos estão limpos antes e os fornecedores estão realmente habilitados; do contrário, as equipes entram em produção no Ariba e continuam acompanhando fornecedores em planilhas. Aqui estão o que ele cobre, quanto custa, como se compara e um plano de prontidão para o go-live.
· 11 min de leitura
Adoção pelos usuáriosEstratégias de treinamento SAP: o que funciona e o que falha
O treinamento SAP funciona quando é por função, prático, feito de quatro a seis semanas antes do go-live e ligado ao acesso ao sistema. Aqui estão o plano que uso, as falhas que já vi e o que a incorporação do Enable Now ao WalkMe significa para as suas ferramentas.
· 12 min de leitura
Rollout SAPImplementação vs. rollout do SAP: diferenças e quando escolher
Um rollout não é uma implementação menor. O que separa os dois, quando cada um se aplica e por que os rollouts falham em localização e pessoas, não em tecnologia.
· 9 min de leitura
Governança SAPComo criar o termo de abertura de um projeto de implementação SAP
O termo de abertura é o documento que você aponta quando alguém contesta uma decisão de escopo no terceiro mês. O que ele precisa cobrir num projeto SAP, um roteiro seção a seção e os erros mais caros.
· 10 min de leitura
Gestão de escopoModelo de escopo de projeto SAP: o que definir e o que excluir
A maioria das disputas de escopo no SAP nasce de coisas que ninguém escreveu. Um modelo de escopo em nove seções, o que excluir por escrito e os controles que impedem o crescimento descontrolado do escopo.
· 9 min de leitura
Governança SAPComo criar um comitê de direção eficaz em um projeto SAP
Nunca vi um projeto SAP ter sucesso com um comitê de direção fraco. Este guia cobre o que o comitê precisa decidir, os membros por porte de projeto, um checklist de go/no-go e como o RISE with SAP e a IA mudam o modelo.
· 10 min de leitura
KPIs de ERPKPIs de implementação de ERP: 30 métricas que realmente importam
Os 30 KPIs de implementação de ERP que acompanho, divididos entre entrega e pós-go-live, com fórmulas, limites e quem os revisa e quando. Um cliente acrescentou 73 mudanças “pequenas” e perdeu cinco meses; os KPIs de mudança de escopo existem para impedir isso.
· 12 min de leitura
Estrutura da equipe SAPFunções e responsabilidades essenciais na equipe de implementação do SAP
A maioria dos fracassos de projetos SAP vem de problemas de equipe, não de tecnologia. Este guia apresenta as oito funções de que todo programa precisa, como o RISE e a IA as alteram, os tamanhos de equipe por porte da empresa e como montar o CoE antes do go-live.
· 15 min de leitura
Gestão de projetos SAPPlanejamento da alocação de recursos em projetos SAP
A maioria dos planos de recursos SAP pressupõe uma estabilidade que desaparece quando a execução começa. Planeje por função e por fase do SAP Activate, confirme a disponibilidade por escrito e revise o plano toda semana.
· 16 min de leitura
Governança SAPQuality gates no SAP: como configurá-los e onde falham
Um quality gate é um ponto de controle com autoridade para parar um projeto. Como definir gates por fase do SAP Activate, escrever critérios com resposta sim ou não e impedir que virem meros carimbos.
· 11 min de leitura
Governança SAPGestão de partes interessadas em SAP: evite conflitos antes que comecem
Os conflitos em programas SAP nascem de expectativas mal gerenciadas. Mapeie os papéis, registre por escrito quem decide o quê e mantenha uma cadência por fase antes que alguém reclame.
· 14 min de leitura
Estrutura da equipe de ERPEquipe de implementação de ERP em 2026: quem você precisa e o que cada um faz
A diferença entre um go-live de ERP que funciona e um que se arrasta costuma estar na equipe, não no software. Veja quem você precisa, o que cada papel faz, como dimensionar a equipe e os dois papéis que os programas de ERP em nuvem acrescentam.
· 11 min de leitura
SAP ActivatePlanejamento do cronograma de implementação SAP: 5 erros a evitar
A maioria dos cronogramas SAP fracassa antes de a configuração começar. Este guia traz durações por fase, critérios de saída e faixas de planejamento por modelo de implantação, além dos cinco erros que vejo por trás da maioria dos estouros de prazo.
· 13 min de leitura
Ferramentas SAPFerramentas de acompanhamento de projetos SAP em 2026: quatro que funcionam
Uma ferramenta de acompanhamento que não enxerga dentro do sistema SAP é uma planilha com interface melhor. Este guia compara as quatro ferramentas que funcionam em programas SAP em 2026, com fatos de licenciamento e um checklist de seleção.
· 11 min de leitura
Escrito por Noel D'Costa
25 anos entregando ERP em SAP, Oracle e Microsoft, hoje como diretor de tecnologia (CTO). Escrevo a partir dos programas que conduzi, para quem toma essas decisões.
Conte-me em que você está trabalhando.
Uma conversa de 30 minutos. Você descreve o programa, a decisão ou o problema. Eu digo se posso ajudar e, se não puder, quem pode.