가장 빠른 시작점.
이 카테고리에서 고른 짧은 글 세 편으로, 모두 7분 이내에 읽을 수 있습니다. 그다음 주제별로 살펴보시거나 아래 전체 목록을 차례로 읽어 보십시오.
모든 글을 이 카테고리에 모았습니다.
28 편, 최신순
제조업 ERPSAP 개별 제조와 프로세스 제조: 무엇이 달라지는가
SAP에서 개별 제조는 생산 오더, BOM, 라우팅으로, 프로세스 제조(PP-PI)는 프로세스 오더와 마스터 레시피로, 반복 제조는 기간 기반 계획으로 운영됩니다. 각 방식이 마스터 데이터, 배치, 품질, 원가 계산에서 무엇을 바꾸는지, 그리고 플라스틱과 철강 같은 혼합형 공장이 이를 어떻게 결합하는지 정리했습니다.
· 7 분 읽기
제조업 ERPMRP Live vs PP/DS vs IBP: 어떤 SAP 계획 도구인가
MRP Live는 무한 생산 능력으로 자재를 계획하고, 임베디드 PP/DS는 병목 리소스를 유한 생산 능력으로 일정 계획하며, SAP IBP는 네트워크와 앞으로 몇 달을 계획합니다. 각각이 무엇을 계획하는지, 그리고 제조업체가 언제 다음 단계로 올라가야 하는지 정리했습니다.
· 8 분 읽기
제조업 ERP방산 제조업 ERP: 무엇이 성패를 가르는가
방산 제조업체에는 계약 단위로 원가를 계산하고 청구하며, 작업을 프로젝트로 운영하고, 시리얼 번호가 붙은 모든 부품을 추적하고, 모든 수출을 심사하는 ERP가 필요합니다. 제가 해 온 방산 프로젝트에서 가장 중요했던 것은 계약 원가 계산과 프로젝트 시스템이었고, 합의되지 않은 재무 설계가 이런 프로그램이 실패하는 흔한 이유입니다.
· 7 분 읽기
제조업 ERP제조업 ERP 비용: 얼마를 내고 어디에 쓰이는가
기업 규모별로 제조업체가 ERP에 쓰는 비용, 공장에서 돈이 들어가는 곳(작업 현장 통합, 마스터 데이터, 테스트, 재무 설계), 그리고 계약 서명 후에 드러나는 숨은 비용을 정리했습니다.
· 7 분 읽기
제조업 ERP제조업의 ERP와 MES: 누가 무엇을 소유하는가
ERP는 생산을 계획하고 원가를 계산하고 회계 처리하며, MES는 작업 현장에서 생산을 실행하고 결과를 보고합니다. 각각이 무엇을 소유하는지, SAP Digital Manufacturing, Siemens Opcenter, Kinexon 추적이 어디에 들어가는지, 그리고 피해야 할 통합 실수를 정리했습니다.
· 7 분 읽기
ECC에서 S/4HANA로경로별 S/4HANA 마이그레이션 일정과 프로젝트 계획
ECC에서 S/4HANA로의 마이그레이션이 경로별로 얼마나 걸리는지, SAP Activate 각 단계의 프로젝트 계획에 무엇이 들어가는지, 마이그레이션 일정이 어디서 밀리는지 설명합니다.
· 7 분 읽기
ECC에서 S/4HANA로S/4HANA 마이그레이션 비용: 경로별로 무엇이 비용을 좌우하는가
ECC에서 S/4HANA로의 마이그레이션 비용을 기업 규모별로 정리하고, 브라운필드와 그린필드 비용이 왜 시스템에 따라 달라지는지, 그리고 커스텀 코드, 데이터, 모의 전환, 이중 운영, 계약 전환처럼 청구액을 움직이는 요인을 설명합니다.
· 7 분 읽기
RISE with SAPRISE with SAP 퍼블릭 클라우드 대 프라이빗 클라우드: 선택 방법
퍼블릭 클라우드는 아주 특수한 구성이 필요 없는 표준 프로세스에 맞습니다. 프라이빗 클라우드는 전체 구성, 시스템 전환, 모든 산업을 유지합니다. 각 에디션이 허용하는 것과 제가 결정하는 방법을 정리했습니다.
· 7 분 읽기
RISE with SAPRISE with SAP 가격: 계약에 무엇이 들어 있는가
RISE with SAP는 견적 기반 구독이며, 주로 Full Use Equivalent(FUE)로 가격이 정해집니다. 계약이 다루는 것과 빠뜨리는 것, 제가 가장 많이 보는 세 가지 함정, 그리고 제가 늘 협상하는 항목을 정리했습니다.
