انتقل إلى المحتوى

رسوم ترامب الجمركية وإعداد تكاليف ERP: تحديث 2026

غيّرت الرسوم الجمركية الأمريكية أساسها القانوني ثلاث مرات بين 2025 و2026، ومع ذلك بقيت كلفة الاستيراد مرتفعة. ما الذي حدث، ومن يدفع في النهاية، وما الذي ينبغي أن تغيّره فرق المالية والمشتريات في نظام ERP لديها.

ناطحات سحاب زجاجية تُرى من الأسفل في سماء زرقاء بجوار علم أمريكي يرفرف
المحتويات
  1. ما الذي حدث للرسوم الجمركية الأمريكية، من 2025 إلى 2026
  2. من يدفع فعلاً
  3. فجوة إعداد ERP
  4. دليل تشغيلي لتغيير الرسوم القادم
  5. الأسئلة الشائعة

لا أكتب عادةً عن القرارات السياسية. كتبت النسخة الأولى من هذا المقال في أبريل 2025 لأن الرسوم الجمركية كانت تتحول إلى مشكلة تشغيلية لكل شركة تستورد، وهذا لا يزال صحيحاً. الذي تغيّر هو الأساس القانوني. فبين فبراير 2025 ويوليو 2026 انتقلت الرسوم الجمركية الأمريكية من صلاحيات الطوارئ، إلى رسم إضافي مؤقت، إلى رسوم تجارية بموجب المادة 301. وحتى أكتوبر 2026، تحمل معظم الواردات إلى الولايات المتحدة 10 أو 12.5 في المئة إضافية فوق الرسم المعتاد، إضافةً إلى رسوم قطاعية على المعادن والمركبات. كما يلاحق المستوردون استرداد الرسوم التي أبطلتها المحكمة العليا.

إذا كان نظام ERP لديك لا يزال يعامل الرسم الجمركي على أنه رقم مفرد مدفون في تكلفة معيارية، فإن كل تغيير من هذه التغييرات أصاب هوامشك متأخراً. والحل في معظمه انضباط في الإعداد، وهو الجزء من هذا المقال الذي كنت سأقرؤه أولاً لو كنت تشغّل SAP.

ظلّت المعدلات المعلنة تتحرك باستمرار. وهذا هو التسلسل المهم للتخطيط.

التاريخما الذي حدث
فبراير إلى مارس 2025رسوم بموجب قانون الصلاحيات الاقتصادية الطارئة الدولية (IEEPA): 25% على معظم السلع الكندية والمكسيكية، و10% ثم 20% على السلع الصينية
2 أبريل 2025رسوم IEEPA «المتبادلة»: 10% على الأقل على الواردات من جميع الشركاء التجاريين، وأعلى لعشرات الدول
أبريل 2025رفع معدل الرسوم المتبادلة على الصين إلى 125%، ليبلغ مجموع الرسوم على معظم السلع الصينية 145%؛ ثم خُفّض لاحقاً عبر التفاوض
30 أكتوبر 2025اتفاق هدنة أمريكية صينية في بوسان لمدة عام؛ مُددت في سبتمبر 2026 حتى 10 يناير 2027
20 فبراير 2026المحكمة العليا تقضي بأغلبية 6 مقابل 3 بأن IEEPA لا تجيز فرض رسوم جمركية (الرأي القضائي)؛ وتتوقف رسوم IEEPA اعتباراً من 24 فبراير
24 فبراير 2026رسم إضافي مؤقت بنسبة 10% بموجب المادة 122 من قانون التجارة لعام 1974، وهو محدود قانوناً بـ 150 يوماً
7 مايو 2026محكمة التجارة الدولية تقضي بعدم قانونية الرسم الإضافي بموجب المادة 122، مع قصر الإنصاف على ثلاثة مدّعين؛ والحكومة تستأنف
24 يوليو 2026تنتهي المادة 122؛ وتدخل حيز التنفيذ رسوم «العمل القسري» بموجب المادة 301 بنسبة 10% أو 12.5% على الواردات من نحو 60 اقتصاداً

رسوم المادة 232، التي تستند إلى دواعي الأمن القومي، لم تكن يوماً جزءاً من قضية IEEPA. فالصلب والألومنيوم يحملان 50 في المئة، وللمركبات وقطع غيار السيارات معدلاتها الخاصة بموجب المادة 232، مع معدلات أدنى لبعض الشركاء الذين وقّعوا اتفاقات. ولا تزال السلع الصينية تواجه أثقل حزمة: رسم المادة 301 بنسبة 12.5 في المئة فوق رسوم المادة 301 الأقدم الخاصة بالمنتجات، وهي عادةً 25 في المئة. ويسمّي ملخص Kroll للتغييرات في 2026 ما جرى استبدالاً للرسوم لا إلغاءً لها، وهذا يطابق ما رآه المستوردون.

