Elk artikel over dit onderwerp.
28 artikelen, nieuwste eerst
TechnischERP-modernisering in 2026: cloud, AI en clean core
Nu het mainstream-onderhoud van SAP ECC in december 2027 afloopt, is ERP-modernisering geen analyse meer maar uitvoering. Dit behandelt clean core, de architectuur met backbone en satellieten, AI-gereedheid en een risicotabel voor de komende 18 maanden.
· 9 min leestijd
Van ECC naar S/4HANASAP ECC naar S/4HANA-migratie: casestudy retail in het Midden-Oosten
Een retailer in het Midden-Oosten met meer dan 1.200 verkooppunten en 44 procent maatwerkobjecten in ECC stapte over op S/4HANA. De maandafsluiting ging van weekenden naar vóór de lunch en de maatwerkcode nam met bijna de helft af.
· 8 min leestijd
SAP CXBurgerbetrokkenheid met SAP CX in de Europese publieke sector
Burgers wilden dat publieke diensten werken als internetbankieren. Hoe een Europese instantie dat bereikte met SAP Service Cloud, Customer Data Cloud, Emarsys en Commerce Cloud, en wat het meest telde.
· 8 min leestijd
ContractonderhandelingOnderhandeling over een ERP-contract: CFO in MENA bespaart $850K
Het ERP-voorstel van 120 pagina's van een CFO in de MENA-maakindustrie zag er degelijk uit, maar de opbouw verborg het risico. Drie weken SOW-beoordeling en contractwijzigingen voorkwamen $850.000 vóór de kick-off.
· 9 min leestijd
SAP AribaSAP Ariba in de publieke sector van de VAE: casestudy inkoop
Een federaal ministerie in de VAE zette papieren aanbestedingen over op SAP Ariba. Aanbestedingscycli werden 30 tot 40 procent korter, maar het lastigst waren dataresidentie, het vertrouwen van leveranciers en medewerkers die het papier bleven gebruiken.
· 7 min leestijd
SAP Analytics CloudERP-herstel bij FMCG: één rapportage via SAP Analytics Cloud
Een FMCG-groep in Singapore draaide Oracle, terwijl haar Britse energydrinkbedrijf op SAP draaide, en de cijfers klopten nooit. Zo draaiden governance, scopebeheersing en SAP Analytics Cloud een vastgelopen rapportageproject binnen zes maanden om.
· 11 min leestijd
SAP Group ReportingFinanciële modernisering bij een conglomeraat in familiebezit
Een groep in familiebezit met bedrijven in het Verenigd Koninkrijk, Afrika en Azië bracht de maandafsluiting terug van 15 naar 5 dagen door de consolidatie uit Excel te halen en onder te brengen in SAP S/4HANA Group Reporting. Dit is wat de groep deed, in welke volgorde, en wat ik zou veranderen als het nu zou starten.
· 8 min leestijd
ERP-selectieERP-selectie: casestudy van een middelgrote producent
Een middelgrote producent in Polen had onder druk van leveranciers en interne politiek bijna voor het verkeerde ERP gekozen. Een gestructureerd proces, gescripte demo's en een kostenmodel over vijf jaar leidden in twaalf weken tot een zuivere beslissing.
· 11 min leestijd
RISE with SAPDe beste SAP-implementatiestrategieën om kostbare fouten te voorkomen
SAP-implementaties mislukken zelden door de technologie. Ze mislukken doordat de strategie niet bij het bedrijf past, of doordat het team de discipline erachter niet kan volhouden.
· 13 min leestijd
SAP ActivateSAP-implementatietemplates: een gids per fase
De SAP Activate-templates die in elke fase tellen, van scoping en fit-gap tot cutover en hypercare, met opzetten die u kunt overnemen. Teams die de templates van Prepare overslaan, betalen daarvoor in Realize.
· 16 min leestijd
SAP SDKlantinformatiesystemen: casestudy defensie in het Midden-Oosten
Een defensiefabrikant in het Midden-Oosten had klantdata op drie plaatsen en niets klopte met elkaar. Het koppelen van Microsoft Dynamics, Experlogix CPQ en SAP SD verkortte de doorlooptijd van offertes met 35%.
· 10 min leestijd
ERP voor het mkbBeste ERP-software voor kleine bedrijven: een praktijkgids
De meeste ERP-vergelijkingssites noemen dezelfde leveranciers en laten de afwegingen weg. Deze gids vergelijkt tien ERP's voor kleine bedrijven in 2026, met prijsmodellen, de fouten die ik heb gezien en een checklist voor uw shortlist.
· 11 min leestijd
Requirements verzamelenTemplate voor requirements gathering: 7 trucs uit mijn projecten
Een template voor requirements gathering werkt alleen als het de moeilijke gesprekken vroeg afdwingt. Dit is de outline die ik gebruik, de vijf secties die ik nooit oversla en zeven trucs waarmee stakeholders eerlijk blijven.
· 11 min leestijd
ScopebeheerHoe u scope creep bij een SAP-implementatie voorkomt
Scope creep is de meest voorkomende reden dat SAP-projecten uitlopen. De oplossing is vastgelegde uitsluitingen, wijzigingsbeheer dat afwegingen afdwingt en een scopefreeze met steun van het topmanagement.
· 12 min leestijd
SAP AribaSAP Ariba in 2026: sourcing, leveranciersbeheer en wat werkt
SAP Ariba levert resultaat als de processen eerst op orde zijn en leveranciers echt zijn aangehaakt; anders staan teams live op Ariba en houden ze leveranciers nog steeds bij in spreadsheets. Dit is wat het dekt, wat het kost, hoe het zich verhoudt en een gereedheidsplan voor go-live.
