De snelste instap.
Drie korte artikelen uit deze categorie, geen langer dan 8 minuten. Blader daarna per onderwerp of werk de volledige lijst hieronder door.
Elk artikel in deze categorie.
47 artikelen, nieuwste eerst
SAP-testenSAP-testen uitgelegd: soorten, fasen en eigenaren
Wat SAP-testen is, de zes soorten die elk S/4HANA-programma nodig heeft, waar elke soort in SAP Activate valt, wie eigenaar moet zijn en hoeveel van het programma het kost.
· 9 min leestijd
SAP-testenSAP-testautomatisering: waar u begint en wanneer het loont
Wanneer SAP-testautomatisering zich terugverdient, waar u begint, hoe de frameworks verschillen en wat SAP Cloud ALM, Solution Manager en SAP Test Automation by Tricentis u al bieden.
· 10 min leestijd
SAP-testenSAP-regressietesten: upgrades, releases en scope
SAP-regressietesten bewijst dat een wijziging, een upgrade of een nieuwe release geen processen heeft gebroken die al werkten. Hoe u de scope bepaalt met impactanalyse, cloudreleases bijhoudt en voorkomt dat project- en supportwijzigingen elkaar in de weg zitten.
· 9 min leestijd
SAP-testenS/4HANA-teststrategie: cycli, criteria en rollen
Wat een S/4HANA-teststrategie moet beslissen: de testcycli, wie eigenaar is van elke cyclus, de instap- en exitcriteria ertussen en de secties die het strategiedocument nodig heeft voordat Realize begint.
· 10 min leestijd
SAP-testenSAP-gebruikersacceptatietest: eigenaarschap en uitvoering
In de SAP-gebruikersacceptatietest bewijst de business vóór de go-live dat het systeem haar processen uitvoert. Wie eigenaar is, hoe lang het duurt en hoe u scripts, defecttriage en sign-off aanpakt.
· 10 min leestijd
SAP-testenSAP-testdatamanagement: gemaskeerde data op productieschaal
SAP-testdata moet op productie lijken en mag geen productie zijn. Hoe u gemaskeerde data op productieschaal in uw testsystemen krijgt, welke kopieermethoden en tools passen en waar de privacywet de grens trekt.
· 10 min leestijd
PartnerselectieHoe u een SAP-implementatiepartner kiest
Een SAP-implementatiepartner kiezen duurt ongeveer 12 weken. Maak de longlist met SAP Partner Finder, zet er minstens drie op de shortlist en beslis op referenties, de voorgestelde mensen en een plan dat ze kunnen uitleggen.
· 9 min leestijd
PartnerselectieRFP voor een SAP-implementatie: wat u vraagt en hoe u scoort
Een SAP-RFP moet partners drie dingen laten bewijzen: referenties van vergelijkbare projecten, de kwaliteit van de mensen die ze inzetten, en een architectuur en plan die ze kunnen uitleggen. Dit is waar u om vraagt en hoe u de antwoorden scoort.
· 10 min leestijd
PartnerselectieSAP-partner of onafhankelijke consultant: wanneer u welke nodig heeft
Een SAP-partner levert het programma. Een onafhankelijke consultant controleert het vanaf uw kant van de tafel. Dit is wat elk doet, wanneer u welke nodig heeft en hoe u met beide werkt zonder dat de verantwoordelijkheid vervaagt.
· 11 min leestijd
PartnerselectieSAP-werkomschrijving (SOW): wat erin moet staan
Een SAP-werkomschrijving beschermt uw budget alleen als ze scope, inspanning, deliverables, mensen en wijzigingen vastlegt. Het onderdeel dat klanten vaak mager laten, is het onderdeel dat de rekening bepaalt: aannames en uitsluitingen.
· 10 min leestijd
PartnerselectieHoe u halverwege het project van SAP-implementatiepartner wisselt
Halverwege een programma van SAP-implementatiepartner wisselen is te overleven als u eerst de documenten, ontwerpen, code en toegang veiligstelt. De signalen dat het tijd is, wat u vastlegt en hoe u de overdracht regelt.
