Самый быстрый способ начать.
Три коротких материала из этой рубрики, каждый не дольше 7 мин. Затем выберите тему или пройдитесь по полному списку ниже.
Все статьи этой рубрики.
36 статей, сначала новые
Технические решенияТестирование производительности SAP: что должны знать ИТ-руководители
Проблемы с производительностью SAP почти всегда предсказуемы и почти всегда обнаруживаются после go-live. Тестируйте их с этапа проектирования, по критериям, согласованным до первого прогона.
· 11 мин чтения
Технические решенияКак выбрать набор инструментов для тестирования и проверки SAP
Практическое сравнение инструментов тестирования SAP, с которыми вы действительно встретитесь в 2026 году: SAP Cloud ALM, Tricentis, Xray и Solution Manager. Что каждый делает хорошо, где уступает и как я выбираю между ними.
· 11 мин чтения
СтратегияЛучшие стратегии внедрения SAP, которые помогают избежать дорогостоящих ошибок
Внедрения SAP редко проваливаются из-за технологии. Они проваливаются, когда стратегия не подходит бизнесу или команда не может выдержать дисциплину, на которой она держится.
· 13 мин чтения
СтратегияШаблоны внедрения SAP: руководство по фазам
Шаблоны SAP Activate, которые важны в каждой фазе, от определения объёма и fit-gap до cutover и hypercare, с макетами, которые можно скопировать. Команды, пропускающие шаблоны Prepare, платят за это в Realize.
· 16 мин чтения
Технические решенияИнструменты изменений SAP: Cloud ALM, ChaRM, Rev-Trac, ActiveControl
Какой инструмент управления транспортами и изменениями SAP подойдёт вашему ландшафту: SAP Cloud ALM, Solution Manager ChaRM, Rev-Trac или ActiveControl, который раньше продавался как Transport Express.
· 9 мин чтения
Консалтинговые фреймворкиСемь консалтинговых фреймворков для внедрения SAP и ИИ
Большинство программ SAP и ИИ буксуют по структурным причинам: объём не согласован, права на решения не ясны, приоритеты не расставлены. Семь простых фреймворков делают эти проблемы видимыми заранее.
· 11 мин чтения
Консалтинговые фреймворкиЧем на самом деле занимаются консультанты: реалистичный взгляд
Что именно делает консультант такого, чего не может ваша команда? Честный ответ: чинит то, что не должно было ломаться, задаёт вопросы, которые давно следовало задать, и добавляет мощности, когда у внутренней команды они заканчиваются.
· 8 мин чтения
Модернизация и отрасли5 лучших CRM-систем для SAP в 2026 году: практическое сравнение
Если CRM и SAP не обмениваются данными, продажи обещают запасы, которых нет, а финансы выставляют счета по заказам, которые не сходятся. Как пять основных вариантов CRM сравниваются для ландшафта SAP в 2026 году и какая схема интеграции нужна каждому.
· 10 мин чтения
Планирование и выборПочему проекты SAP выходят за бюджет на 50 % (на реальных данных)
В программах SAP, которые я анализировал, перерасход на 40–60 % встречается часто, а причины каждый раз проявляются в одних и тех же местах. Для финансовых директоров: диапазоны затрат, формула бюджета, правила капитализации и четыре сценария, стоящие за большинством перерасходов.
· 13 мин чтения
СтратегияШаблон сбора требований: 7 приёмов, которые я использую в проектах
Шаблон сбора требований работает, только если заставляет вести трудные разговоры заранее. Вот структура, которую я использую, пять разделов, которые я никогда не пропускаю, и семь приёмов, не дающих заинтересованным сторонам лукавить.
· 10 мин чтения
СтратегияКак избежать расползания объёма при внедрении SAP
Чаще всего проекты SAP выходят за рамки из-за расползания объёма. Решение: задокументированные исключения, контроль изменений, который заставляет идти на компромиссы, и заморозка объёма при поддержке руководства.
