Che cos'è RISE with SAP?

RISE with SAP è il modo in cui SAP aiuta le aziende a passare a S/4HANA Cloud senza dover mettere insieme da sole ogni tassello. È un servizio in bundle, non solo una licenza o un abbonamento cloud. Comprende il software, l'infrastruttura, strumenti per l'automazione e il miglioramento dei processi e il supporto continuativo, il tutto gestito da SAP con un unico contratto.

L'idea è rendere la trasformazione digitale più strutturata e meno frammentata, soprattutto per le aziende medio-grandi e grandi che vogliono modernizzarsi, ma non vogliono gestire dieci fornitori diversi per farlo.

A differenza dei deployment on-premise tradizionali, in cui si possiede e si gestisce l'intero stack, RISE sposta gran parte di questa responsabilità su SAP. Le decisioni che contano restano sue, ma SAP si fa carico del lavoro tecnico più pesante. È un altro tipo di partnership. Una in cui l'attenzione si sposta dal semplice «far funzionare SAP» all'evoluzione concreta del modo in cui l'azienda lavora nel tempo.

RISE with SAP è più adatto alle aziende che vogliono modernizzarsi senza gestire in prima persona l'intero stack ERP. È pensato per le imprese pronte a muoversi verso la standardizzazione, ma che hanno ancora bisogno di flessibilità su deployment e scalabilità.

Pur potendo tecnicamente supportare aziende di varie dimensioni, è particolarmente pratico per quelle con esigenze più complesse. Alcuni indicatori comuni di adeguatezza:

• Aziende medio-grandi e grandi con attività in più paesi

• Aziende che sostituiscono sistemi ERP legacy molto personalizzati

• Organizzazioni senza competenze interne sull'infrastruttura cloud

• Imprese impegnate in una trasformazione digitale con obiettivi definiti

• Team disposti ad adottare le best practice SAP e i processi fit-to-standard

Non è una soluzione valida per tutti, ma se la direzione è chiara RISE può semplificare il percorso.

Avvii la valutazione della sua implementazione

RISE with SAP dà struttura dove serve e flessibilità dove conta ancora. Mentre SAP gestisce le operazioni tecniche di S/4HANA Cloud, è lei a scegliere dove ospitare il suo ambiente. E questa scelta incide su più della tecnologia. Può determinare come si integrano i sistemi, chi gestisce che cosa e come evolve l'impostazione nel tempo.

1. RISE with SAP su AWS, Azure o Google Cloud

Il percorso più comune è far girare RISE su un hyperscaler. SAP supporta Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure e Google Cloud Platform (GCP). Ciascuno è certificato per S/4HANA e tutti sono profondamente integrati nella roadmap cloud di SAP. Se i suoi team IT usano già uno di questi provider, restare con lo stesso può rendere più semplice la gestione di operations e policy di sicurezza.

Le prestazioni sono solide su tutta la linea. Ma alcune aziende propendono per Azure per la compatibilità con Microsoft, o per AWS per la copertura globale. GCP emerge di tanto in tanto quando la priorità sono dati e analytics.

2. Data center SAP

Se la priorità è la neutralità o la semplicità, un'altra opzione sono i data center di SAP. Sono gestiti interamente da SAP, senza alcun hyperscaler. Può essere utile quando si vogliono meno parti coinvolte, o quando la funzione acquisti preferisce accordi diretti.

3. Customer Data Center (CDC)

È un'opzione rara, ma ancora disponibile. Se la sua azienda ha regole rigide sul controllo dei dati o opera in un ambiente regolamentato, SAP può gestire RISE all'interno della sua infrastruttura. Resta gestito da SAP, ma fisicamente presso di lei. Non è per tutti e, onestamente, la maggior parte non ne ha bisogno.

Che cosa valutare prima di scegliere

Indipendentemente da dove è ospitato, SAP si occupa di manutenzione del sistema, upgrade, backup e monitoraggio delle prestazioni.