· 7 분 읽기
파트너 선정S/4HANA 마이그레이션 파트너 선택 방법
SAP 파트너 배지는 후보를 좁혀 줄 뿐, 파트너를 골라 주지는 않습니다. 레퍼런스와 상위 수준 설계를 어떻게 검증하고, 범위를 어떻게 귀사 손에 두는지 설명합니다.
· 7 분 읽기
SAP Migration CockpitSAP S/4HANA Migration Cockpit 단계별 가이드
SAP S/4HANA Migration Cockpit은 새 S/4HANA 시스템에 마스터 데이터와 미결 항목을 로드합니다. 단계별 절차, 스테이징 테이블과 직접 전송 사이의 선택, 그리고 이를 도구가 아니라 프로그램으로 운영하는 방법을 설명합니다.
· 8 분 읽기
ECC에서 S/4HANA로SAP Readiness Check와 S/4HANA 마이그레이션 평가
SAP Readiness Check는 ECC 시스템의 무엇이 S/4HANA와 충돌하는지 알려 줍니다. 마이그레이션 평가는 그에 대해 무엇을 할지 알려 줍니다. 각각이 다루는 것, 점검 실행 방법, 부족한 지점을 정리했습니다.
· 8 분 읽기
프로젝트 정상화SAP 프로젝트 회복: 궤도를 벗어난 프로그램 구하기
SAP 프로젝트 회복은 새 계획이 아니라 정직한 진단에서 시작합니다. 제가 첫 주에 하는 세 가지 점검, 회복이 필요한 프로그램과 추진만 필요한 프로그램을 가리는 법, 그리고 그다음 할 일을 설명합니다.
· 7 분 읽기
현대화 및 산업2026년 ERP 현대화: 클라우드, AI, 클린 코어
SAP ECC 표준 유지보수가 2027년 12월에 끝나면서 ERP 현대화는 이제 분석이 아니라 실행의 문제입니다. 클린 코어, 백본과 위성 시스템 아키텍처, AI 준비도, 앞으로 18개월의 리스크 표를 다룹니다.
· 7 분 읽기
현대화 및 산업Oracle Fusion vs SAP S/4HANA: 경영진은 어떻게 선택해야 하는가
Oracle Fusion Cloud ERP와 SAP S/4HANA Cloud 사이에서 고민하는 CEO, CFO, CIO를 위한 의사결정 가이드입니다. 압박 속에서 각각이 어떻게 작동하는지, 구축 리스크, AI, 벤더가 건너뛰는 계약 질문, 책임자가 정해진 선정 계획을 다룹니다.
· 9 분 읽기
현대화 및 산업피해야 할 ERP 현대화 실수 10가지
ERP 현대화 실수는 실시간으로 드러나는 일이 드뭅니다. 기대한 효율은 나오지 않고 우회 방법이 돌아오는 Go-Live 이후에 드러납니다. 제가 가장 자주 보는 열 가지를 조기 경고 신호와 해결 책임자와 함께 정리했습니다.
· 8 분 읽기
현대화 및 산업중소기업 운영에 가장 적합한 ERP 선택 방법
완벽한 ERP는 없습니다. 하지만 기업 규모, 업종, 팀의 일하는 방식에 맞는 ERP는 있습니다. 이 가이드는 일곱 가지 선택지를 실제 사례와 함께 비교하고, 후보를 두 개로 좁히는 판단표를 제공합니다.
· 7 분 읽기
현대화 및 산업SAP와 ServiceNow로 하는 ERP 현대화
ERP 현대화는 SAP 업그레이드 이상의 일입니다. SAP는 정형 트랜잭션을, ServiceNow는 그 주변의 워크플로를 맡으며, 가치는 둘을 연결할 때 나옵니다.
· 8 분 읽기
현대화 및 산업2026년 제조업에 가장 적합한 ERP: 규모와 유형별 비교
대규모이거나 복잡하거나 규제를 받는 제조업에는 SAP S/4HANA, 직원 약 200~1,000명의 중견 제조업 대부분에는 Epicor Kinetic, 소규모 공장에는 Acumatica입니다. 비교표, 규모별·유형별 추천, 그리고 ERP 위에 MES가 필요한 경우를 정리했습니다.