نتيجتان للعمليات. الأولى أن المعدلات تتغير الآن بحسب الأداة القانونية إلى جانب الدولة والمنتج، لذا تحتاج بياناتك الرئيسية إلى معرفة أي رسم ينطبق، لا الإجمالي فقط. والثانية أن المال قد يعود. فالمستوردون الذين دفعوا رسوم IEEPA يسعون إلى استرداد عبر الجمارك والمحاكم، وقد يحدث الأمر نفسه مع الرسم الإضافي بموجب المادة 122 إذا فشل الاستئناف.

الآلية لم تتغير منذ نسختي الأولى. المستوردون يدفعون الرسم عند الحدود. وقلة منهم تستطيع امتصاص زيادة في الكلفة بنسبة 25 في المئة على خط منتجات، فيمررونها إلى عملائهم. ويمررها هؤلاء مرة أخرى إذا كانوا ضمن سلسلة إمداد. وبحلول وصولها إلى المشتري النهائي، تكون الزيادة محمّلة بالكامل.

الأدلة من الجولة السابقة واضحة. فقد وجد اقتصاديون من بنك الاحتياطي الفيدرالي في نيويورك وجامعتي برينستون وكولومبيا أن رسوم 2018 انتقلت بشكل شبه كامل إلى أسعار السلع المستوردة في الولايات المتحدة. وقد وقع العبء كله على المشترين الأمريكيين (ورقة NBER البحثية رقم 25672). ولم يخفّض المصدّرون الأجانب أسعارهم لامتصاصه.

كيف تصل الرسوم الجمركية إلى المشتري النهائيكل حلقة تمرّر الرسم إلى التالية حتى تعجز إحداها. وغالباً ما تكون العميل النهائي.
  1. الرسم يُدفع عند الحدوديدفعه المستورد الأمريكي
  2. المستورد يرفع الأسعارقلة تستطيع امتصاص 25 في المئة على خط منتجات
  3. الحلقة التالية تمرّرهإذا كانوا ضمن سلسلة إمداد
  4. المشتري النهائي يدفعتصل الزيادة محمّلة بالكامل

رسوم 2018: انتقال شبه كامل إلى أسعار السلع المستوردة في الولايات المتحدة

المصدر: ورقة NBER البحثية رقم 25672

ويعتمد مقدار ما تستطيع الشركة تمريره على ما إذا كان المنافسون يواجهون الرسم نفسه، وما إذا كان للعملاء بدائل، ومدى حساسية الطلب للسعر. فالقطاعات القليلة البدائل، مثل كثير من مواد البناء والمكونات الصناعية، تمرّر الكلف بسهولة أكبر. أما فئات الاستهلاك الاختياري فتعاني، لأن الطلب يتحول أو ينخفض.

نقل سلاسل الإمداد أبطأ مما توحي به العناوين. فتأهيل مورد جديد يعني تدقيق المصانع، والتحقق من الجودة، وفحص الطاقة الإنتاجية، والعقود، وهذا يستغرق عادةً من 12 إلى 24 شهراً. ومع تغيّر المعدلات كل بضعة أشهر، لن ألتزم بمصدر جديد لأسباب الرسوم وحدها قبل أن يستقر الوضع القانوني.

في رأيي، الشركات التي تتعامل مع الأمر بأفضل صورة تعدّ الرسوم الجمركية بيانات، لا جدول بيانات مالياً. وهذه هي المجالات التي كنت سأفحصها في SAP أو في أي نظام ERP رئيسي.

الرسم الجمركي في شروط الشراء. ينبغي أن يكون الرسم الجمركي شرطاً في إجراء تسعير الشراء، يُصان بحسب بلد المنشأ والمادة أو مجموعة المنتجات. ثم ينتقل إلى أمر الشراء واستلام البضائع بوصفه كلفة تسليم مخططة. وإذا لم يظهر الرسم إلا حين تصل فاتورة المخلّص الجمركي، فإن كلفة مخزونك خاطئة إلى ذلك الحين.