· 11 min leestijd
SAP-testenSAP-performancetesten: load, concurrency en tools
SAP-performancetesten bewijst vóór de go-live dat het systeem standhoudt als veel gebruikers en jobs er tegelijk op inwerken. Concurrencytests op gemaskeerde data op productieniveau, beoordeeld tegen vooraf afgesproken criteria.
· 11 min leestijd
TechnischSAP-testtools vergeleken: waarvoor elke tool dient
Een nuchtere vergelijking van de SAP-testtools die mijn teams hebben gebruikt: Tricentis, Worksoft, Panaya, SAP Cloud ALM, SAP Solution Manager, UiPath en OpenText LoadRunner. Waarvoor elk dient, wat uw SAP-supportcontract al omvat en hoe u kiest.
· 10 min leestijd
StrategieDe beste SAP-implementatiestrategieën om kostbare fouten te voorkomen
SAP-implementaties mislukken zelden door de technologie. Ze mislukken omdat de strategie niet bij het bedrijf past, of omdat het team de discipline erachter niet kan volhouden.
· 14 min leestijd
StrategieSAP-implementatietemplates: de SAP Activate-set per fase
De SAP Activate-templates die in elke fase tellen, wie ze bezit en wanneer ze worden afgetekend, van scoping en fit-gap tot het cutoverplan en de go-live-gereedheidschecklist.
· 14 min leestijd
TechnischSAP-wijzigingstools: Cloud ALM, ChaRM, Rev-Trac, ActiveControl
Welke tool voor transport- en wijzigingsbeheer past bij uw SAP-landschap: SAP Cloud ALM, Solution Manager ChaRM, Rev-Trac of ActiveControl, de tool die ooit als Transport Express werd verkocht.
· 9 min leestijd
ConsultancyframeworksZeven consultancyframeworks voor SAP- en AI-programma's
De meeste SAP- en AI-programma's lopen vast om structurele redenen: scope nooit afgesproken, besluitrechten nooit duidelijk, prioriteiten nooit gerangschikt. Zeven eenvoudige frameworks maken die problemen vroeg zichtbaar.
· 12 min leestijd
ConsultancyframeworksWat consultants echt doen: een realistisch beeld
Wat doet een consultant precies wat uw team niet kan? Het eerlijke antwoord: dingen repareren die niet hadden mogen breken, vragen stellen die al eerder gesteld hadden moeten zijn en capaciteit toevoegen als het interne team er geen meer heeft.
· 10 min leestijd
Modernisering & sectorenDe 5 beste CRM-systemen voor SAP in 2026: een praktische vergelijking
Als uw CRM en SAP geen data delen, belooft sales voorraad die er niet is en factureert finance orders die niet kloppen. Zo verhouden de vijf belangrijkste CRM-opties zich in 2026 voor een SAP-landschap, en welk integratiepatroon elk nodig heeft.
· 10 min leestijd
Planning & selectieWaarom SAP-projecten over budget gaan en hoe u dat stopt
De meeste SAP-budgetoverschrijdingen beginnen met een laag getal aan het begin en een echte scope die pas in de Explore-fase verschijnt. De oorzaken, de waarschuwingssignalen en de maatregelen die het stoppen.
· 10 min leestijd
StrategieTemplate voor requirements gathering: 7 trucs uit mijn projecten
Een template voor requirements gathering werkt alleen als het de moeilijke gesprekken vroeg afdwingt. Dit is de outline die ik gebruik, de vijf secties die ik nooit oversla en zeven trucs waarmee stakeholders eerlijk blijven.
· 11 min leestijd
StrategieHoe u scope creep bij een SAP-implementatie voorkomt
Scope creep is de meest voorkomende reden dat SAP-projecten uitlopen. De oplossing is vastgelegde uitsluitingen, wijzigingsbeheer dat afwegingen afdwingt en een scopefreeze met steun van het topmanagement.
· 12 min leestijd
Crisis & herstelSAP-projectplanning en -controle: houd projecten op koers
De meeste SAP-programma's hebben een plan, maar veel minder hebben controle: wekelijkse voortgangsbewaking, actuele afhankelijkheden, echte escalatie. Zo ziet actieve controle eruit, met een wekelijks ritme dat programma's op koers houdt.
· 11 min leestijd
Modernisering & sectorenSAP-implementatie in de publieke sector: compliance en risico's
Bij SAP in de publieke sector moet compliance vanaf dag één in het systeem worden ingericht. Achteraf inbouwen na go-live leidt tot audits, overschrijdingen en krantenkoppen.
