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Je n'écris pas d'habitude sur des décisions politiques. J'ai rédigé la première version de cet article en avril 2025, parce que les droits de douane devenaient un problème opérationnel pour toute entreprise qui importe, et c'est toujours vrai. Ce qui a changé, c'est la base juridique. Entre février 2025 et juillet 2026, les droits de douane américains sont passés des pouvoirs d'urgence à une surtaxe temporaire, puis aux droits commerciaux de la Section 301. En octobre 2026, la plupart des importations aux États-Unis supportent 10 ou 12,5 % de plus que les droits normaux, auxquels s'ajoutent des droits sectoriels sur les métaux et les véhicules. Les importateurs réclament aussi le remboursement des droits que la Cour suprême a invalidés.
Si votre ERP traite encore les droits de douane comme un chiffre isolé, enfoui dans un coût standard, chacun de ces changements a touché vos marges avec retard. La solution tient surtout à de la discipline de configuration, et c'est la partie de cet article que je lirais en premier si vous utilisez SAP.
Les taux affichés ont changé sans cesse. Voici la séquence qui compte pour la planification.
| Date | Ce qui s'est passé |
|---|---|
| Février à mars 2025 | Droits de douane fondés sur l'International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) : 25 % sur la plupart des produits canadiens et mexicains, 10 % puis 20 % sur les produits chinois |
| 2 avril 2025 | Droits IEEPA « réciproques » : au moins 10 % sur les importations de tous les partenaires commerciaux, davantage pour des dizaines de pays |
| Avril 2025 | Taux réciproque sur la Chine porté à 125 %, ce qui amène la plupart des produits chinois à 145 % au total ; réduit ensuite par la négociation |
| 30 octobre 2025 | Trêve sino-américaine conclue à Busan pour un an ; prolongée en septembre 2026 jusqu'au 10 janvier 2027 |
| 20 février 2026 | La Cour suprême juge, par 6 voix contre 3, que l'IEEPA n'autorise pas de droits de douane (avis) ; les droits IEEPA cessent à partir du 24 février |
| 24 février 2026 | Surtaxe temporaire de 10 % au titre de la Section 122 du Trade Act de 1974, limitée par la loi à 150 jours |
| 7 mai 2026 | La Cour du commerce international juge la surtaxe de la Section 122 illégale, avec une réparation limitée à trois plaignants ; le gouvernement fait appel |
| 24 juillet 2026 | La Section 122 expire ; des droits de la Section 301 « travail forcé » de 10 % ou 12,5 % entrent en vigueur sur les importations d'environ 60 économies |
Les droits de la Section 232, qui reposent sur des motifs de sécurité nationale, n'ont jamais fait partie de l'affaire IEEPA. L'acier et l'aluminium supportent 50 %, et les véhicules et pièces automobiles ont leurs propres taux de la Section 232, plus bas pour certains partenaires qui ont signé des accords. Les produits chinois font toujours face à l'empilement le plus lourd : le droit de 12,5 % de la Section 301 s'ajoute aux anciens droits de la Section 301 propres à chaque produit, souvent de 25 %. Dans sa synthèse des changements de 2026, Kroll parle de substitution de droits de douane plutôt que de suppression, ce qui correspond à ce qu'ont constaté les importateurs.
Deux conséquences pour les opérations. D'abord, les taux varient désormais selon l'instrument juridique, en plus du pays et du produit : vos données de base doivent donc savoir quel droit s'applique, et pas seulement le total. Ensuite, de l'argent peut revenir. Les importateurs qui ont payé des droits IEEPA cherchent à se les faire rembourser par les douanes et devant les tribunaux, et il pourrait en aller de même pour la surtaxe de la Section 122 si l'appel échoue.
Le mécanisme n'a pas changé depuis ma première version. Les importateurs paient les droits à la frontière. Peu d'entre eux peuvent absorber une hausse de coût de 25 % sur une ligne de produits : ils la répercutent donc sur leurs clients. Ces clients la répercutent à leur tour s'ils font partie d'une chaîne d'approvisionnement. Au moment où elle atteint l'acheteur final, la hausse est entièrement intégrée au prix.
Les données de la dernière série de droits de douane sont claires. Des économistes de la Fed de New York, de Princeton et de Columbia ont constaté que les droits de 2018 avaient été répercutés presque intégralement sur les prix américains des biens importés. Toute l'incidence a pesé sur les acheteurs américains (document de travail NBER 25672). Les exportateurs étrangers n'ont pas baissé leurs prix pour l'absorber.
