Preskočite na sadržaj

Implementacija SAP sustava: neovisna pomoć kad je najpotrebnija

SAP program trebao bi poslovanje ostaviti bržim, preglednijim i lakšim za vođenje. Mnogi to ne uspiju. Sustav se pusti u rad, ali ljudi ga zaobilaze, procesi ostaju spori, a oni koji su ga izgradili već su otišli dalje.

Organizacijama pomažem u tri trenutka: prije nego što se obvežu, dok program traje i nakon puštanja u rad, kad vrijednost nije stigla. Neovisan sam i o SAP-u i o implementacijskom partneru, pa se moj savjet odnosi na Vaše poslovanje, a ne na prodaju dodatnog posla.

Većina programa koje me zamole da pregledam uklapa se u jedan od tri obrasca.

  1. Sustav radi, ali ga ljudi ne koriste dobro. Obuka je pokrila transakcije, a ne način na koji poslovanje stvarno funkcionira. Pročitajte kako pristupam SAP obuci i prihvaćanju sustava.
  2. Procesi su i dalje spori. Dizajn je preslikao stari način rada ili je standard savijen prilagođenim kodom koji sada treba održavati.
  3. Partner je otišao i nitko nije vlasnik sustava. Izmjene se gomilaju, nadogradnje se odgađaju, a poslovni slučaj tiho pada u zaborav.

Ako Vaš program još traje i već je skrenuo s puta, moj vodič za oporavak SAP projekata objašnjava kako ga procjenjujem u prvom tjednu.

Svaki se posao definira prema Vašoj situaciji. Ovo je šest područja o kojima me najčešće pitaju.

Provjera stanja i revizija SAP-a

Strukturirani pregled Vašeg sustava, Vaših procesa i načina na koji se sustav danas koristi. Dobivate jasan popis onoga što radi, što ne radi i što treba prvo popraviti, poredano prema vrijednosti.

Procjena prikladnosti SAP-a

Prije nego što se obvežete, pomažem Vam provjeriti odgovara li SAP Vašem poslovanju, koje izdanje odgovara i što će to stvarno zahtijevati. Moji vodiči o RISE with SAP u javnom i privatnom oblaku i o troškovima migracije na S/4HANA pokrivaju glavna pitanja.

Strategija integracije SAP-a

Kako se SAP povezuje s Vašim CRM-om, financijama, opskrbnim lancem i podatkovnim platformama te koji sustav je vlasnik kojih podataka. Ako se vlasništvo rano ispravno postavi, kasnije otpada većina posla na usklađivanju.

Optimizacija SAP licenci

Usporedba onoga što plaćate s onim što koristite, prije obnove ili prije ugovora RISE with SAP. Pročitajte o čemu pregovarati u ugovoru RISE with SAP i moj kontrolni popis za pregovore o SAP licencama.

Poboljšanje i automatizacija procesa

Vraćanje procesa prema SAP standardu, uklanjanje prilagođenog koda koji više ne opravdava svoje mjesto i automatizacija ručnih koraka koji su preostali.

Podrška pri implementaciji

Iskusna, praktična podrška tijekom isporuke: pregledi dizajna, nadzor partnera, spremnost podataka i odluke o puštanju u rad. Pomažem i odabrati pravog implementacijskog partnera te zadržati opseg u Vašim rukama.

  1. Poziv od 30 minuta. Opišete situaciju, a ja Vam iskreno kažem mogu li pomoći.
  2. Kratak posao definiranja opsega. Jedan do dva tjedna da razumijem sustav, program i ljude, uz pisano mišljenje na kraju.
  3. Sama suradnja, dimenzionirana prema onome što je definiranje opsega pokazalo, a ne prema standardnom paketu.
  1. Kalkulator troškova implementacije SAP-a: prvi raspon proračuna za Vaš program.
  2. Procjena migracije podataka: trud i trošak prijenosa Vaših podataka.
  3. Procjena migracije na S/4HANA: greenfield, brownfield ili selective za Vašu situaciju.
  4. SAP solution builder: povežite svoje zahtjeve sa SAP proizvodima.