Alcuni fattori che influenzano la scelta dell'ambiente:

• Rapporti già in essere con i fornitori cloud

• Requisiti di residenza dei dati e di compliance

• Esigenze di latenza e di prestazioni a livello regionale

• Maturità cloud interna e strategia di integrazione

È sempre RISE, ovunque giri. Ma la scelta dell'hosting pesa più di quanto sembri all'inizio.

Quando le aziende guardano per la prima volta a RISE with SAP, tendono a concentrarsi su S/4HANA Cloud: che cosa fa, che cosa sostituisce. Ma dove gira e come viene gestito fa una differenza più grande di quanto la maggior parte si aspetti. Il modello di deployment che sta dietro RISE è più di una scelta tecnica. Incide su quanto controllo si mantiene, su come i team interagiscono con SAP e perfino su quanto rapidamente si può rispondere al cambiamento in seguito.

Che lo si ospiti su AWS, Azure, Google Cloud o nei data center di SAP, le fondamenta contano. Alcune aziende vogliono tenere le cose semplici. Altre devono allinearsi agli investimenti cloud esistenti. Poche non hanno davvero scelta: sono vincolate da leggi sulla privacy dei dati o da norme di settore.

Per questo vale la pena rallentare prima di scegliere. I vantaggi possono essere reali, ma si manifestano in modo diverso a seconda di come si è organizzati oggi e di dove si vuole portare le cose in futuro.

1. Decisioni sull'infrastruttura semplificate

Sceglie il provider cloud: SAP, AWS, Azure o GCP. Una volta fatto, al resto pensa SAP. Questo include provisioning, patch, backup e scaling.

• Nessun contratto separato con gli hyperscaler
• SAP resta il suo unico punto di responsabilità
• Meno andirivieni tra l'IT e i fornitori

2. Deployment standardizzato, hosting flessibile

Che sia su un hyperscaler o in un data center SAP, il modello operativo resta coerente. Questo significa meno incognite durante la fase di rollout.

• Stesso processo di supporto, qualunque sia la piattaforma
• Passaggi di consegne prevedibili tra i team
• Spazio per crescere o cambiare in seguito, se serve

3. Migliore allineamento con la strategia interna

Esegue già workload su AWS o Azure? Ospitare lì RISE può ridurre la complessità e aiutare i team IT a riutilizzare ciò che già conoscono.

• Sicurezza e policy restano coerenti
• Meno piattaforme nuove da gestire
• Più semplice da integrare con i sistemi non SAP

4. Rischio ridotto durante la migrazione

RISE include strumenti e servizi che rendono meno doloroso il passaggio da ECC o da sistemi legacy, soprattutto in combinazione con l'affidabilità degli hyperscaler.

• Controlli automatici e strumenti di valutazione della prontezza
• SAP gestisce provisioning e scaling
• Monitoraggio integrato fin dal primo giorno

5. Flessibilità normativa con l'opzione CDC

Se il suo settore ha regole rigide sulla gestione dei dati, RISE può girare nel suo data center. È un'opzione di nicchia, ma cruciale per alcuni.

• Mantiene l'hosting interno senza perdere il supporto SAP
• Soddisfa i requisiti di sovranità o residenza dei dati
• Stesso modello operativo del cloud pubblico

6. Un solo contratto, meno sorprese

Invece di destreggiarsi tra licenze, hosting e servizi, è tutto in un unico bundle. Si tratta con SAP e solo con SAP. Questo semplifica pianificazione e budget.

• Modello di abbonamento fisso
• Supporto tecnico e SLA inclusi
• Visibilità chiara su perimetro e costi

RISE with SAP è un bundle curato, pensato per semplificare il percorso verso S/4HANA e ridurre il rumore del coordinamento tra più fornitori. Invece di acquistare separatamente licenze, infrastruttura e strumenti, ottiene tutto con un unico contratto, gestito da SAP (bello, vero?).

