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28 artículos, del más reciente al más antiguo
TécnicoModernización del ERP en 2026: nube, IA y Clean Core
Con el fin del mantenimiento estándar de SAP ECC en diciembre de 2027, la modernización del ERP ya es ejecución, no análisis. Aquí se tratan Clean Core, la arquitectura de columna vertebral más satélites, la preparación para la IA y una tabla de riesgos para los próximos 18 meses.
· 11 min de lectura
De ECC a S/4HANAMigración de SAP ECC a S/4HANA: caso práctico de retail en Oriente Medio
Un retailer de Oriente Medio con más de 1200 tiendas y un 44 % de objetos personalizados en ECC migró a S/4HANA. El cierre mensual pasó de los fines de semana a antes del almuerzo, y el código personalizado se redujo casi a la mitad.
· 10 min de lectura
SAP CXSAP CX para la relación con la ciudadanía en el sector público europeo
Los ciudadanos querían servicios públicos que funcionaran como la banca en línea. Cómo lo logró un organismo europeo con SAP Service Cloud, Customer Data Cloud, Emarsys y Commerce Cloud, y qué fue lo que más importó.
· 9 min de lectura
Negociación de contratosNegociación de un contrato ERP: un CFO de MENA ahorra 850 mil USD
La propuesta ERP de 120 páginas del CFO de un fabricante de MENA parecía sólida, pero su estructura ocultaba el riesgo. Tres semanas de revisión del SOW y de cambios en el contrato evitaron 850.000 USD antes del arranque.
· 10 min de lectura
SAP AribaSAP Ariba en el sector público de los EAU: caso práctico de compras
Un ministerio federal de los EAU pasó de las licitaciones en papel a SAP Ariba. Los ciclos bajaron entre un 30 y un 40 %, pero lo difícil fue la residencia de datos, la confianza de los proveedores y los funcionarios que siguieron con el papel.
· 9 min de lectura
SAP Analytics CloudRecuperación de un ERP en FMCG: informes unificados con SAP Analytics Cloud
Un grupo FMCG de Singapur trabajaba con Oracle mientras su negocio británico de bebidas energéticas trabajaba con SAP, y las cifras nunca coincidían. Así es como la gobernanza, el control del alcance y SAP Analytics Cloud dieron la vuelta, en seis meses, a un proyecto de informes estancado.
· 13 min de lectura
SAP Group ReportingModernización financiera para un conglomerado familiar
Un grupo familiar con negocios en el Reino Unido, África y Asia redujo su cierre mensual de 15 a 5 días al sacar la consolidación de Excel y llevarla a SAP S/4HANA Group Reporting. Esto es lo que hizo, en qué orden y qué cambiaría yo si empezara hoy.
· 9 min de lectura
Selección de ERPSelección de un ERP: caso práctico de un fabricante mediano
Un fabricante mediano de Polonia casi se había comprometido con el ERP equivocado, presionado por los proveedores y por la política interna. Un proceso estructurado, demos con guion y un modelo de costos a cinco años llevaron a una decisión limpia en doce semanas.
· 12 min de lectura
RISE with SAPLas mejores estrategias de implementación de SAP para evitar errores costosos
Las implementaciones de SAP rara vez fracasan por la tecnología. Fracasan porque la estrategia no encaja con el negocio, o porque el equipo no logra sostener la disciplina que la respalda.
· 15 min de lectura
SAP ActivatePlantillas de implementación de SAP: guía fase por fase
Las plantillas de SAP Activate que importan en cada fase, desde el alcance y el fit-gap hasta el cutover y el hypercare, con formatos que puede copiar. Los equipos que se saltan las plantillas de Prepare lo pagan en Realize.
· 19 min de lectura
SAP SDSistemas de información de clientes: caso de defensa en Oriente Medio
Un fabricante de defensa de Oriente Medio tenía los datos de clientes en tres sitios, y ninguno coincidía. Conectar Microsoft Dynamics, Experlogix CPQ y SAP SD redujo un 35 % el plazo de las cotizaciones.
· 12 min de lectura
ERP para pequeñas empresasMejor software ERP para pequeñas empresas: una guía basada en la práctica
La mayoría de los sitios de comparación de ERP enumeran los mismos proveedores y omiten las contrapartidas. Esta guía compara diez ERP para pequeñas empresas en 2026, con modelos de precios, los errores que he visto y una lista de verificación para preseleccionar.
· 12 min de lectura
Recopilación de requisitosPlantilla de recopilación de requisitos: 7 trucos que uso en mis proyectos
Una plantilla de recopilación de requisitos solo funciona si obliga a tener pronto las conversaciones difíciles. Este es el esquema que uso, las cinco secciones que nunca me salto y siete trucos que mantienen honestas a las partes interesadas.
· 13 min de lectura
Gestión del alcanceCómo evitar el scope creep en una implementación de SAP
El scope creep es la razón más común de que los proyectos SAP se pasen de plazo y presupuesto. La solución son exclusiones documentadas, un control de cambios que obligue a hacer concesiones y una congelación del alcance con respaldo directivo.
