En hızlı başlangıç.
Bu kategoriden, hiçbiri 7 dakikayı geçmeyen üç kısa okuma. Ardından konuya göre göz atın ya da aşağıdaki tam listeyi inceleyin.
Tüm makaleler bu kategoride.
36 makale, en yeniden eskiye
TeknikSAP performans testi: BT liderlerinin bilmesi gerekenler
SAP performans sorunları neredeyse her zaman öngörülebilir ve neredeyse her zaman canlıya geçişten sonra bulunur. Bunları tasarımdan itibaren, ilk çalıştırmadan önce kararlaştırılmış kriterlere karşı test edin.
· 10 dk okuma
TeknikSAP testi ve doğrulama için doğru araç setini seçmek
2026'da gerçekten karşınıza çıkacak SAP test araçlarının pratik bir karşılaştırması: SAP Cloud ALM, Tricentis, Xray ve Solution Manager. Her birinin iyi yaptığı iş, yetersiz kaldığı yer ve aralarında nasıl seçim yaptığım.
· 10 dk okuma
StratejiMaliyetli hatalardan kaçınmak için en iyi SAP uygulama stratejileri
SAP uygulamaları nadiren teknoloji yüzünden başarısız olur. Strateji işe uymadığı için ya da ekip arkasındaki disiplini sürdüremediği için başarısız olurlar.
· 12 dk okuma
StratejiSAP implementasyon şablonları: aşama aşama rehber
Kapsam belirleme ve fit-gap'ten cutover ve hypercare'e kadar her aşamada önemli olan SAP Activate şablonları ve kopyalayabileceğiniz yerleşimler. Prepare şablonlarını atlayan ekipler bedelini Realize'da öder.
· 15 dk okuma
TeknikSAP değişiklik araçları: Cloud ALM, ChaRM, Rev-Trac, ActiveControl
SAP ortamınıza hangi transport ve değişiklik yönetimi aracı uyar: SAP Cloud ALM, Solution Manager ChaRM, Rev-Trac ya da bir zamanlar Transport Express adıyla satılan ActiveControl.
· 8 dk okuma
Danışmanlık çerçeveleriSAP ve yapay zeka teslimatı için yedi danışmanlık çerçevesi
Çoğu SAP ve yapay zeka programı yapısal nedenlerle tıkanır: kapsam hiç netleşmemiştir, karar yetkileri belirsizdir, öncelikler hiç sıralanmamıştır. Yedi basit çerçeve bu sorunları erken aşamada görünür kılar.
· 10 dk okuma
Danışmanlık çerçeveleriDanışmanlar gerçekte ne yapar: gerçekçi bir bakış
Danışman, ekibinizin yapamayacağı neyi yapıyor? Dürüst yanıt: bozulmaması gereken şeyleri düzeltmek, çoktan sorulmuş olması gereken soruları sormak ve iç ekibin kapasitesi tükendiğinde kapasite eklemek.
· 8 dk okuma
Modernizasyon ve sektör2026'da SAP için en iyi 5 CRM sistemi: pratik bir karşılaştırma
CRM ile SAP veri paylaşmıyorsa, satış elinizde olmayan stoku vaat eder, finans da birbiriyle uyuşmayan siparişleri faturalar. 2026'da bir SAP ortamı için beş ana CRM seçeneğinin nasıl karşılaştırıldığı ve her birinin hangi entegrasyon modelini gerektirdiği.
· 9 dk okuma
Planlama ve seçimSAP projeleri neden bütçeyi yüzde 50 aşıyor (gerçek verilerle)
İncelediğim SAP programlarında yüzde 40-60 aşımlar sık görülüyor ve nedenleri hep aynı yerlerde ortaya çıkıyor. Bu döküm CFO'lara maliyet aralıklarını, bir bütçe formülünü, aktifleştirme kurallarını ve aşımların çoğunun ardındaki dört örüntüyü veriyor.
· 11 dk okuma
StratejiGereksinim toplama şablonu: projelerde kullandığım 7 püf noktası
Gereksinim toplama şablonu ancak zor konuşmaları erkenden zorunlu kılarsa işe yarar. Kullandığım taslak, hiç atlamadığım beş bölüm ve paydaşları dürüst tutan yedi püf noktası burada.
· 9 dk okuma
StratejiSAP uygulamasında kapsam kayması nasıl önlenir
Kapsam kayması, SAP projelerinin süreyi ve bütçeyi aşmasının en yaygın nedenidir. Çözüm; belgelenmiş kapsam dışı maddeler, takas zorunlu kılan değişiklik kontrolü ve üst yönetim desteğiyle kapsam dondurmadır.
· 11 dk okuma
Kriz ve toparlanmaSAP proje planlama ve kontrolü: projeleri yolunda tutun
Çoğu SAP programının bir planı var, ama kontrolü olan çok daha az: haftalık takip, canlı bağımlılıklar, gerçek eskalasyon. Aktif kontrolün neye benzediği ve programları yolunda tutan haftalık bir ritim.