Ecco che cosa include di norma il bundle RISE with SAP:

• S/4HANA Cloud di SAP (edizione public o private)

• SAP Business Technology Platform (BTP) con crediti di utilizzo

• SAP Signavio per la modellazione dei processi e per gli insight sulle prestazioni

• Accesso base a SAP Business Network per collegarsi con i partner

• Infrastruttura cloud tramite SAP, AWS, Azure o Google Cloud

• Strumenti tecnici di migrazione e lifecycle management, gestiti interamente da SAP.

È strutturato, ma non rigido. Perimetro, ritmo e partner di hosting li decide ancora lei. RISE offre un framework che regge davvero, soprattutto se l'obiettivo è la trasformazione e non la semplice sostituzione del sistema.

RISE with SAP sembra lineare, ma decidere se è il modello giusto per la sua azienda richiede più che apprezzare il concetto. L'abbonamento include molto, ma limita anche quanto si può personalizzare. Prima di buttarsi, vale la pena rallentare e porsi qualche domanda scomoda.

• Che cosa vuole correggere, semplificare o rendere pronto per il futuro?

• Quanto sono complessi i suoi sistemi e le sue personalizzazioni attuali?

• I suoi team sono pronti a lavorare in un ambiente più standardizzato e gestito da SAP?

RISE funziona bene se l'azienda è allineata sulla trasformazione. Se questo punto è ancora vago, o se le competenze interne sono già al limite, può servire più preparazione del previsto.

1. Prontezza del business

RISE with SAP è più di un upgrade di sistema. Introduce un cambiamento strutturato. Le organizzazioni hanno bisogno di chiarezza su obiettivi, tempi e allineamento degli stakeholder.

• Il consenso della leadership è essenziale
• Obiettivi e priorità definiti
• Impatto del cambiamento comunicato con chiarezza

2. Capacità del team interno

Anche se SAP gestisce le operations, i team interni devono supportare configurazione, integrazione e adozione. Valuti presto la prontezza del team.

• Valutare livelli di competenza e disponibilità
• Verificare il carico di lavoro IT sui vari progetti
• Pianificare un supporto esterno se ci sono lacune

3. Standardizzazione o personalizzazione

RISE incoraggia processi fit-to-standard. Se i sistemi esistenti poggiano su una personalizzazione estesa, saranno necessari degli adeguamenti.

• Individuare il codice custom non negoziabile
• Usare SAP Signavio per rivedere i gap
• Ridisegnare le aree che non sono allineate

4. Coerenza con la strategia cloud

RISE funziona meglio quando la direzione sul cloud è già chiara. Si adatta alle aziende che hanno già definito le strategie di sicurezza, integrazione e hosting.

• Confermare l'allineamento con l'architettura aziendale
• Rivedere preferenze e policy sugli hyperscaler
• Definire le responsabilità tra SAP e l'IT interno

5. Modello finanziario

RISE usa un modello in abbonamento. I team finanza e acquisti devono adattarsi alla logica della spesa operativa che questo richiede.

• Prevedere i costi su orizzonti pluriennali
• Confrontare con l'attuale struttura delle licenze
• Chiarire che cosa è incluso nel bundle e che cosa no

6. Tempi e focus

I grandi progetti di trasformazione richiedono l'attenzione della leadership e la disponibilità del business. Valuti se questo sia il momento giusto per impegnarsi.

• Valutare le iniziative in corso e in arrivo
• Assegnare lo sponsor esecutivo
• Garantire spazio per formazione e change

Un contratto RISE with SAP è più di una licenza per S/4HANA. È un pacchetto in bundle pensato per semplificare il percorso verso l'ERP in cloud. Tutto è raccolto in un unico abbonamento, il che sulla carta suona ordinato, ma conviene sapere che cosa è davvero incluso e di che cosa resterà comunque responsabile. Copre infrastruttura, software ERP, servizi di supporto e alcuni strumenti per guidare il cambiamento.

Serviranno comunque risorse proprie per attività come la governance di progetto, la formazione e il test. Ecco che cosa comprende di solito il contratto:

1. Licenza S/4HANA Cloud

Il contratto include l'accesso a S/4HANA Cloud (edizione public o private), con licenza basata sui full user equivalent (FUE).

