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Le ayudo a construir sistemas y después a hacerlos inteligentes.

Ayudo a su equipo a elegir las plataformas adecuadas, ejecutar programas, mejorar los informes y aplicar la IA donde resuelve problemas reales.

Noel D'Costa

Tres áreas. Una pregunta.

Las aplicaciones empresariales, los datos y la IA son partes conectadas del mismo problema. Sea cual sea el que le trae aquí, la pregunta es la misma: ¿funcionará esto para su negocio y qué hace falta para lograrlo?

“Noel led the technical delivery of the SAP Finance Transformation project at Etihad … the programme has delivered on time (18 months), on budget and with no major issues.”Andrew MacFarlane, Managing Partner, Cumbrae Partners LLP. Previously Chief Investment Officer, Etihad Airways

Empiezo por el proceso de negocio y las cifras que lo sustentan, y después decido qué trabajo de sistemas, datos o IA se justifica. No al revés.

Especialidades

Aplicaciones, datos e IA. Conectados.

Cada área tiene entidad propia. La mayor parte de mi trabajo abarca al menos dos.

Todas las especialidades

Aplicaciones empresariales

Elija la plataforma adecuada. Después, haga que el programa dé resultados.

Aplicaciones empresariales
  • Selección de plataforma y caso de negocio entre SAP, Oracle, Microsoft y ServiceNow, antes de firmar
  • La ruta de migración: actualizar, reimplementar o dar el salto por fases
  • Supervisión independiente de programas liderados por integradores, del diseño al go-live y después
  • Recuperación cuando un programa se ha desviado en plazo, presupuesto o alcance

SAP S/4HANA, Oracle Fusion, Microsoft Dynamics 365, ServiceNow

Datos y analítica

Lleve sus datos a las decisiones que importan.

Datos y analítica
  • Informes financieros y de gestión que resisten el cierre de mes
  • Planificación e informes en todo su ERP y en otros sistemas
  • Una base de datos que une los datos del ERP con el resto del negocio, incluido Databricks
  • Calidad de datos en las migraciones, para que el nuevo sistema arranque con cifras en las que la gente confía

Databricks, Informes de Microsoft, SAP Analytics Cloud

IA

Haga inteligentes sus sistemas, donde la inversión compense.

IA empresarial y privada
  • Elegir los pocos casos de uso de IA que vale la pena financiar y descartar el resto
  • IA privada que mantiene la información de la empresa dentro de su propio entorno
  • Pasos de IA dentro de los procesos ERP, con una persona que aprueba lo que importa
  • SAP Joule y otras funciones de IA integradas: qué incluye su licencia y qué necesita

La mayor parte de mi trabajo en IA: sector público, aviación, defensa y retail

Proyectos de IA

La mayor parte de mi trabajo en IA es para organizaciones del sector público, la aviación, la defensa y el retail. Los nombres de los clientes se mantienen en privado.

  • Sector público

    Un asistente privado para políticas y normas de compras

    Un organismo público quería que su personal pudiera hacer preguntas sobre sus políticas, circulares y normas de compras sin enviar documentos a un servicio de IA público. Ayudé a elegir los primeros casos de uso, a configurar el despliegue para que los datos se quedaran dentro de su entorno, a definir quién podía ver qué y a crear un conjunto de pruebas con preguntas reales para comprobar las respuestas antes de la puesta en marcha.

  • Aviación

    IA en las excepciones de finanzas

    El equipo de finanzas de una aerolínea dedicaba días cada mes a resolver excepciones de facturas y pagos. Ayudé a diseñar un paso de IA que lee cada excepción, sugiere la causa probable y la envía a la persona adecuada, y una persona aprueba cada contabilización.

  • Defensa

    IA en una red sin acceso a internet

    Un fabricante de defensa necesitaba que sus ingenieros pudieran buscar documentos técnicos y registros de cambios dentro de una red restringida. Ayudé a elegir un modelo que funciona en su propia infraestructura, a establecer el acceso según la habilitación de seguridad y a decidir qué no debe responder nunca el asistente.

  • Retail

    Respuestas para los equipos de tienda

    Los equipos de tienda de un minorista hacían cada día las mismas preguntas sobre productos, existencias y políticas. Ayudé a definir el alcance de un asistente basado en contenido aprobado de productos y políticas, que lee las existencias del ERP, con límites claros sobre lo que podía modificar.