· 12 мин чтения
Кризис и восстановлениеПланирование и контроль проектов SAP: как удержаться в сроках
План есть у большинства программ SAP, а вот контроль у гораздо меньшего числа: еженедельное отслеживание, живые зависимости, настоящая эскалация. Вот как выглядит активный контроль и недельный ритм, который удерживает программы в графике.
· 11 мин чтения
Модернизация и отраслиВнедрение SAP в госсекторе: соответствие требованиям и риски
В SAP для госсектора соответствие требованиям нужно закладывать в настройку системы с первого дня. Доделывать его после go-live значит получить аудиторские замечания, перерасход бюджета и заголовки в прессе.
· 11 мин чтения
СтратегияСтратегии обучения SAP: что работает, а что нет
Обучение SAP работает, когда оно построено по ролям, практическое, проводится за четыре-шесть недель до go-live и привязано к доступу в систему. Вот план, которым я пользуюсь, провалы, которые я видел, и что для вашего инструментария значит перенос Enable Now в WalkMe.
· 10 мин чтения
СтратегияВнедрение SAP и тиражирование: различия и что выбрать
Тиражирование не равно уменьшенному внедрению. Чем различаются два подхода, когда подходит каждый и почему тиражирование срывается на локализации и людях, а не на технологии.
· 8 мин чтения
Консалтинговые фреймворкиСтруктурированное мышление: настоящее преимущество консультанта
Структурированное мышление даёт вам точку входа, когда проблема клиента запутана, а в комнате ждут ясности. Вот метод, которым я пользуюсь, с одностраничным шаблоном и тем, что в нём изменил ИИ.
· 9 мин чтения
Планирование и выборПартнёры по внедрению SAP в США по уровням
Несовпадение с партнёром сорвало больше проектов SAP, чем плохая конфигурация. Уровень значит меньше, чем соответствие: отраслевая глубина, постоянство команды и люди, которые действительно приходят.
· 16 мин чтения
Планирование и выборСтоимость внедрения SAP: что на самом деле определяет цифру
У внедрения SAP нет фиксированной цены. Диапазоны по размеру компании, куда уходят деньги и шесть расходов, которые появляются после подписания контракта.
· 13 мин чтения
СтратегияКак составить устав проекта внедрения SAP
Устав проекта: документ, на который вы ссылаетесь, когда на третьем месяце кто-то оспаривает решение по объёму работ. Что должен охватывать устав SAP, структура по разделам и ошибки, которые обходятся дороже всего.
· 8 мин чтения
СтратегияШаблон объёма проекта SAP: что определить и что исключить
Большинство споров об объёме в SAP-проектах возникает из-за того, что никто ничего не записал. Шаблон из девяти разделов, письменные исключения и контроль, который останавливает расползание объёма.
· 7 мин чтения
Кризис и восстановлениеОценка рисков проекта SAP: практическая версия
Большинство оценок рисков SAP оседают в папке после первого управляющего комитета. Вот практическая версия: матрица с баллами, шаблон реестра, три публичных провала как разобранные примеры и риски, которые RISE и Clean Core добавляют в 2026 году.
· 10 мин чтения
Кризис и восстановлениеПлан управления изменениями: устраните сопротивление до его возникновения
Сопротивление в ERP-программах нарастает задолго до начала обучения. Что должен включать план управления изменениями, кто за что отвечает и как заметить сопротивление заранее.
· 7 мин чтения
СтратегияКак создать эффективный управляющий комитет проекта SAP
Я ни разу не видел, чтобы проект SAP удался со слабым управляющим комитетом. В руководстве: что комитет обязан решать, состав по размеру проекта, чек-лист go/no-go и как модель меняют RISE with SAP и ИИ.
· 8 мин чтения
СтратегияKPI внедрения ERP: 30 метрик, которые действительно важны
30 KPI внедрения ERP, которые я отслеживаю: реализация и период после go-live, с формулами, порогами и тем, кто и когда их анализирует. Один клиент добавил 73 «небольших» изменения и потерял пять месяцев. KPI по изменению объёма работ нужны, чтобы такого не случалось.