• Moduli ERP core
• Aggiornamenti periodici inclusi
• Basato su abbonamento

2. Infrastruttura cloud

Il suo ERP gira su infrastruttura hyperscaler (AWS, Azure, GCP o data center SAP), inclusa nel costo dell'abbonamento.

• Livello IaaS completamente gestito
• Opzioni di area geografica e di provider
• Sicurezza e monitoraggio gestiti

3. Operations tecniche

SAP svolge le attività tecniche chiave come backup, patch di sistema e monitoraggio, nell'ambito del modello di servizio gestito.

• Amministrazione Basis
• Configurazione del disaster recovery
• Supporto alla disponibilità del sistema 24x7

4. SAP Business Technology Platform

Il contratto fornisce crediti per SAP BTP. Si usano per estensioni, integrazioni o analytics.

• Tra i casi d'uso, le app custom
• Servizi di integrazione come CPI
• Automazione guidata dagli eventi

5. SAP Signavio

Gli insight sui processi fanno parte del bundle. Gli strumenti Signavio aiutano a modellare e ottimizzare lo stato attuale e quello target.

• Process discovery e modellazione
• Strumenti di gap analysis
• Supporto al fit-to-standard

6. Accesso a SAP Business Network

È incluso un accesso limitato a SAP Business Network, che offre collaborazione con i fornitori e funzioni di procurement di base.

• Onboarding dei fornitori
• Workflow di procurement di base
• Upgrade disponibile, se necessario

Un framework strutturato ma flessibile

RISE with SAP si fonda sulla metodologia SAP Activate. Vedrà questo nome spesso. Descrive il percorso verso S/4HANA Cloud con un approccio guidato e a fasi. La struttura è utile, ma non troppo rigida. Serve soprattutto a restare in carreggiata senza impantanarsi nell'overdesign.

Fit-to-Standard: il punto di partenza

Il processo poggia molto sui workshop Fit-to-Standard. Servono a capire dove i suoi attuali modi di lavorare combaciano con le best practice SAP. Alcune aree si mapperanno bene. Altre potrebbero accendere discussioni. È lì che vanno prese presto le decisioni su standardizzazione o personalizzazione, con il contributo sia del business sia dell'IT.

Modelli di delivery: partner, SAP o entrambi

La delivery può essere guidata da un partner, guidata da SAP oppure condivisa. Non esiste una scelta giusta valida per tutti. Dipende davvero dall'esperienza del team interno, dalla sua disponibilità e dalla voglia di assumersi la responsabilità. Anche con un supporto esterno, qualcuno all'interno deve comunque tenere il timone.

Tempi e fasi principali

La maggior parte dei progetti RISE dura da 6 a 12 mesi. Le fasi principali sono:

• Discover: definire obiettivi e perimetro di alto livello

• Prepare: configurare team, accessi e tempistiche

• Explore: condurre i workshop Fit-to-Standard

• Realize: configurare, testare e integrare

• Deploy: pianificare il cutover ed eseguire il go-live

• Run: supportare e far evolvere

Non solo delivery tecnica

Accanto alla realizzazione del sistema, dovrà mettere in conto formazione, prontezza al cambiamento e supporto continuativo. Non sono extra. Sono parti essenziali del programma. Una mancanza di attenzione su questi aspetti può rallentare l'adozione in seguito.

La vera variabile: l'allineamento interno

Il framework funziona, ma solo se business e IT sono allineati. Vale la pena dedicare tempo all'inizio a chiarire come verranno prese le decisioni. Lanciarsi nella configurazione senza questa comprensione condivisa porta spesso a rallentamenti in seguito.

Con 25 anni di SAP e trasformazione digitale alle spalle, ho visto progetti dal kickoff al go-live, e la fase centrale caotica di cui nessuno parla. A volte guido fin dall'inizio. Altre volte vengo chiamato a rimettere in sesto la barca quando le cose vanno storte.

