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O que é o RISE with SAP?

RISE with SAP: guia prático para o sucesso com ERP em nuvem

O RISE with SAP é a forma que a SAP encontrou de ajudar as empresas a migrar para o S/4HANA Cloud sem precisar montar tudo por conta própria. É um serviço em pacote, não apenas uma licença ou uma assinatura de nuvem. Inclui o software, a infraestrutura, ferramentas de automação e de melhoria de processos, além de suporte contínuo, tudo gerenciado pela SAP em um único contrato.

A ideia é tornar a transformação digital mais estruturada e menos fragmentada, sobretudo para empresas de médio e grande porte que querem se modernizar, mas não querem gerenciar dez fornecedores diferentes para isso.

Ao contrário das implantações on-premise tradicionais, em que você é dono de toda a pilha e a opera, o RISE transfere grande parte dessa responsabilidade para a SAP. Você continua tomando as decisões que importam, mas a SAP cuida do trabalho técnico pesado. É outro tipo de parceria. Uma em que o foco passa de apenas “rodar o SAP” para realmente evoluir a forma como o negócio funciona ao longo do tempo.

O RISE with SAP é mais indicado para empresas que querem se modernizar sem gerenciar sozinhas toda a pilha do ERP. Foi pensado para negócios que estão prontos para caminhar em direção à padronização, mas ainda precisam de flexibilidade em implantação e escalabilidade.

Embora tecnicamente consiga atender a empresas de vários portes, é especialmente prático para as que têm necessidades mais complexas. Alguns indicadores comuns de aderência:

Não existe solução única para todos, mas, se a direção está clara, o RISE pode simplificar o caminho.

Inicie sua avaliação de implementação Levantamento de requisitos

O RISE with SAP dá estrutura onde você precisa e flexibilidade onde ela ainda importa. Enquanto a SAP cuida das operações técnicas por trás do S/4HANA Cloud, você escolhe onde o seu ambiente é hospedado. E essa escolha afeta mais do que a tecnologia. Ela pode moldar como os seus sistemas se integram, quem gerencia o quê e como a configuração evolui ao longo do tempo.

1. RISE with SAP na AWS, no Azure ou no Google Cloud

O caminho mais comum é rodar o RISE em um hyperscaler. A SAP oferece suporte à Amazon Web Services (AWS), ao Microsoft Azure e ao Google Cloud Platform (GCP). Cada um é certificado para o S/4HANA, e todos estão profundamente integrados ao roadmap de nuvem da SAP. Se as suas equipes de TI já usam um desses provedores, continuar com ele pode facilitar a gestão das operações e das políticas de segurança.

O desempenho é forte em todos. Mas algumas empresas preferem o Azure pela compatibilidade com a Microsoft, ou a AWS pela cobertura global. O GCP aparece de vez em quando, quando dados e analytics são prioridade.

2. Data centers da SAP

Se a prioridade é neutralidade ou simplicidade, os próprios data centers da SAP também são uma opção. Eles são gerenciados integralmente pela SAP, sem nenhum hyperscaler no meio. Pode ajudar quando você quer menos partes envolvidas ou quando a área de compras prefere acordos diretos.

3. Data center do cliente (CDC)

Esta é rara, mas ainda existe. Se a sua empresa tem regras rígidas de controle de dados ou atua em um ambiente regulado, a SAP opera o RISE dentro da sua própria infraestrutura. Continua sendo gerenciado pela SAP, mas fisicamente do seu lado. Não é para todo mundo e, sinceramente, a maioria não precisa.

O que considerar antes de escolher

Onde quer que esteja hospedado, a SAP cuida da manutenção do sistema, das atualizações, dos backups e do monitoramento de desempenho.

Alguns fatores que influenciam o ambiente que você escolhe:

É RISE de qualquer jeito, onde quer que rode. Mas a decisão de hospedagem tem um papel maior do que parece à primeira vista.

