Μετάβαση στο περιεχόμενο

Υλοποίηση συστήματος SAP: ανεξάρτητη βοήθεια όταν μετράει

Ένα πρόγραμμα SAP πρέπει να αφήνει την επιχείρηση πιο γρήγορη, πιο ξεκάθαρη και πιο εύκολη στη λειτουργία της. Πολλά δεν το καταφέρνουν. Το σύστημα κάνει go-live, αλλά οι άνθρωποι δουλεύουν παρακάμπτοντάς το, οι διαδικασίες μένουν αργές και όσοι το έστησαν έχουν ήδη φύγει για άλλα έργα.

Βοηθώ οργανισμούς σε τρία σημεία: πριν δεσμευτούν, ενώ το πρόγραμμα βρίσκεται σε εξέλιξη και μετά το go-live, όταν η αξία δεν έχει έρθει. Είμαι ανεξάρτητος από την SAP και από τον συνεργάτη υλοποίησης, οπότε η συμβουλή μου αφορά την επιχείρησή σας, όχι την πώληση περισσότερης δουλειάς.

Τα περισσότερα προγράμματα που μου ζητούν να εξετάσω ταιριάζουν σε ένα από τρία μοτίβα.

  1. Το σύστημα λειτουργεί, αλλά οι άνθρωποι δεν το χρησιμοποιούν σωστά. Η εκπαίδευση κάλυψε συναλλαγές, όχι τον τρόπο που πραγματικά δουλεύει η επιχείρηση. Διαβάστε πώς προσεγγίζω την εκπαίδευση και την υιοθέτηση του SAP.
  2. Οι διαδικασίες είναι ακόμη αργές. Ο σχεδιασμός αντέγραψε τον παλιό τρόπο εργασίας ή το πρότυπο λύγισε με προσαρμοσμένο κώδικα που τώρα χρειάζεται συντήρηση.
  3. Ο συνεργάτης έφυγε και κανείς δεν έχει την ευθύνη του συστήματος. Οι αλλαγές συσσωρεύονται, οι αναβαθμίσεις αναβάλλονται και το business case ξεχνιέται αθόρυβα.

Αν το πρόγραμμά σας βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη και έχει ήδη ξεφύγει από την πορεία του, ο οδηγός μου για την ανάκαμψη έργων SAP εξηγεί πώς το αξιολογώ την πρώτη εβδομάδα.

Κάθε εργασία οριοθετείται με βάση τη δική σας κατάσταση. Αυτοί είναι οι έξι τομείς για τους οποίους με ρωτούν πιο συχνά.

Έλεγχος υγείας και audit του SAP

Μια δομημένη αξιολόγηση του συστήματός σας, των διαδικασιών σας και του τρόπου που χρησιμοποιείται σήμερα το σύστημα. Παίρνετε μια σαφή λίστα με το τι λειτουργεί, τι όχι και τι πρέπει να διορθωθεί πρώτο, με σειρά αξίας.

Αξιολόγηση καταλληλότητας του SAP

Πριν δεσμευτείτε, σας βοηθώ να ελέγξετε αν το SAP ταιριάζει στην επιχείρησή σας, ποια έκδοση ταιριάζει και τι θα χρειαστεί στην πράξη. Οι οδηγοί μου για το RISE with SAP σε δημόσιο έναντι ιδιωτικού cloud και για το κόστος μετάβασης σε S/4HANA καλύπτουν τα βασικά ερωτήματα.

Στρατηγική ολοκλήρωσης του SAP

Πώς συνδέεται το SAP με τα συστήματα CRM, οικονομικών, εφοδιαστικής αλυσίδας και τις πλατφόρμες δεδομένων σας, και ποιο σύστημα είναι κάτοχος ποιων δεδομένων. Αν η ιδιοκτησία οριστεί σωστά από νωρίς, αποφεύγεται το μεγαλύτερο μέρος της δουλειάς συμφωνίας αργότερα.

Βελτιστοποίηση αδειών SAP

Μια σύγκριση ανάμεσα σε όσα πληρώνετε και όσα χρησιμοποιείτε, πριν από την ανανέωση ή πριν από ένα συμβόλαιο RISE with SAP. Διαβάστε τι να διαπραγματευτείτε σε ένα συμβόλαιο RISE with SAP και τη λίστα ελέγχου μου για τη διαπραγμάτευση αδειών SAP.

Βελτίωση διαδικασιών και αυτοματοποίηση

Επαναφορά των διαδικασιών προς το πρότυπο του SAP, αφαίρεση του προσαρμοσμένου κώδικα που δεν δικαιολογεί πια την ύπαρξή του και αυτοματοποίηση των χειροκίνητων βημάτων που απομένουν.

Υποστήριξη υλοποίησης

Έμπειρη, πρακτική υποστήριξη κατά την υλοποίηση: αναθεωρήσεις σχεδιασμού, εποπτεία του συνεργάτη, ετοιμότητα δεδομένων και αποφάσεις για το go-live. Βοηθώ επίσης να επιλέξετε τον σωστό συνεργάτη υλοποίησης και κρατώ το εύρος του έργου στα δικά σας χέρια.