In ogni caso il mio ruolo è lo stesso: collegare ciò di cui il business ha davvero bisogno con ciò che il sistema può davvero offrire. Niente gergo. Niente fronzoli. Quello che troverà qui nasce da anni sul campo, a risolvere problemi reali sotto pressione reale.

RISE with SAP semplifica molte parti tecniche di un progetto ERP. Ma questo non significa che le parti difficili spariscano. Anzi, alcune delle vere sfide si spostano a monte, verso le decisioni, la responsabilità e la mentalità. Alcuni errori si ripetono sempre. Come restare ancorati alle ipotesi dei sistemi on-premise. O pensare che il codice custom arrivi semplicemente al seguito. E a volte i team non hanno un'idea chiara di chi, internamente, debba occuparsi di che cosa.

Le cose procedono più lisce quando:

• Si coinvolgono i process owner presto, non tardi

• Si trattano dati e integrazioni come percorsi critici

• Si distribuiscono i deliverable in fasi, così le persone riescono ad assorbire il cambiamento

Ecco sei insidie che tendono a creare più attrito.

1. Mentalità on-premise

A volte i team si aspettano che il cloud rispecchi i vecchi processi in sede. L'ERP in cloud richiede nuove ipotesi su ruoli e responsabilità.

• Rivedere le strutture decisionali
• Definire ruoli chiari specifici per il cloud

2. Sopravvalutare la portabilità del codice

Le personalizzazioni raramente si spostano senza problemi con un lift and shift. Molte richiedono un ridisegno o il passaggio a SAP BTP come estensioni.

• Catalogare il codice custom esistente
• Pianificare l'ammodernamento o la dismissione

3. Responsabilità interna debole

I partner di implementazione guidano la realizzazione, ma sono i team interni a dover guidare l'adozione. Senza responsabili chiari, i progetti perdono la direzione.

• Nominare un project lead dedicato
• Fare in modo che gli stakeholder restino coinvolti

4. Sottovalutare la complessità dei dati

La migrazione dei dati fa spesso emergere incoerenze e lacune. Ignorarla fino a tardi causa ritardi.

• Iniziare presto profiling e pulizia dei dati
• Assegnare un data steward a ciascun dominio

5. Tempistiche troppo compresse

Comprimere le fasi per rispettare date ambiziose di solito si ritorce contro. Le consegne a fasi offrono un controllo migliore.

• Definire phase gate chiari
• Allineare le date di go-live alla prontezza

6. Consenso degli stakeholder mancante

La stanchezza da cambiamento esiste davvero. Se utenti finali e dirigenti non sono coinvolti presto, la resistenza cresce dopo il lancio.

• Condurre workshop regolari con gli stakeholder
• Usare scenari reali nella formazione

Le integrazioni in un progetto RISE with SAP richiedono più attenzione di quanta ci si aspetti. Il fatto che SAP gestisca l'infrastruttura non significa che si occupi di tutto ciò che sta tra un sistema e l'altro. Bisogna comunque pianificare che cosa si collega dove, come si muovono i dati e chi è responsabile di quali punti di contatto.

RISE dà accesso a SAP Business Technology Platform (BTP), ed è lì che oggi si trovano molte integrazioni moderne. Supporta API, flussi guidati dagli eventi e connettori predefiniti. Ma i sistemi più vecchi, on-premise o di terze parti, possono ancora basarsi su batch job o trasferimenti di file. Questo mix può diventare confuso senza una pianificazione iniziale.

Aiuta partire da un inventario completo:

• Che cosa si collega oggi al suo ERP?

• Che cosa deve essere in tempo reale e che cosa può essere asincrono?

• Ci sono strumenti legacy con collegamenti hard-coded?

Conviene anche coinvolgere presto sia l'IT sia il business. Troppo spesso le integrazioni vengono definite da una sola parte, e questo porta sorprese in seguito. Anche il test è un tema importante. Non si dia per scontato che «prima funzionava» voglia dire che funzionerà anche adesso.