  • SAP Joule

    Preparación para Joule

    Un cliente de SAP quería saber qué haría Joule por él. Determiné qué incluía su licencia, qué había que configurar y qué procesos eran lo bastante estándar como para beneficiarse.

Recomendaciones

  • “Noel is … a go-getter with an unprecedented focus on cost optimisation and over-delivering objectives.”

    Tareq AshmawyDigital Advisor, Department of Government Enablement
  • “Noel did a splendid job in helping us define and implement our road-map, which included SAP, our ERP, as well as other reporting solutions using Microsoft and automation tools like Robotics and Process Automation.”

    Adam BoukadidaChief Financial Officer, Riyadh Air
  • “His ability to inspire those around him, whether through his strategic insights or his personal integrity, has earned him the respect and admiration of many.”

    Andrew Stotter BrooksChief Learning Officer, ADNOC Group
  • “This was a very substantial undertaking and it is huge credit to Noel that the programme has delivered on time (18 months), on budget and with no major issues.”

    Andrew MacFarlaneManaging Partner, Cumbrae Partners LLP (former Chief Investment Officer, Etihad Airways)
  • “His deep understanding of SAP solutions, coupled with his strategic vision, has been truly impressive.”

    Ruchira DasanayakeProgram Manager, Fortude, United Kingdom
  • “Noel's guidance drove significant advancements in our digital initiatives, especially in SAP, improving efficiency and ensuring we stayed ahead of industry trends.”

    Farouq Al KabarityDigital Design Manager, Digital DEWA, Dubai
  • “His functional expertise, combined with his financial accounting knowledge and detailed business process understanding and attention to detail gained from working in Internal Audit are invaluable tools that Noel uses to drive business change and deliver amazing results.”

    Mike PapamichaelPRISM Consulting Services, Cyprus (former Chief Information Officer, EAG)
  • “His attention to detail and ex-audit background is an unusual, yet refreshingly formidable combination. With his razor-sharp commercial acumen, he is a great partner to work with all round.”

    Anubhav AgarwalHR Executive Leader, Translink Canada
  • “Noel is a very talented negotiator and has a laser focus on cost and value. He builds strong business-focused technology organisations and develops them into talented teams.”

    Takhliq HanifHead of Architecture, Volkswagen Financial Services
Trabajo con clientes

Programas en los que he trabajado.

Parte de este trabajo lo hice como empleado y parte como asesor. Indico cuál, porque cambia aquello de lo que era responsable.

Todos los casos prácticos
Programas, la relación de Noel con cada uno, plataformas y qué cambió
ProgramaMi funciónPlataformasQué cambió
Aerolínea nacionalEn plantilla, equipo de dirección de TISAP, informes con Microsoft, RPACreé y dirigí el centro de excelencia SAP. Entrega técnica de la transformación financiera en SAP: 18 meses, en plazo y dentro del presupuesto.
Organismo públicoAsesorDe Oracle E-Business Suite a Oracle FusionMigración a Oracle Fusion en 84 entidades.
Empresa global de servicios de TIDirección, ahora CTOSAP, Oracle, MicrosoftUnidades de consultoría en Oriente Medio y África, más de 800 consultores.

Vea el razonamiento.

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Lleve la IA a su forma de hacer consultoría.

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El objetivo: crear y desplegar tres automatizaciones de negocio que funcionen en 30 días.

  1. Aprender

    Una técnica cada vez.

  2. Construir

    Sobre su propio trabajo.

  3. Entregar

    Una automatización que funciona.

  4. Revisar

    Qué funciona y qué no.

  5. Corregir

    Revise hasta que funcione.

  6. Completar

    Tres aceptadas.

  7. Certificar

    Su certificado.

Lo que puede esperar.

Noel D'Costa
  1. 01Trabajo personalmente con su equipo directivo. Sin equipos júnior aprendiendo a costa de su presupuesto.
  2. 02Empezamos por lo que el negocio necesita lograr y después decidimos qué tecnología le lleva hasta ahí.
  3. 03Si su sistema actual necesita ajustes y no un reemplazo, se lo diré.
  4. 04Llegué al ERP desde las finanzas y la auditoría interna, así que miro primero el cierre, los controles y las cifras.

Dos espacios más para consultores.

Si es usted consultor y no comprador, estos dos son para usted: uno para su CV y su carrera, otro para la formación y mis libros.

  • ERPCV

    Carreras para consultores ERP

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