· 10 мин чтения
СтратегияКлючевые роли в команде внедрения SAP и их ответственность
Большинство провалов проектов SAP связано с командой, а не с технологией. В руководстве описаны восемь ролей, нужных каждой программе, как RISE и ИИ их меняют, размер команды в зависимости от размера компании и как создать CoE до запуска.
· 12 мин чтения
СтратегияПланирование распределения ресурсов в проектах SAP
Большинство планов ресурсов SAP исходит из стабильности, которая исчезает, как только начинается исполнение. Планируйте по ролям и по фазам SAP Activate, подтверждайте доступность в письменном виде и пересматривайте план каждую неделю.
· 14 мин чтения
СтратегияКонтрольные точки качества SAP: как их настроить и где они дают сбой
Контрольная точка качества: проверка, у которой есть право остановить проект. Как расставить точки по фазам SAP Activate, написать критерии с ответом «да» или «нет» и не дать им стать формальностью.
· 9 мин чтения
СтратегияУправление заинтересованными сторонами в SAP: остановите конфликты до их начала
Конфликты в программах SAP вырастают из неуправляемых ожиданий. Расставьте роли, запишите, кто что решает, и выстройте ритм по фазам, пока ни у кого нет претензий.
· 12 мин чтения
СтратегияКоманда внедрения ERP в 2026 году: кто нужен и чем занимается
Разница между go-live ERP, который сработал, и тем, который затянулся, обычно в команде, а не в программном обеспечении. Здесь разобрано, кто вам нужен, чем занимается каждая роль, как оценить размер команды и какие две роли добавляют программы облачного ERP.
· 9 мин чтения
Планирование и выборЧто такое внедрение SAP? Пошаговое руководство
SAP не исправит сломанные процессы, а вскроет их. Пошаговое руководство: шесть фаз Activate, планирование, с которого нужно начинать, и что RISE, clean core и Joule меняют для программы, стартующей сейчас.
· 11 мин чтения
СтратегияПланирование сроков внедрения SAP: 5 ошибок, которых стоит избежать
Большинство графиков внедрения SAP ломается ещё до начала настройки. В руководстве: длительность фаз, барьеры выхода, диапазоны планирования по моделям развёртывания и пять ошибок, которые я вижу за большинством срывов.
· 11 мин чтения
Планирование и выборШаблон бизнес-кейса SAP: как получить одобрение без задержек
Бизнес-кейсы SAP буксуют из-за того, как они написаны, а не из-за технологии. Структура, затраты, которые в нём обязаны быть, и способ показать ROI, которому поверит CFO.
· 8 мин чтения
Кризис и восстановлениеКак правильно начать проект внедрения SAP
Большинство проблем внедрения SAP видно уже в первый месяц. Что решить до начала настройки и шесть сценариев провала, за которыми стоит следить.
· 9 мин чтения
Технические решенияЛучшие инструменты документирования SAP для каждой команды в 2026 году
Документация SAP редко проваливается из-за инструмента: виновата структура вокруг него. Это руководство сопоставляет инструменты с каждой задачей документирования в 2026 году и показывает набор, который я рекомендую для типовой программы S/4HANA.
· 9 мин чтения
СтратегияИнструменты отслеживания проектов SAP в 2026 году: четыре, которые действительно работают
Инструмент отслеживания, который не видит внутрь системы SAP, это таблица с более красивым интерфейсом. Здесь сравниваются четыре инструмента, которые работают в программах SAP в 2026 году, с фактами о лицензиях и чек-листом выбора.
· 9 мин чтения
Консалтинговые фреймворкиНавыки, которые нужны инженерам для успеха в консалтинге
Инженеры редко проваливаются в консалтинге по техническим причинам. Какие навыки решают, кто построит карьеру, как их тренировать и что ИИ-инструменты изменили для новых консультантов.
· 7 мин чтения
Автор: Noel D'Costa
25 лет в ERP-проектах на SAP, Oracle и Microsoft, сейчас технический директор. Пишу на основе программ, которыми руководил, для тех, кто принимает эти решения.
Расскажите, над чем вы работаете.
Звонок на 30 минут. Вы описываете программу, решение или проблему. Я скажу, смогу ли помочь, а если нет, то кто сможет.