  1. Μια κλήση 30 λεπτών. Περιγράφετε την κατάσταση και σας λέω ειλικρινά αν μπορώ να βοηθήσω.
  2. Μια σύντομη εργασία οριοθέτησης. Μία ή δύο εβδομάδες για να κατανοήσω το σύστημα, το πρόγραμμα και τους ανθρώπους, με μια γραπτή εκτίμηση στο τέλος.
  3. Η ίδια η συνεργασία, στο μέγεθος που έδειξε η οριοθέτηση, όχι σε ένα τυποποιημένο πακέτο.
  1. Υπολογιστής κόστους υλοποίησης SAP: ένα πρώτο εύρος προϋπολογισμού για το πρόγραμμά σας.
  2. Εκτιμητής μετάβασης δεδομένων: προσπάθεια και κόστος για τη μεταφορά των δεδομένων σας.
  3. Αξιολόγηση μετάβασης σε S/4HANA: greenfield, brownfield ή selective για τη δική σας κατάσταση.
  4. SAP solution builder: αντιστοιχίστε τις απαιτήσεις σας με προϊόντα SAP.

Γράφω για SAP, ERP και AI για επαγγελματίες και στελέχη. Πρόσφατα κείμενα:

  1. Πώς η παραγωγική AI της SAP δημιουργεί νέες καριέρες σε όλο τον κόσμο στο blog της SAP Press.
  2. Ηγεσία μέσω της τεχνολογίας: αντιμετωπίζοντας τα βασικά προβλήματα των οργανισμών στο Techronicler.
  3. Πέντε καριέρες στο SAP που θα αναπτυχθούν το 2026 στο InfoSites.

Η δουλειά μου έχει επίσης δημοσιευτεί στα Inter Press Service, TechBullion, MSN και LinkedIn.

Αυτές είναι συστάσεις από χορηγούς, συναδέλφους και συνεργάτες σε προγράμματα που ηγήθηκα, παρατιθέμενες όπως γράφτηκαν.

Portrait of Tareq Ashmawy

Tareq Ashmawy

Digital Advisor, Department of Government Enablement

Noel is — no cliché — a go-getter with an unprecedented focus on cost optimisation and over-delivering objectives; a mix of qualities that would appear hard for partners or vendors to cope with.

However, I can confirm that my experience with Noel has been challenging, exciting and rewarding.

Portrait of Adam Boukadida

Adam Boukadida

Chief Financial Officer, Riyadh Air

We had an opportunity to transform the Finance function in Etihad by automating our processes and providing more transparency in financial reporting.

Noel did a splendid job in helping us define and implement our road-map, which included SAP, our ERP, as well as other reporting solutions using Microsoft and automation tools like Robotics and Process Automation.

Portrait of Andrew Stotter Brooks

Andrew Stotter Brooks

Chief Learning Officer, ADNOC Group

His ability to inspire those around him, whether through his strategic insights or his personal integrity, has earned him the respect and admiration of many.

He's not only a role model in the professional space but also someone who leads with empathy, always willing to lend an ear or offer guidance when needed.

Portrait of Andrew MacFarlane

Andrew MacFarlane

Managing Partner, Cumbrae Partners LLP (former Chief Investment Officer, Etihad Airways)

Noel led the technical delivery of the SAP Finance Transformation project at Etihad.

This was a very substantial undertaking and it is huge credit to Noel that the programme has delivered on time (18 months), on budget and with no major issues.

Portrait of Ruchira Dasanayake

Ruchira Dasanayake

Program Manager, Fortude, United Kingdom

His deep understanding of SAP solutions, coupled with his strategic vision, has been truly impressive.

Noel's ability to communicate clearly and deliver results that not only meet but exceed expectations has made a lasting impact. He is a true leader who believes in pushing boundaries.

Portrait of Farouq Al Kabarity

Farouq Al Kabarity

Digital Design Manager, Digital DEWA, Dubai

Noel's guidance drove significant advancements in our digital initiatives, especially in SAP, improving efficiency and ensuring we stayed ahead of industry trends.

His inclusive leadership fostered a collaborative environment where employees thrived and felt empowered to contribute their best.

Portrait of Mike Papamichael

Mike Papamichael

PRISM Consulting Services, Cyprus (former Chief Information Officer, EAG)

Noel has been a core member of my IT leadership team in Etihad since 2017.

His functional expertise, combined with his financial accounting knowledge and detailed business process understanding and attention to detail gained from working in Internal Audit are invaluable tools that Noel uses to drive business change and deliver amazing results.

Portrait of Anubhav Agarwal

Anubhav Agarwal

HR Executive Leader, Translink Canada

Laying the foundation stones for several key IT efforts to support business transformation across the corporate functions, he has helped steer very successful efforts and investments at EY.

His attention to detail and ex-audit background is an unusual, yet refreshingly formidable combination. With his razor-sharp commercial acumen, he is a great partner to work with all round.

Portrait of Takhliq Hanif

Takhliq Hanif

Head of Architecture, Volkswagen Financial Services

Noel has excellent stakeholder management skills and is a very strong communicator. He has a growth mindset and continually challenges himself and his organisation to deliver quicker and more cost-effectively.

Noel is a very talented negotiator and has a laser focus on cost and value. He builds strong business-focused technology organisations and develops them into talented teams.

Αν το πρόγραμμα SAP σας πρόκειται να ξεκινήσει, καθυστερεί ή έκανε go-live χωρίς την αξία που περιμένατε, κλείστε μια κλήση 30 λεπτών. Θα σας πω τι βλέπω και αν είμαι ο κατάλληλος άνθρωπος για να βοηθήσω.

Πείτε μου με τι ασχολείστε.

Μια κλήση 30 λεπτών. Περιγράφετε το πρόγραμμα, την απόφαση ή το πρόβλημα. Θα σας πω αν μπορώ να βοηθήσω και, αν όχι, ποιος θα μπορούσε.