· 10 dk okuma
Modernizasyon ve sektörKamu sektöründe SAP uygulaması: uyumluluk ve riskler
Kamu sektörü SAP'sinde uyumluluk, ilk günden itibaren sisteme yapılandırılmalıdır. Canlıya geçişten sonra sonradan eklemek, denetimlerin, bütçe aşımlarının ve manşetlerin kaynağıdır.
· 10 dk okuma
StratejiSAP eğitim stratejileri: ne işe yarar, ne yaramaz
SAP eğitimi role dayalıysa, uygulamalıysa, canlıya geçişten dört ila altı hafta önce yapılıyorsa ve sistem erişimine bağlıysa işe yarar. Kullandığım plan, gördüğüm hatalar ve SAP'nin Enable Now'ı WalkMe içine katmasının araç seçiminiz için anlamı.
· 9 dk okuma
StratejiSAP implementasyonu ve rollout: farklar ve ne zaman hangisi
Rollout, daha küçük bir implementasyon değildir. İkisini ayıran şey, hangisinin ne zaman uygun olduğu ve rollout'ların neden teknolojide değil yerelleştirme ve insan konularında başarısız olduğu.
· 7 dk okuma
Danışmanlık çerçeveleriYapılandırılmış düşünme: danışmanın gerçek avantajı
Yapılandırılmış düşünme, müşterinin sorunu dağınıkken ve oda netlik beklerken size bir giriş yolu verir. Kullandığım yöntem, tek sayfalık bir çalışma sayfası ve yapay zekanın bunda neyi değiştirdiği.
· 8 dk okuma
Planlama ve seçimABD'de SAP implementasyon iş ortakları: kademeye göre
İş ortağı uyumsuzluğu, kötü yapılandırmadan daha fazla SAP projesini geciktirdi. Kademe, uyumdan daha az önemlidir: sektör derinliği, ekip sürekliliği ve gerçekten masaya oturan insanlar.
· 14 dk okuma
Planlama ve seçimSAP implementasyon maliyetleri: rakamı gerçekte ne belirler
SAP implementasyonunun sabit bir fiyatı yok. Şirket büyüklüğüne göre aralıklar, paranın nereye gittiği ve sözleşme imzalandıktan sonra ortaya çıkan altı maliyet.
· 11 dk okuma
StratejiSAP uygulaması için proje başlatma belgesi nasıl hazırlanır
Proje başlatma belgesi, üçüncü ayda biri bir kapsam kararına itiraz ettiğinde işaret edeceğiniz belgedir. Bir SAP başlatma belgesinin neleri kapsaması gerektiği, bölüm bölüm taslak ve en pahalıya mal olan hatalar.
· 8 dk okuma
StratejiSAP proje kapsamı şablonu: neyi tanımlamalı, neyi dışarıda bırakmalı
SAP kapsam anlaşmazlıklarının çoğu kimsenin yazmadığı şeylerden çıkar. Dokuz bölümlü bir kapsam şablonu, yazılı olarak hariç tutulacaklar ve kapsam kaymasını durduran kontroller.
· 7 dk okuma
Kriz ve toparlanmaSAP proje risk değerlendirmesi: uygulanabilir sürüm
SAP risk değerlendirmelerinin çoğu ilk yönlendirme komitesinden sonra bir klasörde durur. Bu, uygulanabilir sürüm: puanlanmış bir matris, bir risk kaydı şablonu, çalışılmış örnek olarak üç kamuya açık başarısızlık ve 2026'da RISE ile Clean Core'un eklediği riskler.
· 9 dk okuma
Kriz ve toparlanmaDeğişim yönetimi planı: direnci başlamadan çözün
ERP programlarında direnç, eğitim başlamadan çok önce birikir. Bir değişim yönetimi planının içermesi gerekenler, her bölümün sahibi ve direncin erken nasıl fark edileceği.
· 7 dk okuma
StratejiEtkili bir SAP proje yönlendirme komitesi kurmak
Zayıf bir yönlendirme komitesiyle başarılı olan tek bir SAP projesi görmedim. Bu rehber komitenin neye karar vermesi gerektiğini, proje boyutuna göre üyeliği, bir go/no-go kontrol listesini ve RISE with SAP ile yapay zekanın modeli nasıl değiştirdiğini anlatıyor.
· 8 dk okuma
StratejiERP implementasyon KPI'ları: gerçekten önemli olan 30 ölçüt
Teslimat ve canlıya geçiş sonrası olarak ayırdığım 30 ERP implementasyon KPI'ı; formülleri, eşikleri ve kimin neyi ne zaman incelediğiyle. Bir müşteri 73 'küçük' değişiklik ekleyip beş ay kaybetti; kapsam değişikliği KPI'ları bunu durdurmak için var.
· 9 dk okuma
StratejiTemel SAP implementasyon ekibi rolleri ve sorumlulukları
SAP projelerinin çoğu teknolojiden değil, ekip sorunlarından başarısız olur. Bu rehber, her programın ihtiyaç duyduğu sekiz rolü, RISE ve yapay zekanın onları nasıl değiştirdiğini, şirket ölçeğine göre ekip boyutlarını ve canlıya geçişten önce CoE'nin nasıl kurulacağını anlatıyor.
