Un programme SAP devrait rendre l'entreprise plus rapide, plus lisible et plus simple à piloter. Beaucoup n'y parviennent pas. Le système passe en production, mais les équipes le contournent, les processus restent lents et ceux qui l'ont construit sont déjà partis.
J'aide les organisations à trois moments : avant qu'elles ne s'engagent, pendant le programme, et après le go-live quand la valeur attendue n'est pas au rendez-vous. Je suis indépendant de SAP et de l'intégrateur. Mes conseils portent donc sur votre entreprise, pas sur la vente de missions supplémentaires.
La plupart des programmes que l'on me demande d'examiner relèvent de l'un de ces trois cas.
- Le système est en production, mais il est mal utilisé. La formation a couvert les transactions, pas la façon dont l'entreprise travaille réellement. Découvrez ma démarche de formation et d'adoption SAP.
- Les processus restent lents. La conception a reproduit l'ancienne façon de travailler, ou le standard a été tordu par des développements spécifiques qu'il faut aujourd'hui maintenir.
- L'intégrateur est parti et personne ne porte le système. Les demandes d'évolution s'accumulent, les mises à niveau sont repoussées et le business case tombe discrètement dans l'oubli.
Si votre programme est encore en cours et déjà en dérive, mon guide sur le redressement des projets SAP explique comment je l'évalue dès la première semaine.
Chaque mission est cadrée selon votre situation. Voici les six domaines sur lesquels on me sollicite le plus.
Bilan de santé et audit SAP
Une revue structurée de votre système, de vos processus et de la façon dont le système est utilisé aujourd'hui. Vous obtenez une liste claire de ce qui fonctionne, de ce qui ne fonctionne pas et de ce qu'il faut corriger en premier, par ordre de valeur.
Évaluation de l'adéquation de SAP
Avant que vous ne vous engagiez, je vous aide à vérifier si SAP convient à votre entreprise, quelle édition est la bonne et ce que cela demandera vraiment. Mes guides sur RISE with SAP en cloud public ou privé et sur le coût d'une migration S/4HANA répondent aux principales questions.
Stratégie d'intégration SAP
Comment SAP se connecte à votre CRM, à vos outils financiers, à votre supply chain et à vos plateformes de données, et quel système fait référence pour quelles données. Bien définir cette responsabilité tôt évite l'essentiel du travail de rapprochement par la suite.
Optimisation des licences SAP
Une comparaison entre ce que vous payez et ce que vous utilisez, avant un renouvellement ou avant un contrat RISE with SAP. Lisez ce qu'il faut négocier dans un contrat RISE with SAP et ma check-list de négociation des licences SAP.
Amélioration et automatisation des processus
Ramener les processus vers le standard SAP, supprimer les développements spécifiques qui ne se justifient plus et automatiser les étapes manuelles qui restent.
Accompagnement de la mise en œuvre
Un appui senior et opérationnel pendant le déploiement : revues de conception, pilotage de l'intégrateur, préparation des données et décisions de go-live. Je vous aide aussi à choisir le bon partenaire d'intégration et à garder la maîtrise du périmètre.
- Un appel de 30 minutes. Vous décrivez la situation et je vous dis honnêtement si je peux vous aider.
- Une courte phase de cadrage. Une à deux semaines pour comprendre le système, le programme et les personnes, avec un avis écrit à la fin.
- La mission elle-même, dimensionnée selon ce que le cadrage a révélé, pas selon une offre standard.
- Calculateur du coût d'implémentation SAP : une première fourchette budgétaire pour votre programme.
- Estimateur de migration des données : effort et coût pour migrer vos données.
- Évaluation de la migration S/4HANA : greenfield, brownfield ou sélective selon votre situation.
- SAP solution builder : faire correspondre vos besoins aux produits SAP.
J'écris sur SAP, l'ERP et l'AI pour les praticiens et les dirigeants. Parmi mes articles récents :
- Comment l'AI générative de SAP crée de nouveaux métiers dans le monde sur le blog de SAP Press.
- Diriger par la technologie : traiter les problèmes de fond des organisations sur Techronicler.
- Cinq métiers SAP appelés à se développer en 2026 sur InfoSites.
Mon travail a également été publié par Inter Press Service, TechBullion, MSN et LinkedIn.
Voici des recommandations de sponsors, de collègues et de partenaires de programmes que j'ai dirigés, citées telles qu'elles ont été écrites.
Tareq Ashmawy
Digital Advisor, Department of Government Enablement
Noel is — no cliché — a go-getter with an unprecedented focus on cost optimisation and over-delivering objectives; a mix of qualities that would appear hard for partners or vendors to cope with.
However, I can confirm that my experience with Noel has been challenging, exciting and rewarding.
Adam Boukadida
Chief Financial Officer, Riyadh Air
We had an opportunity to transform the Finance function in Etihad by automating our processes and providing more transparency in financial reporting.
Noel did a splendid job in helping us define and implement our road-map, which included SAP, our ERP, as well as other reporting solutions using Microsoft and automation tools like Robotics and Process Automation.
Andrew Stotter Brooks
Chief Learning Officer, ADNOC Group
His ability to inspire those around him, whether through his strategic insights or his personal integrity, has earned him the respect and admiration of many.
He's not only a role model in the professional space but also someone who leads with empathy, always willing to lend an ear or offer guidance when needed.
Andrew MacFarlane
Managing Partner, Cumbrae Partners LLP (former Chief Investment Officer, Etihad Airways)
Noel led the technical delivery of the SAP Finance Transformation project at Etihad.
This was a very substantial undertaking and it is huge credit to Noel that the programme has delivered on time (18 months), on budget and with no major issues.
Ruchira Dasanayake
Program Manager, Fortude, United Kingdom
His deep understanding of SAP solutions, coupled with his strategic vision, has been truly impressive.
Noel's ability to communicate clearly and deliver results that not only meet but exceed expectations has made a lasting impact. He is a true leader who believes in pushing boundaries.
Farouq Al Kabarity
Digital Design Manager, Digital DEWA, Dubai
Noel's guidance drove significant advancements in our digital initiatives, especially in SAP, improving efficiency and ensuring we stayed ahead of industry trends.
His inclusive leadership fostered a collaborative environment where employees thrived and felt empowered to contribute their best.
Mike Papamichael
PRISM Consulting Services, Cyprus (former Chief Information Officer, EAG)
Noel has been a core member of my IT leadership team in Etihad since 2017.
His functional expertise, combined with his financial accounting knowledge and detailed business process understanding and attention to detail gained from working in Internal Audit are invaluable tools that Noel uses to drive business change and deliver amazing results.
Anubhav Agarwal
HR Executive Leader, Translink Canada
Laying the foundation stones for several key IT efforts to support business transformation across the corporate functions, he has helped steer very successful efforts and investments at EY.
His attention to detail and ex-audit background is an unusual, yet refreshingly formidable combination. With his razor-sharp commercial acumen, he is a great partner to work with all round.
Takhliq Hanif
Head of Architecture, Volkswagen Financial Services
Noel has excellent stakeholder management skills and is a very strong communicator. He has a growth mindset and continually challenges himself and his organisation to deliver quicker and more cost-effectively.
Noel is a very talented negotiator and has a laser focus on cost and value. He builds strong business-focused technology organisations and develops them into talented teams.
Si votre programme SAP est sur le point de démarrer, accuse du retard ou est passé en production sans la valeur attendue, réservez un appel de 30 minutes. Je vous dirai ce que je vois et si je suis la bonne personne pour vous aider.