· 12 min leestijd
StrategieSAP-trainingsstrategieën: wat werkt en wat mislukt
SAP-training werkt als ze rolgebaseerd en hands-on is, vier tot zes weken voor go-live plaatsvindt en aan systeemtoegang is gekoppeld. Hier is het plan dat ik gebruik, de mislukkingen die ik heb gezien en wat het opgaan van Enable Now in WalkMe betekent voor uw tooling.
· 10 min leestijd
StrategieSAP-implementatie of uitrol: de verschillen en wanneer wat past
Een uitrol is geen kleinere implementatie. Wat beide van elkaar onderscheidt, wanneer welke past en waarom uitrol vastloopt op lokalisatie en mensen in plaats van op technologie.
· 9 min leestijd
ConsultancyframeworksGestructureerd denken: het echte voordeel van de consultant
Gestructureerd denken geeft u een ingang wanneer een klantprobleem rommelig is en de zaal helderheid verwacht. Dit is de methode die ik gebruik, met een werkblad van één pagina en wat AI eraan heeft veranderd.
· 10 min leestijd
Planning & selectieSAP-implementatiepartners in de VS per tier
Een verkeerde partner heeft meer SAP-projecten vertraagd dan slechte configuratie. De tier telt minder dan de fit: branchekennis, continuïteit van het team en de mensen die echt komen opdagen.
· 17 min leestijd
Planning & selectieWat kost een SAP-implementatie? Bandbreedtes voor 2026
Wat een SAP-implementatie kost per bedrijfsgrootte, waar het geld heen gaat, dagtarieven, een begrotingsformule en de kosten die pas na de contractondertekening opduiken.
· 13 min leestijd
StrategieEen projectcharter voor een SAP-implementatie opstellen
Een projectcharter is het document waarnaar u verwijst als iemand in maand drie een scopebeslissing betwist. Wat een SAP-charter moet bevatten, een outline per onderdeel en de fouten die het meest kosten.
· 9 min leestijd
StrategieSAP-scopetemplate voor projecten: wat u vastlegt en uitsluit
De meeste scopediscussies in SAP-projecten ontstaan door zaken die niemand heeft opgeschreven. Een scopetemplate met negen onderdelen, wat u schriftelijk uitsluit en de maatregelen die scope creep tegenhouden.
· 8 min leestijd
Crisis & herstelRisicoanalyse voor SAP-projecten: de praktische versie
De meeste SAP-risicoanalyses belanden na de eerste stuurgroep in een map. Dit is de praktische versie: een gescoorde matrix, een sjabloon voor het risicoregister, drie publieke mislukkingen als uitgewerkte voorbeelden en de risico's die RISE en clean core in 2026 toevoegen.
· 10 min leestijd
Crisis & herstelVerandermanagementplan: los weerstand op voordat die ontstaat
Weerstand in ERP-programma's groeit lang voordat de training begint. Wat een verandermanagementplan moet bevatten, wie voor elk onderdeel verantwoordelijk is en hoe u weerstand vroeg herkent.
· 8 min leestijd
StrategieEen effectieve stuurgroep voor uw SAP-project opzetten
Ik heb nog nooit een SAP-project zien slagen met een zwakke stuurgroep. Deze gids behandelt wat de stuurgroep moet beslissen, de samenstelling per projectomvang, een go/no-go-checklist en hoe RISE with SAP en AI het model veranderen.
· 9 min leestijd
StrategieERP-implementatie-KPI's: 30 meetwaarden die er echt toe doen
De 30 KPI's voor ERP-implementaties die ik bijhoud, verdeeld over uitvoering en de periode na de go-live, met formules, drempels en wie ze wanneer beoordeelt. Een klant voegde 73 'kleine' wijzigingen toe en verloor vijf maanden; KPI's voor scopewijzigingen bestaan om dat te stoppen.
· 11 min leestijd
StrategieEssentiële rollen en verantwoordelijkheden in een SAP-implementatieteam
De meeste mislukte SAP-projecten zijn terug te voeren op problemen in het team, niet op technologie. Deze gids beschrijft de acht rollen die elk programma nodig heeft, hoe RISE en AI ze veranderen, teamgroottes per bedrijfsgrootte en hoe u het CoE bouwt vóór de go-live.