· 14 min de lectura
SAP AribaSAP Ariba en 2026: abastecimiento, gestión de proveedores y lo que funciona
SAP Ariba rinde cuando los procesos se ordenan primero y los proveedores están realmente habilitados; si no, los equipos acaban en producción con Ariba y siguen controlando a los proveedores en hojas de cálculo. Qué cubre, cuánto cuesta, cómo se compara y un plan de preparación para el go-live.
· 11 min de lectura
Adopción por los usuariosEstrategias de formación en SAP: qué funciona y qué fracasa
La formación en SAP funciona cuando se basa en roles, es práctica, se imparte entre cuatro y seis semanas antes del go-live y se vincula al acceso al sistema. Este es el plan que uso, los fracasos que he visto y lo que supone para sus herramientas que SAP integre Enable Now en WalkMe.
· 13 min de lectura
Despliegue de SAPImplementación o despliegue en SAP: diferencias y cuándo elegir
Un despliegue no es una implementación más pequeña. Qué separa a ambos, cuándo conviene cada uno y por qué los despliegues fallan por la localización y las personas, no por la tecnología.
· 9 min de lectura
Gobernanza de SAPCómo crear el acta de constitución de un proyecto de implementación de SAP
El acta de constitución es el documento al que se recurre cuando alguien cuestiona una decisión de alcance en el tercer mes. Qué debe cubrir un acta en SAP, un esquema por secciones y los errores que más cuestan.
· 10 min de lectura
Gestión del alcancePlantilla de alcance de un proyecto SAP: qué definir y qué excluir
La mayoría de las disputas de alcance en SAP nacen de cosas que nadie dejó por escrito. Una plantilla de alcance de nueve secciones, qué excluir por escrito y los controles que frenan la desviación del alcance.
· 9 min de lectura
Gobernanza de SAPCómo crear un comité directivo eficaz para un proyecto SAP
Nunca he visto triunfar un proyecto SAP con un comité directivo débil. Esta guía cubre lo que el comité debe decidir, los miembros según el tamaño del proyecto, una lista go/no-go y cómo cambian el modelo RISE with SAP y la IA.
· 11 min de lectura
KPI de ERPKPI de implementación de ERP: 30 métricas que de verdad importan
Los 30 KPI de implementación de ERP que sigo, divididos entre entrega y posterior al go-live, con fórmulas, umbrales y quién los revisa y cuándo. Un cliente añadió una vez 73 cambios «pequeños» y perdió cinco meses; los KPI de cambio de alcance existen para evitarlo.
· 13 min de lectura
Estructura del equipo SAPRoles y responsabilidades esenciales del equipo de implementación de SAP
La mayoría de los fracasos de SAP se deben a problemas de equipo, no de tecnología. Esta guía presenta los ocho roles que todo programa necesita, cómo los cambian RISE y la IA, el tamaño del equipo según el tamaño de la empresa y cómo construir el CoE antes del go-live.
· 15 min de lectura
Gestión de proyectos SAPPlanificación de la asignación de recursos en proyectos SAP
La mayoría de los planes de recursos de SAP dan por supuesta una estabilidad que desaparece en cuanto empieza la ejecución. Planifique por rol y por fase de SAP Activate, confirme la disponibilidad por escrito y revise el plan cada semana.
· 16 min de lectura
Gobernanza de SAPQuality gates en SAP: cómo configurarlos y dónde fallan
Un quality gate es un punto de control con autoridad para detener un proyecto. Cómo fijar gates según las fases de SAP Activate, redactar criterios que dan respuestas de sí o no y evitar que acaben siendo un mero trámite.
· 11 min de lectura
Gobernanza de SAPGestión de las partes interesadas en SAP: evite los conflictos antes de que empiecen
Los conflictos en los programas SAP nacen de expectativas sin gestionar. Mapee los roles, deje por escrito quién decide qué y aplique una cadencia por fase antes de que nadie tenga una queja.
· 15 min de lectura
Estructura del equipo ERPEquipo de implementación de ERP en 2026: quién hace falta y qué hace
La diferencia entre un go-live de ERP que funciona y uno que se arrastra suele ser el equipo, no el software. Estos son los perfiles que necesita, qué hace cada rol, cómo dimensionar el equipo y los dos roles que añaden los programas de ERP en la nube.
· 11 min de lectura
SAP ActivateCronograma de implementación de SAP: 5 errores a evitar
La mayoría de los cronogramas SAP fracasan antes de empezar la configuración. Esta guía da duraciones por fase, puntos de control de salida y rangos de planificación por modelo de despliegue, y los cinco errores que veo detrás de casi todos los retrasos.
· 13 min de lectura
Herramientas de SAPHerramientas de seguimiento de proyectos SAP en 2026: cuatro que funcionan de verdad
Una herramienta de seguimiento que no ve el interior del sistema SAP es una hoja de cálculo con mejor interfaz. Esta guía compara las cuatro herramientas que funcionan en los programas SAP en 2026, con datos de licencias y una lista de verificación para elegir.
· 11 min de lectura
Escrito por Noel D'Costa
25 años en la entrega de ERP con SAP, Oracle y Microsoft; hoy, director de tecnología. Escribo a partir de los programas que he dirigido, para quienes toman estas decisiones.
Cuénteme en qué está trabajando.
Una llamada de 30 minutos. Usted describe el programa, la decisión o el problema. Le diré si puedo ayudarle y, si no puedo, quién podría hacerlo.