· 9 min leestijd
GebruikersadoptieSAP-trainingsstrategieën: wat werkt en wat mislukt
SAP-training werkt als ze rolgebaseerd en hands-on is, vier tot zes weken voor go-live plaatsvindt en aan systeemtoegang is gekoppeld. Hier is het plan dat ik gebruik, de mislukkingen die ik heb gezien en wat het opgaan van Enable Now in WalkMe betekent voor uw tooling.
· 10 min leestijd
SAP-uitrolSAP-implementatie of uitrol: de verschillen en wanneer wat past
Een uitrol is geen kleinere implementatie. Wat beide van elkaar onderscheidt, wanneer welke past en waarom uitrol vastloopt op lokalisatie en mensen in plaats van op technologie.
· 9 min leestijd
SAP-governanceEen projectcharter voor een SAP-implementatie opstellen
Een projectcharter is het document waarnaar u verwijst als iemand in maand drie een scopebeslissing betwist. Wat een SAP-charter moet bevatten, een outline per onderdeel en de fouten die het meest kosten.
· 9 min leestijd
ScopebeheerSAP-scopetemplate voor projecten: wat u vastlegt en uitsluit
De meeste scopediscussies in SAP-projecten ontstaan door zaken die niemand heeft opgeschreven. Een scopetemplate met negen onderdelen, wat u schriftelijk uitsluit en de maatregelen die scope creep tegenhouden.
· 8 min leestijd
SAP-governanceEen effectieve stuurgroep voor uw SAP-project opzetten
Ik heb nog nooit een SAP-project zien slagen met een zwakke stuurgroep. Deze gids behandelt wat de stuurgroep moet beslissen, de samenstelling per projectomvang, een go/no-go-checklist en hoe RISE with SAP en AI het model veranderen.
· 9 min leestijd
ERP-KPI'sERP-implementatie-KPI's: 30 meetwaarden die er echt toe doen
De 30 KPI's voor ERP-implementaties die ik bijhoud, verdeeld over uitvoering en de periode na de go-live, met formules, drempels en wie ze wanneer beoordeelt. Een klant voegde 73 'kleine' wijzigingen toe en verloor vijf maanden; KPI's voor scopewijzigingen bestaan om dat te stoppen.
· 11 min leestijd
SAP-teamstructuurEssentiële rollen en verantwoordelijkheden in een SAP-implementatieteam
De meeste mislukte SAP-projecten zijn terug te voeren op problemen in het team, niet op technologie. Deze gids beschrijft de acht rollen die elk programma nodig heeft, hoe RISE en AI ze veranderen, teamgroottes per bedrijfsgrootte en hoe u het CoE bouwt vóór de go-live.
· 12 min leestijd
SAP-projectmanagementCapaciteitsplanning voor SAP-projecten
De meeste SAP-capaciteitsplannen gaan uit van een stabiliteit die verdwijnt zodra de uitvoering begint. Plan per rol en per SAP Activate-fase, leg beschikbaarheid schriftelijk vast en herzie het plan elke week.
· 13 min leestijd
SAP-governanceSAP quality gates: zo zet u ze op en waar ze misgaan
Een quality gate is een controlepunt met de bevoegdheid om een project te stoppen. Zo koppelt u gates aan de SAP Activate-fasen, schrijft u criteria met een ja-of-nee-antwoord en voorkomt u dat ze een stempel zonder inhoud worden.
· 10 min leestijd
SAP-governanceSAP-stakeholdermanagement: voorkom conflicten voordat ze ontstaan
Conflicten in SAP-programma's ontstaan uit onbeheerde verwachtingen. Breng de rollen in kaart, leg vast wie waarover beslist en hanteer per fase een cadans voordat iemand een klacht heeft.
· 12 min leestijd
ERP-teamstructuurERP-implementatieteam in 2026: wie u nodig hebt en wat ze doen
Het verschil tussen een ERP-go-live die werkt en een die zich voortsleept is meestal het team, niet de software. Dit is wie u nodig hebt, wat elke rol doet, hoe u het team dimensioneert en welke twee rollen cloud-ERP-programma's toevoegen.
· 9 min leestijd
SAP ActivateSAP-implementatie: tijdlijn plannen en 5 fouten vermijden
De meeste SAP-tijdlijnen lopen vast voordat de configuratie begint. Deze gids geeft doorlooptijden per fase, exit-gates en planningsbereiken per deploymentmodel, plus de vijf fouten die ik achter de meeste overschrijdingen zie.
· 11 min leestijd
SAP-toolingSAP-trackingtools voor projecten in 2026: vier die echt werken
Een trackingtool die niet in het SAP-systeem kan kijken, is een spreadsheet met een mooiere interface. Deze gids vergelijkt de vier tools die in 2026 werken op SAP-programma's, met licentiefeiten en een selectiechecklist.
· 9 min leestijd
Geschreven door Noel D'Costa
25 jaar ERP-implementaties met SAP, Oracle en Microsoft, nu chief technology officer. Ik schrijf vanuit de programma's die ik heb geleid, voor de mensen die deze beslissingen nemen.
Vertel me waar u aan werkt.
Een gesprek van 30 minuten. U beschrijft het programma, de beslissing of het probleem. Ik zeg u of ik kan helpen, en zo niet, wie wel.