In breve: si trattino le integrazioni come un workstream, non come un'attività. Si dedichino tempo sufficiente e le persone giuste. Altrimenti anche il core ERP più pulito non darà il valore atteso.

Quando il sistema è in produzione, la natura del lavoro cambia. Non si configura né si testa più. Si gestisce, si regola, si supporta. RISE with SAP fornisce le fondamenta tecniche: infrastruttura, aggiornamenti di sistema, monitoraggio. Quella parte è coperta. Ma il livello di business, le operations quotidiane e le decisioni, resta in carico al suo team.

È qui che le cose spesso rallentano. I ruoli di supporto possono non essere assegnati con chiarezza. Le change request si accumulano senza un modo per dare loro priorità. Alcuni team se ne accorgono presto, altri solo quando crea attrito.

Strumenti come Signavio, SAP BTP e le dashboard di analytics sono inclusi in RISE, ma da soli non generano valore. Qualcuno deve assumersene la responsabilità.

Alcune cose che aiutano:

• Decidere presto chi gestisce i problemi post go-live, internamente e con SAP

• Tenere un backlog di correzioni, aggiornamenti e miglioramenti

• Rivedere adozione e feedback ogni pochi mesi

• Allineare i futuri miglioramenti alla roadmap di prodotto SAP

• Lasciare spazio all'ottimizzazione, non solo a spegnere incendi

L'obiettivo è continuare a migliorare, anche quando il progetto è tecnicamente «concluso». Senza un piano per questo, il sistema si assesta invece di evolvere. Ed è di solito allora che iniziano a emergere le lacune.

Riguarda anche la chiarezza: che cosa si gestisce oggi, che cosa si è disposti a cambiare e chi guiderà il cambiamento internamente.

Si parta dalla visibilità sui processi. Strumenti come SAP Signavio possono mappare come funzionano oggi le cose, ma anche dove si bloccano o si duplicano. Poi c'è LeanIX, che offre una vista sul landscape applicativo, particolarmente utile se nel tempo si sono accumulati molti strumenti custom. Una parte di essi potrebbe non dover essere portata avanti.

Alcune cose da considerare prima di iniziare:

• Eseguire un'analisi di base degli attuali processi di business

• Creare un inventario di applicazioni, interfacce e flussi di dati

• Rivedere tutto il codice custom: che cosa è critico e che cosa no

• Individuare chi decide su perimetro, eccezioni e approvazioni

RISE with SAP fa per lei?

Non è solo una decisione tecnologica. È una questione di direzione: come la sua azienda vuole operare ed evolvere nel tempo. RISE with SAP è costruito attorno alla delivery in cloud, alla standardizzazione dei processi e alla responsabilità condivisa. Alcune organizzazioni si adattano in fretta a questa struttura. Altre potrebbero dover fermarsi e rivalutare.

Si chieda:

• Siamo a nostro agio nell'adottare le best practice SAP invece di costruire tutto da zero?

• Il nostro team IT interno è nella posizione di guidare la trasformazione o è più concentrato su supporto e delivery?

• Possiamo allinearci a un modello operativo in stile SaaS per il nostro ERP core?

Se queste domande le sembrano pertinenti, o addirittura un po' scomode, è un buon segno: vale la pena approfondire.

Sono disponibili assessment guidati, workshop di prontezza e consulenze individuali con esperti certificati RISE. Se non sa da dove cominciare o che cosa valutare, partire da una conversazione può aiutare a chiarire i passi successivi. Scopriamo se RISE ha senso per la sua azienda.

Domande frequenti

Molti clienti, quando valutano per la prima volta un'implementazione SAP, finiscono per girare attorno alle stesse domande.

Forse se le è poste anche lei: quanto tempo richiede davvero, quanto può costare, o che tipo di supporto serve dopo il go-live del sistema. Sono domande legittime.