· 11 dk okuma
StratejiSAP projeleri için kaynak tahsisi planlaması
Çoğu SAP kaynak planı, yürütme başlar başlamaz ortadan kalkan bir istikrar varsayar. Rol bazında ve SAP Activate aşaması bazında planlayın, müsaitliği yazılı olarak teyit edin ve planı her hafta gözden geçirin.
· 12 dk okuma
StratejiSAP kalite kapıları: nasıl kurulur ve nerede başarısız olur
Kalite kapısı, projeyi durdurma yetkisi olan bir kontrol noktasıdır. Kapıları SAP Activate fazlarına göre nasıl koyarsınız, evet ya da hayır yanıtı veren kriterleri nasıl yazarsınız ve kapıların göstermelik onaya dönüşmesini nasıl önlersiniz.
· 9 dk okuma
StratejiSAP paydaş yönetimi: çatışmaları başlamadan durdurun
SAP programlarındaki çatışmalar yönetilmemiş beklentilerden doğar. Rolleri haritalayın, kimin neye karar verdiğini yazın ve henüz kimsenin şikâyeti yokken faz bazında bir ritim işletin.
· 11 dk okuma
Strateji2026'da ERP implementasyon ekibi: kimler gerekir, ne yaparlar
Çalışan bir ERP canlıya geçişi ile sürüncemede kalan arasındaki fark genellikle yazılım değil, ekiptir. Kimlere ihtiyacınız olduğu, her rolün ne yaptığı, ekibin nasıl boyutlandırılacağı ve bulut ERP programlarının eklediği iki rol burada.
· 8 dk okuma
Planlama ve seçimSAP uygulaması nedir? Adım adım bir rehber
SAP bozuk süreçleri düzeltmez, onları ortaya çıkarır. Bu adım adım rehber altı Activate aşamasını, önce gelmesi gereken planlamayı ve şimdi başlayan bir program için RISE, Clean Core ve Joule'un neyi değiştirdiğini ele alıyor.
· 10 dk okuma
StratejiSAP implementasyon takvimi planlaması: kaçınılması gereken 5 hata
SAP takvimlerinin çoğu konfigürasyon başlamadan çöker. Bu rehber dağıtım modeline göre aşama sürelerini, çıkış kapılarını ve planlama aralıklarını, ayrıca aşımların çoğunun ardında gördüğüm beş hatayı veriyor.
· 10 dk okuma
Planlama ve seçimSAP iş gerekçesi şablonu: onayı gecikmeden alın
SAP iş gerekçeleri teknolojiden değil, nasıl yazıldıklarından dolayı takılır. İçinde olması gereken yapı ve maliyetler, bir CFO'nun inanacağı ROI'yi nasıl göstereceğiniz.
· 7 dk okuma
Kriz ve toparlanmaSAP implementasyon projesine doğru nasıl başlanır
SAP implementasyon sorunlarının çoğu ilk ayda görünür. Konfigürasyon başlamadan önce nelerin netleşmesi gerektiği ve dikkat edilecek altı hata örüntüsü.
· 8 dk okuma
Teknik2026'da her ekibin kullanması gereken en iyi SAP dokümantasyon araçları
SAP dokümantasyonunun başarısızlığının nedeni nadiren araçtır: etrafındaki yapıdır. Bu rehber, 2026'da her dokümantasyon işi için doğru aracı eşleştiriyor ve tipik bir S/4HANA programı için önerdiğim kombinasyonu gösteriyor.
· 8 dk okuma
Strateji2026'da SAP proje takip araçları: gerçekten işe yarayan dört araç
SAP sisteminin içini göremeyen bir takip aracı, arayüzü daha iyi bir e-tablodur. Bu rehber, 2026'da SAP programlarında işe yarayan dört aracı lisanslama bilgileri ve bir seçim kontrol listesiyle karşılaştırıyor.
· 8 dk okuma
Danışmanlık çerçeveleriDanışmanlıkta başarılı olmak için mühendislerin ihtiyaç duyduğu beceriler
Mühendisler danışmanlıkta nadiren teknik nedenlerle başarısız olur. Kimin kariyer kuracağını belirleyen beceriler, bunların nasıl çalışılacağı ve yapay zeka araçlarının yeni danışmanlar için neyi değiştirdiği.
· 7 dk okuma
Yazar: Noel D'Costa
SAP, Oracle ve Microsoft genelinde 25 yıllık ERP teslimat deneyimi; bugün teknoloji direktörüyüm (CTO). Yönettiğim programlardan yola çıkarak, bu kararları veren kişiler için yazıyorum.
Ne üzerinde çalıştığınızı anlatın.
30 dakikalık bir görüşme. Programı, kararı ya da sorunu siz anlatırsınız. Yardımcı olup olamayacağımı söylerim; olamıyorsam kimin olabileceğini.