Программа SAP должна делать бизнес быстрее, понятнее и проще в управлении. Многие программы этого не добиваются. Система запускается, но люди работают в обход неё, процессы остаются медленными, а те, кто её строил, уже ушли.
Я помогаю организациям в трёх точках: до принятия решения, пока программа идёт, и после go-live, когда ожидаемой ценности так и нет. Я независим от SAP и от партнёра по внедрению, поэтому мои советы касаются вашего бизнеса, а не продажи дополнительной работы.
Большинство программ, которые меня просят посмотреть, укладываются в один из трёх сценариев.
- Система запущена, но люди пользуются ею плохо. Обучение охватило транзакции, а не то, как бизнес работает на самом деле. Прочитайте, как я подхожу к обучению и внедрению SAP среди сотрудников.
- Процессы по-прежнему медленные. Проект скопировал старый способ работы, или стандарт подогнали собственной разработкой, которую теперь приходится сопровождать.
- Партнёр ушёл, и у системы нет владельца. Изменения копятся в очереди, обновления откладываются, а бизнес-кейс тихо забывают.
Если ваша программа ещё идёт и уже сбилась с курса, мой материал о восстановлении проектов SAP объясняет, как я оцениваю ситуацию в первую неделю.
Объём каждой работы определяется под вашу ситуацию. Вот шесть направлений, о которых меня спрашивают чаще всего.
Аудит и проверка состояния SAP
Структурированный обзор вашей системы, ваших процессов и того, как система используется сегодня. Вы получаете чёткий список: что работает, что не работает и что исправлять в первую очередь, в порядке ценности.
Оценка пригодности SAP
До принятия решения я помогаю проверить, подходит ли SAP вашему бизнесу, какая редакция подходит и чего это потребует на самом деле. Мои материалы о RISE with SAP: публичное или частное облако и о стоимости миграции на S/4HANA отвечают на основные вопросы.
Стратегия интеграции SAP
Как SAP связан с вашей CRM, финансами, цепочкой поставок и платформами данных, и какая система владеет какими данными. Если правильно определить владение данными на раннем этапе, большая часть работы по сверке потом просто не возникнет.
Оптимизация лицензий SAP
Сравнение того, за что вы платите, с тем, что вы используете, до продления или до заключения договора RISE with SAP. Прочитайте, что обсуждать в договоре RISE with SAP, и мой чек-лист для переговоров о лицензиях SAP.
Улучшение и автоматизация процессов
Возврат процессов к стандарту SAP, удаление собственной разработки, которая больше себя не оправдывает, и автоматизация оставшихся ручных шагов.
Поддержка внедрения
Опытная практическая поддержка в ходе проекта: проверка проектных решений, контроль партнёра, готовность данных и решения о go-live. Я также помогаю выбрать подходящего партнёра по внедрению и сохранить контроль над объёмом работ за вами.
- Звонок на 30 минут. Вы описываете ситуацию, и я честно говорю, могу ли помочь.
- Короткий этап определения объёма. Одна или две недели, чтобы разобраться в системе, программе и людях, с письменным заключением в конце.
- Сама работа, объём которой определяется тем, что показал первый этап, а не стандартным пакетом.
- Калькулятор стоимости внедрения SAP: первая оценка бюджета вашей программы.
- Оценка миграции данных: трудозатраты и стоимость переноса ваших данных.
- Оценка миграции на S/4HANA: greenfield, brownfield или выборочный подход для вашей ситуации.
- Конструктор решений SAP: сопоставьте свои требования с продуктами SAP.
Я пишу о SAP, ERP и ИИ для практиков и руководителей. Среди недавних публикаций:
- Как генеративный ИИ SAP создаёт новые профессии по всему миру в блоге SAP Press.
- Руководить с помощью технологий: как решать ключевые проблемы организации на Techronicler.
- Пять профессий в SAP, которые будут расти в 2026 году на InfoSites.
Мои работы также публиковались в Inter Press Service, TechBullion, MSN и LinkedIn.
Это рекомендации спонсоров, коллег и партнёров по программам, которыми я руководил, приведённые в том виде, в каком они были написаны.
Tareq Ashmawy
Digital Advisor, Department of Government Enablement
Noel is — no cliché — a go-getter with an unprecedented focus on cost optimisation and over-delivering objectives; a mix of qualities that would appear hard for partners or vendors to cope with.
However, I can confirm that my experience with Noel has been challenging, exciting and rewarding.
Adam Boukadida
Chief Financial Officer, Riyadh Air
We had an opportunity to transform the Finance function in Etihad by automating our processes and providing more transparency in financial reporting.
Noel did a splendid job in helping us define and implement our road-map, which included SAP, our ERP, as well as other reporting solutions using Microsoft and automation tools like Robotics and Process Automation.
Andrew Stotter Brooks
Chief Learning Officer, ADNOC Group
His ability to inspire those around him, whether through his strategic insights or his personal integrity, has earned him the respect and admiration of many.
He's not only a role model in the professional space but also someone who leads with empathy, always willing to lend an ear or offer guidance when needed.
Andrew MacFarlane
Managing Partner, Cumbrae Partners LLP (former Chief Investment Officer, Etihad Airways)
Noel led the technical delivery of the SAP Finance Transformation project at Etihad.
This was a very substantial undertaking and it is huge credit to Noel that the programme has delivered on time (18 months), on budget and with no major issues.
Ruchira Dasanayake
Program Manager, Fortude, United Kingdom
His deep understanding of SAP solutions, coupled with his strategic vision, has been truly impressive.
Noel's ability to communicate clearly and deliver results that not only meet but exceed expectations has made a lasting impact. He is a true leader who believes in pushing boundaries.
Farouq Al Kabarity
Digital Design Manager, Digital DEWA, Dubai
Noel's guidance drove significant advancements in our digital initiatives, especially in SAP, improving efficiency and ensuring we stayed ahead of industry trends.
His inclusive leadership fostered a collaborative environment where employees thrived and felt empowered to contribute their best.
Mike Papamichael
PRISM Consulting Services, Cyprus (former Chief Information Officer, EAG)
Noel has been a core member of my IT leadership team in Etihad since 2017.
His functional expertise, combined with his financial accounting knowledge and detailed business process understanding and attention to detail gained from working in Internal Audit are invaluable tools that Noel uses to drive business change and deliver amazing results.
Anubhav Agarwal
HR Executive Leader, Translink Canada
Laying the foundation stones for several key IT efforts to support business transformation across the corporate functions, he has helped steer very successful efforts and investments at EY.
His attention to detail and ex-audit background is an unusual, yet refreshingly formidable combination. With his razor-sharp commercial acumen, he is a great partner to work with all round.
Takhliq Hanif
Head of Architecture, Volkswagen Financial Services
Noel has excellent stakeholder management skills and is a very strong communicator. He has a growth mindset and continually challenges himself and his organisation to deliver quicker and more cost-effectively.
Noel is a very talented negotiator and has a laser focus on cost and value. He builds strong business-focused technology organisations and develops them into talented teams.
Если ваша программа SAP вот-вот начнётся, отстаёт от графика или запущена, но не дала ожидаемой ценности, запишитесь на 30-минутный звонок. Я скажу, что вижу, и подхожу ли я для этой задачи.