بلد المنشأ ورموز السلع. تعتمد المعدلات الآن على المنشأ ورمز النظام المنسق (HS) والأداة القانونية. وإذا كان بلد المنشأ مفقوداً في سجلات معلومات الشراء أو في البيانات الرئيسية للمواد، فلا يمكن لأي حساب أن يكون صحيحاً. ويتولى SAP Global Trade Services (GTS) التصنيف وحساب الرسوم؛ وبدونه، حافظ على نظافة بيانات المنشأ والرموز في إدارة المواد.

تقديرات التكلفة المعيارية. تقديرات التكلفة التي جرى تشغيلها قبل تغيير الرسوم تحمل الرسم القديم. أعد تشغيلها مقابل شروط الشراء الحالية بعد كل تغيير جوهري، وإلا ظهر الانحراف مفاجأة في نهاية الشهر. والشركات التي تستخدم التكلفة الفعلية في دفتر المواد ترى الأثر أبكر، لكنها لا تزال تحتاج إلى الشروط الحالية للتخطيط.

أسعار البيع. إذا كانت الأسعار مبنية على التكلفة المعيارية زائد هامش، فافحص الهوامش بحسب مجموعة المواد والمنشأ بعد كل تغيير في المعدل. وتقنية الشروط في المبيعات والتوزيع تستطيع تحديث الأسعار بحسب المجموعة، لكن لا بد أن يقرر أحدهم ويملك المراجعة.

الاستردادات والمحاسبة. بموجب IAS 2، تشكّل رسوم الاستيراد جزءاً من كلفة المخزون، ما لم تكن قابلة للاسترداد لاحقاً من السلطة الضريبية. وبذلك يخفّض استرداد رسوم IEEPA كلفة المخزون للبضائع التي لا تزال في المستودع وكلفة المبيعات للبضائع التي بيعت أصلاً، وبموجب IAS 37 لا يُعترف بالمبلغ المستحق الاسترداد إلا حين يكون الاسترداد شبه مؤكد. ويحتاج فريقا المالية والضرائب وفريق التجارة إلى الاتفاق على هذه المعالجة قبل أن تصل الاستردادات، ويحتاج ERP إلى ربط نظيف من كل بيان جمركي بالبضائع التي غطّاها.

كلفة الرسوم الجمركية لا تختفي في سلسلة الإمداد. إنها تنتقل إلى الأمام حتى يمتصها أحد، وغالباً ما يكون العميل النهائي.

ستتحرك المعدلات مرة أخرى. وهذا هو التسلسل الذي كنت سأعتمده، مع مالك لكل خطوة.

  1. الامتثال التجاري: تأكيد المعدل الجديد والأداة القانونية وتاريخ السريان وأي إعفاءات، بحسب رمز HS والمنشأ.
  2. البيانات الرئيسية: تحديث بلد المنشأ ورموز السلع حيث تكون مفقودة أو خاطئة.
  3. المشتريات: تحديث سجلات شروط الرسوم وتواريخ السريان في أوامر الشراء المفتوحة.
  4. تكلفة المنتجات: إعادة تشغيل تقديرات التكلفة للمواد المتأثرة ومراجعة الانحراف.
  5. المبيعات والتسعير: مراجعة الهوامش بحسب مجموعة المنتجات والمنشأ، واعتماد تغييرات الأسعار.
  6. المالية: تسجيل الرسوم المدفوعة بحسب البيان الجمركي والأداة القانونية، ليمكن احتساب مطالبات الاسترداد وتسويات المخزون.
  7. التخطيط: تشغيل السيناريو على هامش الربع القادم. وSAP Analytics Cloud أو نموذج تخطيط محكم البناء يؤدي ذلك؛ أما جدول بيانات منسوخ من العام الماضي فلا.

الفرق التي لديها بيانات رئيسية نظيفة وتحليلات مشتريات حية، سواء في SAP Ariba أو في غيره، تستطيع نمذجة تغيير المعدل في ساعات. أما الفرق التي تدير الرسوم في جداول بيانات خارج ERP فتقضي الربع في تفسير الانحرافات. وإذا كانت بيانات الموردين والمواد لديك هي نقطة الضعف، فابدأ بدليليّ عن التوريد الاستراتيجي وإدارة الموردين في SAP Ariba وSAP FI/CO، وإذا كانت الفجوة في التقارير فبـدليل SAP Analytics Cloud لدي.