Così, invece di lasciarla a indovinare, ho raccolto risposte chiare e oneste per aiutarla a capire meglio che cosa aspettarsi e dove di solito si nascondono le parti insidiose.

Mettiamoci in contatto!

1. Che cosa significa RISE with SAP?

RISE with SAP è l'offerta in bundle di SAP che aiuta le aziende a passare all'ERP in cloud. Combina S/4HANA Cloud con infrastruttura, strumenti e servizi gestiti in un unico contratto.

2. Che cosa significa «rising SAP»?

Non è un termine tecnico. Si usa spesso in modo informale per indicare la spinta di SAP verso la trasformazione in cloud, soprattutto tramite RISE with SAP.

3. Qual è la differenza tra S/4HANA e RISE with SAP?

S/4HANA è il prodotto ERP. RISE with SAP è il modello commerciale e di delivery che avvolge S/4HANA Cloud con infrastruttura, servizi e supporto.

4. Qual è la differenza tra RISE with SAP e GROW with SAP?

GROW è pensato per aziende più piccole e in rapida crescita e si concentra solo sul cloud pubblico. RISE si rivolge alle aziende medio-grandi e grandi, con più flessibilità, compreso il cloud privato.

5. In che cosa RISE with SAP si differenzia da SAP HEC?

SAP HEC era una soluzione di hosting gestito. RISE with SAP include ERP in cloud, strumenti e servizi. È più completo ed è pensato per operations cloud-first.

6. Qual è la differenza tra SAP S/4HANA e il SAP ERP tradizionale?

S/4HANA è la nuova generazione di SAP ERP. È più veloce, ha un modello di dati più semplice e supporta l'analytics in tempo reale. I sistemi più vecchi (come ECC) si affidano di più all'elaborazione batch e hanno più livelli tecnici. S/4HANA usa inoltre l'interfaccia Fiori, un cambiamento importante rispetto al SAP GUI classico.

7. Che cos'è GROW with SAP?

GROW è l'offerta ERP SaaS di SAP per le aziende più piccole. È preconfigurata, solo in cloud pubblico, e segue le best practice standard con un rollout più rapido.

8. Che cos'è un contratto RISE with SAP?

È un contratto in abbonamento che raggruppa S/4HANA Cloud, infrastruttura, strumenti come Signavio e servizi gestiti da SAP, fatturati con un unico accordo.

9. Come si migra a RISE with SAP?

Si parte da un assessment di prontezza. Poi si sceglie un percorso di deployment (greenfield, brownfield o selective). SAP Activate è il framework standard usato per la transizione.

10. Quali sono i tre elementi chiave di RISE with SAP?

Gli elementi principali sono:

• S/4HANA Cloud (piattaforma ERP)

• SAP Business Technology Platform (per estensioni e integrazione)

• SAP Signavio e Business Network (per la process intelligence e la collaborazione)

Strumenti per semplificare il suo percorso di implementazione SAP

Calcolatore dei costi di implementazione SAP

Questo strumento la aiuta a determinare il costo approssimativo della sua implementazione SAP.

Generatore di job description SAP

Può usare questo strumento per generare una job description, se sta assumendo qualcuno per un progetto SAP.

Stima dell'impegno e dei costi di migrazione dei dati

Con questo strumento può stabilire gli oggetti dati necessari e i relativi costi associati alla migrazione dei dati.

Calcolatore dei costi di implementazione ERP, semplice da usare

Ottenga una valutazione rapida dei costi e dei tempi stimati per il suo ERP. Non è perfetta, ma dà una buona visione dei costi.

SAP Solution Builder e generatore di roadmap

Questo strumento aiuta a definire il perimetro giusto della soluzione SAP e una roadmap a fasi in base a settore, dimensione e obiettivi, così da distribuire i moduli giusti al momento giusto.

Strumento di assessment della migrazione a S/4HANA: greenfield o brownfield

Individui rapidamente il percorso di migrazione giusto (Greenfield, Brownfield o Selective) in base all'età del suo sistema, ai dati, al codice custom e alle esigenze di processo.