· 11 분 읽기
계획 및 선정ECC에서 S/4HANA로의 마이그레이션: 경로, 단계, SAP ECC 기한
SAP ECC란 무엇인지, S/4HANA에서 무엇이 바뀌는지, 그린필드, 브라운필드, 선택적 데이터 전환 중 어떻게 고를지, 그리고 중요한 단계, 도구, 기한을 다룹니다.
· 11 분 읽기
기술SAP Clean Core(클린 코어)란: 의미, 레벨 A~D, 거버넌스
S/4HANA에서 SAP 클린 코어가 무엇을 의미하는지, 레벨 A~D가 어떻게 작동하는지, 누가 결정을 책임져야 하는지, 그리고 클린 코어 준수 수준을 어떻게 측정하는지 설명합니다.
· 9 분 읽기
전략중소기업을 위한 최고의 ERP 소프트웨어: 6개 시스템 비교
중소기업용 ERP 6개 시스템에 대한 제 후보 목록입니다. 각 시스템이 어떤 기업에 맞는지, 벤더 공식 페이지 기준으로 어떻게 배포되고 과금되는지, 그리고 가장 싼 견적에 넘어가지 않고 고르는 방법을 다룹니다.
· 9 분 읽기
현대화 및 산업트럼프 관세와 ERP 원가 설정: 2026년 업데이트
미국 관세는 2025년과 2026년 사이 법적 근거가 세 번 바뀌었지만 수입 비용은 높은 수준을 유지했습니다. 무슨 일이 있었는지, 누가 비용을 부담하는지, 재무와 구매 팀이 ERP에서 무엇을 바꿔야 하는지를 다룹니다.
· 6 분 읽기
기술ERP와 Salesforce 연동이 실패하는 이유와 해결 방법
대부분의 SAP-Salesforce 연동은 기술이 아니라 비즈니스에서 실패합니다. 데이터가 너무 오래되었거나, 너무 지저분하거나, 흐름을 책임지는 사람이 없기 때문입니다. 실패 패턴과 미들웨어 선택지, 이를 예방하는 한 페이지짜리 명세서 템플릿을 소개합니다.
· 7 분 읽기
계획 및 선정SAP vs Oracle: 우리 회사에 더 맞는 ERP는?
재무 중심 조직과 전문 서비스 기업에는 Oracle, 제조업, 공공 부문 등 운영 비중이 크고 규제가 엄격한 조직에는 SAP. 차이점, 비용, 구축 기간, 지원 종료 일정을 나란히 비교합니다.
· 8 분 읽기
현대화 및 산업제조업의 SAP: 실제로 성패를 가르는 것
SAP 제조 프로젝트는 예측 가능한 곳에서 실패합니다. 마스터 데이터, 라우팅, 깊은 BOM, 생산 현장 통합, 현장 정착입니다. 필요한 모듈, 지연을 일으키는 일곱 가지 과제, 마스터 데이터 준비도 체크리스트를 정리했습니다.
· 7 분 읽기
계획 및 선정SAP 라이선스 협상: 실제로 비용을 아끼는 것
SAP 라이선스의 실제 비용 요인은 헤드라인 숫자에 있지 않습니다. 사용자 분류, 디지털 액세스, RISE와 GROW 가격, 2026년 7월의 SAP 유지보수 약속, 서명 전에 확인할 열 가지 항목을 다룹니다.
· 8 분 읽기- 계획 및 선정
SAP 협상 자문역: 지불하는 비용을 줄이는 방법
SAP 절감액 대부분은 특별한 거래가 아니라 시정입니다. 잘못 배정된 사용자 유형, 쓰지 않는 모듈, 아무도 따져 보지 않은 인프라 요금입니다. 독립 협상 자문역이 무엇을 점검하는지, RISE와 GROW 전술, 언제 시작해야 하는지를 다룹니다.
· 8 분 읽기
글쓴이: Noel D'Costa
SAP, Oracle, Microsoft 전반에서 25년 동안 ERP 딜리버리를 수행했으며, 현재는 최고기술책임자(CTO)입니다. 제가 이끈 프로젝트를 바탕으로, 이러한 결정을 내리는 분들을 위해 글을 씁니다.
지금 진행 중인 일을 말씀해 주십시오.
30분 통화입니다. 프로젝트, 의사결정 또는 문제를 설명해 주십시오. 제가 도울 수 있는지 말씀드리고, 제가 적임자가 아니라면 누가 도울 수 있을지 알려 드리겠습니다.