Pišem o SAP-u, ERP-u i AI-ju za praktičare i rukovoditelje. Neki od nedavnih tekstova:

  1. Kako SAP-ova generativna AI stvara nove karijere diljem svijeta na blogu SAP Press.
  2. Vođenje kroz tehnologiju: rješavanje temeljnih problema organizacija na portalu Techronicler.
  3. Pet SAP karijera koje će rasti u 2026. na portalu InfoSites.

Moj rad objavljen je i na Inter Press Service, TechBullion, MSN i LinkedIn.

Ovo su preporuke sponzora, kolega i partnera na programima koje sam vodio, citirane onako kako su napisane.

Portrait of Tareq Ashmawy

Tareq Ashmawy

Digital Advisor, Department of Government Enablement

Noel is — no cliché — a go-getter with an unprecedented focus on cost optimisation and over-delivering objectives; a mix of qualities that would appear hard for partners or vendors to cope with.

However, I can confirm that my experience with Noel has been challenging, exciting and rewarding.

Portrait of Adam Boukadida

Adam Boukadida

Chief Financial Officer, Riyadh Air

We had an opportunity to transform the Finance function in Etihad by automating our processes and providing more transparency in financial reporting.

Noel did a splendid job in helping us define and implement our road-map, which included SAP, our ERP, as well as other reporting solutions using Microsoft and automation tools like Robotics and Process Automation.

Portrait of Andrew Stotter Brooks

Andrew Stotter Brooks

Chief Learning Officer, ADNOC Group

His ability to inspire those around him, whether through his strategic insights or his personal integrity, has earned him the respect and admiration of many.

He's not only a role model in the professional space but also someone who leads with empathy, always willing to lend an ear or offer guidance when needed.

Portrait of Andrew MacFarlane

Andrew MacFarlane

Managing Partner, Cumbrae Partners LLP (former Chief Investment Officer, Etihad Airways)

Noel led the technical delivery of the SAP Finance Transformation project at Etihad.

This was a very substantial undertaking and it is huge credit to Noel that the programme has delivered on time (18 months), on budget and with no major issues.

Portrait of Ruchira Dasanayake

Ruchira Dasanayake

Program Manager, Fortude, United Kingdom

His deep understanding of SAP solutions, coupled with his strategic vision, has been truly impressive.

Noel's ability to communicate clearly and deliver results that not only meet but exceed expectations has made a lasting impact. He is a true leader who believes in pushing boundaries.

Portrait of Farouq Al Kabarity

Farouq Al Kabarity

Digital Design Manager, Digital DEWA, Dubai

Noel's guidance drove significant advancements in our digital initiatives, especially in SAP, improving efficiency and ensuring we stayed ahead of industry trends.

His inclusive leadership fostered a collaborative environment where employees thrived and felt empowered to contribute their best.

Portrait of Mike Papamichael

Mike Papamichael

PRISM Consulting Services, Cyprus (former Chief Information Officer, EAG)

Noel has been a core member of my IT leadership team in Etihad since 2017.

His functional expertise, combined with his financial accounting knowledge and detailed business process understanding and attention to detail gained from working in Internal Audit are invaluable tools that Noel uses to drive business change and deliver amazing results.

Portrait of Anubhav Agarwal

Anubhav Agarwal

HR Executive Leader, Translink Canada

Laying the foundation stones for several key IT efforts to support business transformation across the corporate functions, he has helped steer very successful efforts and investments at EY.

His attention to detail and ex-audit background is an unusual, yet refreshingly formidable combination. With his razor-sharp commercial acumen, he is a great partner to work with all round.

Portrait of Takhliq Hanif

Takhliq Hanif

Head of Architecture, Volkswagen Financial Services

Noel has excellent stakeholder management skills and is a very strong communicator. He has a growth mindset and continually challenges himself and his organisation to deliver quicker and more cost-effectively.

Noel is a very talented negotiator and has a laser focus on cost and value. He builds strong business-focused technology organisations and develops them into talented teams.

Ako Vaš SAP program uskoro počinje, kasni ili je pušten u rad bez vrijednosti koju ste očekivali, rezervirajte poziv od 30 minuta. Reći ću Vam što vidim i jesam li prava osoba da pomognem.

Recite mi na čemu radite.

Razgovor od 30 minuta. Vi opišete program, odluku ili problem. Ja ću Vam reći mogu li pomoći, a ako ne mogu, tko bi mogao.