· 13 min leestijd
StrategieCapaciteitsplanning voor SAP-projecten
De meeste SAP-capaciteitsplannen gaan uit van een stabiliteit die verdwijnt zodra de uitvoering begint. Plan per rol en per SAP Activate-fase, leg beschikbaarheid schriftelijk vast en herzie het plan elke week.
· 13 min leestijd
StrategieSAP quality gates: zo zet u ze op en waar ze misgaan
Een quality gate is een controlepunt met de bevoegdheid om een project te stoppen. Zo koppelt u gates aan de SAP Activate-fasen, schrijft u criteria met een ja-of-nee-antwoord en voorkomt u dat ze een stempel zonder inhoud worden.
· 10 min leestijd
StrategieSAP-stakeholdermanagement: voorkom conflicten voordat ze ontstaan
Conflicten in SAP-programma's ontstaan uit onbeheerde verwachtingen. Breng de rollen in kaart, leg vast wie waarover beslist en hanteer per fase een cadans voordat iemand een klacht heeft.
· 12 min leestijd
StrategieERP-implementatieteam in 2026: wie u nodig hebt en wat ze doen
Het verschil tussen een ERP-go-live die werkt en een die zich voortsleept is meestal het team, niet de software. Dit is wie u nodig hebt, wat elke rol doet, hoe u het team dimensioneert en welke twee rollen cloud-ERP-programma's toevoegen.
· 9 min leestijd
Planning & selectieWat is een SAP-implementatie? Stap voor stap, fasen en proces
SAP-implementatie uitgelegd: de zes SAP Activate-fasen, de planning die eerst moet gebeuren, het team dat u nodig hebt en wat RISE, GROW en clean core veranderen. SAP repareert geen kapotte processen; het legt ze bloot.
· 12 min leestijd
StrategieTijdlijn SAP-implementatie: duur per fase en 5 fouten
Hoe lang een SAP-implementatie duurt via GROW, RISE en ECC, hoe lang elke SAP Activate-fase loopt en de vijf planningsfouten achter de meeste overschrijdingen.
· 11 min leestijd
Planning & selectieSAP-businesscase template: goedkeuring zonder vertraging
SAP-businesscases lopen vast door de manier waarop ze zijn geschreven, niet door de technologie. De structuur, de kosten die erin moeten staan en hoe u een ROI laat zien die een CFO gelooft.
· 9 min leestijd
Crisis & herstelZo start u uw SAP-implementatieproject goed
De meeste problemen in een SAP-implementatie zijn al in maand één zichtbaar. Wat u regelt voordat de configuratie begint, en de zes foutpatronen om op te letten.
· 9 min leestijd
TechnischBeste SAP-documentatietools voor elk team in 2026
Aan de tool ligt het zelden als SAP-documentatie faalt: aan de structuur eromheen. Deze gids koppelt tools aan elke documentatietaak in 2026 en toont de combinatie die ik aanraad voor een gemiddeld S/4HANA-programma.
· 9 min leestijd
StrategieSAP-trackingtools voor projecten in 2026: vier die echt werken
Een trackingtool die niet in het SAP-systeem kan kijken, is een spreadsheet met een mooiere interface. Deze gids vergelijkt de vier tools die in 2026 werken op SAP-programma's, met licentiefeiten en een selectiechecklist.
· 9 min leestijd
ConsultancyframeworksVaardigheden die ingenieurs nodig hebben om te slagen in consultancy
Ingenieurs falen zelden in consultancy om technische redenen. De vaardigheden die bepalen wie een loopbaan opbouwt, hoe u ze oefent en wat AI-tools hebben veranderd voor nieuwe consultants.
· 8 min leestijd
Geschreven door Noel D'Costa
25 jaar ERP-implementaties met SAP, Oracle en Microsoft, nu chief technology officer. Ik schrijf vanuit de programma's die ik heb geleid, voor de mensen die deze beslissingen nemen.
Vertel me waar u aan werkt.
Een gesprek van 30 minuten. U beschrijft het programma, de beslissing of het probleem. Ik zeg u of ik kan helpen, en zo niet, wie wel.