هل الرسم الجمركي ضريبة؟

نعم. الرسم الجمركي ضريبة على السلع المستوردة، تجبيها الدولة المستوردة، إما بنسبة من القيمة أو بمبلغ ثابت لكل وحدة. ويدفعه المستورد عند الحدود، لكن الكلفة تنتقل عادةً إلى الأمام عبر سلسلة الإمداد إلى المشتري النهائي.

هل لا تزال رسوم ترامب لعام 2025 سارية؟

ليس بصورتها الأصلية. ففي 20 فبراير 2026 قضت المحكمة العليا بأن IEEPA، القانون الذي استُخدم لفرض رسوم 2025 «المتبادلة» ورسوم الفنتانيل، لا تجيز فرض رسوم جمركية. وتلاها رسم إضافي مؤقت بنسبة 10% بموجب المادة 122 حتى 24 يوليو 2026، ثم رسوم المادة 301 بنسبة 10% أو 12.5% على نحو 60 اقتصاداً. أما رسوم المادة 232 على الصلب والألومنيوم والمركبات فلم يمسّها الحكم.

هل تستطيع الشركات استرداد رسوم IEEPA؟

قد يحق للمستوردين الذين دفعوا رسوم IEEPA استرداد ما دفعوه. وتعمل الجمارك الأمريكية ومحكمة التجارة الدولية على إجراءات ذلك، وتعتمد التفاصيل على وضع كل بيان جمركي. وينبغي للمستوردين الاحتفاظ بسجلات على مستوى البيان الجمركي، وطلب مشورة مستشار قانوني تجاري، والاتفاق مبكراً على المعالجة المحاسبية، لأن الرسم المسترد يغيّر أرقام المخزون وكلفة المبيعات.

لماذا لا تمتص الشركات كلفة الرسوم الجمركية ببساطة؟

الهوامش نادراً ما تسمح بذلك. فرسم بنسبة 25% على خط منتجات يحقق هامش ربح إجمالياً 15% سيجعل هذا الخط خاسراً. ومعظم الشركات تجمع بين زيادات جزئية في الأسعار على المدى القصير، وتغيير الموردين على المدى المتوسط، وتغيير مزيج المنتجات على المدى الطويل.

كيف ينبغي للشركات تحديث SAP لمواكبة تغييرات الرسوم الجمركية؟

احتفظ بالرسم شرطاً من شروط الشراء بحسب المنشأ ومجموعة المنتجات، وحافظ على نظافة بلد المنشأ ورموز السلع، وأعد تشغيل تقديرات التكلفة المعيارية بعد كل تغيير، وراجع أسعار البيع بحسب الهامش، وسجّل الرسوم بحسب البيان الجمركي والأداة القانونية ليمكن احتساب الاستردادات وتسويات المخزون. ويساعد SAP Global Trade Services في التصنيف وحساب الرسوم.

هل يمكن إعادة هيكلة سلاسل الإمداد بسرعة لتجنب الرسوم الجمركية؟

لا. فتأهيل موردين جدد يستغرق عادةً من 12 إلى 24 شهراً. ومع تغيّر معدلات الرسوم الأمريكية بحسب الأداة القانونية عدة مرات في 2026، تنتظر شركات كثيرة استقرار الوضع القانوني قبل أن تلتزم بمصادر جديدة.

Noel D'Costa

بقلم

Noel D'Costa

25 عاماً في برامج ERP من SAP وOracle ضمن قطاعات الطيران والحكومة والمالية والتجزئة والتصنيع. خلفيتي في المالية. أساعد فرق القيادة على تحديد نطاق مبادرات التحول بصدق، وإنقاذ البرامج المتعثرة، وبناء أنظمة تصمد في عامها الأول من التشغيل الفعلي.

الخطوة التالية

هل تدير برنامج ERP الآن؟

إذا مسّ هذا المقال برنامجاً أنت في خضمه الآن، فإن حديثاً مدته 30 دقيقة يوصلك عادةً أبعد من أسبوع آخر من التحليل الداخلي.