- Droits payés à la frontièrePar l'importateur américain
- L'importateur relève ses prixPeu peuvent absorber 25 % sur une ligne de produits
- Le maillon suivant les répercuteS'ils font partie d'une chaîne d'approvisionnement
- L'acheteur final paieLa hausse arrive en totalité
Droits de 2018 : répercussion presque totale sur les prix américains des biens importés
Source: Document de travail NBER 25672
Ce qu'une entreprise peut répercuter dépend de la situation de ses concurrents face au même droit de douane, de l'existence de produits de substitution pour ses clients et de la sensibilité de la demande au prix. Les secteurs qui offrent peu de substituts, comme de nombreux matériaux de construction et composants industriels, répercutent plus facilement les coûts. Les catégories de consommation discrétionnaire peinent, car la demande se déplace ou recule.
Déplacer une chaîne d'approvisionnement est plus lent que ne le laissent croire les gros titres. Qualifier un nouveau fournisseur suppose des audits d'usine, une validation qualité, des contrôles de capacité et des contrats, ce qui prend généralement de 12 à 24 mois. Avec des taux qui changent tous les quelques mois, je ne m'engagerais pas sur une nouvelle source pour les seuls droits de douane tant que la situation juridique ne sera pas stabilisée.
À mon avis, les entreprises qui s'en sortent le mieux traitent les droits de douane comme des données, et non comme un tableur de la finance. Voici les points que je vérifierais dans SAP, ou dans n'importe quel grand ERP.
Les droits dans les conditions d'achat. Les droits de douane doivent être une condition du schéma de calcul des achats, tenue par pays d'origine et par article ou groupe de produits. Ils se répercutent alors dans la commande d'achat et l'entrée de marchandises sous forme de frais de livraison prévus. Si les droits n'apparaissent qu'à l'arrivée de la facture du commissionnaire en douane, votre coût de stock est faux jusque-là.
Pays d'origine et codes de marchandise. Les taux dépendent désormais de l'origine, du code du Système harmonisé (SH) et de l'instrument juridique. Si le pays d'origine manque dans les fiches info achats ou les données de base article, aucun calcul ne peut être juste. SAP Global Trade Services (GTS) gère la classification et le calcul des droits ; sans lui, gardez des données d'origine et de code propres dans la gestion des articles.
Calculs de coût standard. Les calculs de coût lancés avant un changement de droits de douane portent l'ancien taux. Relancez-les à partir des conditions d'achat en vigueur après chaque changement notable, sinon l'écart finit en mauvaise surprise de fin de mois. Les entreprises qui utilisent le calcul du coût réel dans le Material Ledger en voient l'effet plus tôt, mais ont quand même besoin de conditions à jour pour planifier.
Prix de vente. Si vos prix reposent sur le coût standard plus une majoration, vérifiez les marges par groupe d'articles et par origine après chaque changement de taux. La technique de condition de la gestion des ventes et de la distribution peut mettre les prix à jour par groupe, mais quelqu'un doit décider et assumer cette revue.
Remboursements et comptabilité. Selon IAS 2, les droits d'importation font partie du coût des stocks, sauf s'ils sont ensuite récupérables auprès de l'administration fiscale. Un remboursement de droits IEEPA réduit donc le coût des stocks pour les marchandises encore en stock et le coût des ventes pour celles déjà vendues, et selon IAS 37, la créance de remboursement n'est comptabilisée que lorsque la récupération est quasi certaine. Les équipes finance, fiscalité et commerce international doivent s'accorder sur ce traitement avant l'arrivée des remboursements, et l'ERP doit relier proprement chaque déclaration en douane aux marchandises qu'elle couvrait.
Le coût des droits de douane ne disparaît pas dans la chaîne d'approvisionnement. Il se déplace vers l'aval jusqu'à ce que quelqu'un l'absorbe, et c'est généralement le client final.
Les taux vont encore bouger. Voici la séquence que je mettrais en place, avec un responsable pour chaque étape.
- Conformité douanière : confirmer le nouveau taux, l'instrument juridique, la date d'effet et les éventuelles exemptions, par code SH et par origine.
- Données de base : mettre à jour le pays d'origine et les codes de marchandise lorsqu'ils manquent ou sont erronés.
- Achats : mettre à jour les enregistrements de condition de droits et les dates de validité sur les commandes d'achat ouvertes.
- Calcul des coûts produits : relancer les calculs de coût des articles concernés et analyser l'écart.
- Ventes et tarification : revoir les marges par groupe de produits et par origine, et valider les changements de prix.
- Finance : consigner les droits payés par déclaration et par instrument juridique, afin de pouvoir calculer les demandes de remboursement et les ajustements de stock.
- Planification : simuler le scénario sur la marge du trimestre suivant. SAP Analytics Cloud ou un modèle de planification bien construit le fera ; un tableur recopié de l'an dernier, non.
Les équipes dotées de données de base propres et d'analyses achats en temps réel, dans SAP Ariba ou ailleurs, peuvent modéliser un changement de taux en quelques heures. Celles qui gèrent les droits de douane dans des tableurs hors de l'ERP passent le trimestre à expliquer des écarts. Si le point faible se situe dans vos données fournisseurs et articles, commencez par mes guides sur le sourcing et la gestion des fournisseurs avec SAP Ariba et sur SAP FI/CO ; si l'écart se trouve dans le reporting, consultez mon guide SAP Analytics Cloud.
Un droit de douane est-il une taxe ?
Oui. Un droit de douane est une taxe sur les marchandises importées, perçue par le pays importateur, soit en pourcentage de la valeur, soit en montant fixe par unité. L'importateur le paie à la frontière, mais le coût se répercute généralement le long de la chaîne d'approvisionnement jusqu'à l'acheteur final.
Les droits de douane Trump de 2025 sont-ils toujours en vigueur ?
Pas sous leur forme d'origine. Le 20 février 2026, la Cour suprême a jugé que l'IEEPA, la loi utilisée pour les droits « réciproques » et ceux liés au fentanyl de 2025, n'autorise pas de droits de douane. Une surtaxe temporaire de 10 % au titre de la Section 122 a suivi jusqu'au 24 juillet 2026, puis des droits de la Section 301 de 10 % ou 12,5 % sur environ 60 économies. Les droits de la Section 232 sur l'acier, l'aluminium et les véhicules n'ont pas été touchés par l'arrêt.
Les entreprises peuvent-elles obtenir le remboursement des droits IEEPA ?
Les importateurs qui ont payé des droits IEEPA peuvent avoir droit à un remboursement. Les douanes américaines et la Cour du commerce international font avancer la procédure, et les détails dépendent de la situation de chaque déclaration. Les importateurs doivent conserver les justificatifs au niveau de chaque déclaration, prendre l'avis d'un conseil spécialisé en droit douanier et convenir tôt du traitement comptable, car un remboursement de droits modifie les chiffres de stocks et de coût des ventes.
Pourquoi les entreprises n'absorbent-elles pas simplement le coût des droits de douane ?
Les marges le permettent rarement. Un droit de 25 % sur une ligne de produits dégageant 15 % de marge brute rendrait cette ligne déficitaire. La plupart des entreprises combinent des hausses de prix partielles à court terme, des changements de fournisseurs à moyen terme et des changements de gamme de produits à long terme.
Comment les entreprises doivent-elles mettre à jour SAP pour les changements de droits de douane ?
Gérez les droits de douane comme une condition d'achat par origine et par groupe de produits, gardez propres le pays d'origine et les codes de marchandise, relancez les calculs de coût standard après chaque changement, revoyez les prix de vente en fonction de la marge, et enregistrez les droits par déclaration en douane et par instrument juridique, afin de pouvoir calculer les remboursements et les ajustements de stock. SAP Global Trade Services aide pour la classification et le calcul des droits.
Peut-on réorganiser rapidement une chaîne d'approvisionnement pour éviter les droits de douane ?
Non. Qualifier de nouveaux fournisseurs prend généralement de 12 à 24 mois. Les taux américains ayant changé plusieurs fois en 2026 selon l'instrument juridique, beaucoup d'entreprises attendent que la situation juridique se stabilise avant de s'engager sur de nouvelles sources.
Prochaine étape
Vous menez un programme ERP en ce moment ?
Si cet article fait écho à un programme que vous menez en ce moment, un échange de 30 minutes va généralement plus loin qu'une semaine supplémentaire d'analyse interne.