Quando as empresas olham pela primeira vez para o RISE with SAP, costumam se concentrar no próprio S/4HANA Cloud: o que ele faz, o que ele substitui. Mas onde ele roda e como é gerenciado faz mais diferença do que a maioria espera. O modelo de implantação por trás do RISE é mais do que uma escolha técnica. Ele afeta quanto controle você mantém, como as suas equipes interagem com a SAP e até a rapidez com que você consegue responder a mudanças mais adiante.

Seja hospedando na AWS, no Azure, no Google Cloud ou nos próprios data centers da SAP, a fundação importa. Algumas empresas querem manter tudo simples. Outras precisam se alinhar a investimentos em nuvem já existentes. Poucas não têm escolha de fato. Estão sujeitas a leis de privacidade de dados ou a regras específicas do setor.

Por isso vale desacelerar antes de escolher. Os benefícios podem ser reais, mas aparecem de formas diferentes, dependendo de como você está estruturado hoje e de aonde quer levar as coisas daqui para a frente.

1. Decisões de infraestrutura simplificadas

Você escolhe o provedor de nuvem: SAP, AWS, Azure ou GCP. Depois disso, a SAP cuida do resto. Isso inclui provisionamento, patches, backups e escalabilidade.

  • Sem contratos separados com hyperscalers
  • A SAP continua sendo o seu único ponto de responsabilidade
  • Menos idas e vindas entre a TI e os fornecedores

2. Implantação padronizada, hospedagem flexível

Seja em um hyperscaler ou em um data center da SAP, o modelo operacional permanece consistente. Isso significa menos incógnitas na fase de implantação.

  • O mesmo processo de suporte, qualquer que seja a plataforma
  • Passagens de bastão previsíveis entre as equipes
  • Margem para escalar ou mudar depois, se necessário

3. Melhor alinhamento com a estratégia interna

Já roda cargas de trabalho na AWS ou no Azure? Hospedar o RISE lá pode reduzir a complexidade e ajudar as equipes de TI a reaproveitar o que já conhecem.

  • Segurança e políticas continuam consistentes
  • Menos plataformas novas para gerenciar
  • Mais fácil de integrar com sistemas não SAP

4. Menor risco durante a migração

O RISE vem com ferramentas e serviços que tornam menos dolorosa a migração do ECC ou de sistemas legados, sobretudo quando combinados com a confiabilidade de um hyperscaler.

  • Verificações automatizadas e ferramentas de prontidão
  • A SAP cuida do provisionamento e da escalabilidade
  • Monitoramento incluído desde o primeiro dia

5. Flexibilidade regulatória com a opção CDC

Se o seu setor tem regras rígidas para o tratamento de dados, o RISE pode rodar dentro do seu próprio data center. É um nicho, mas crítico para alguns.

  • Mantém a hospedagem interna sem perder o suporte da SAP
  • Atende às exigências de soberania ou de residência de dados
  • Mesmo modelo operacional da nuvem pública

6. Um contrato, menos surpresas

Em vez de equilibrar licenças, hospedagem e serviços, tudo vem em pacote. Você trata com a SAP e só com a SAP. Isso simplifica o planejamento e o orçamento.

  • Modelo de assinatura fixa
  • Suporte técnico e SLAs incluídos
  • Visibilidade clara do escopo e dos custos

SAP Business One

O RISE with SAP é um pacote selecionado, pensado para simplificar o seu caminho até o S/4HANA e reduzir o ruído de coordenar vários fornecedores. Em vez de comprar licenças, infraestrutura e ferramentas separadamente, você recebe tudo em um único contrato, gerenciado pela SAP (ótimo, não é?).

Veja o que o pacote RISE with SAP normalmente inclui:

É estruturado, mas não rígido. Você ainda decide o escopo, o ritmo e o parceiro de hospedagem. O que o RISE oferece é uma estrutura que de fato se sustenta, sobretudo se o objetivo é a transformação e não apenas a troca de sistema.

O RISE with SAP parece simples, mas decidir se é o modelo certo para o seu negócio exige mais do que gostar do conceito. A assinatura inclui muita coisa, mas também limita o quanto você pode customizar. Antes de entrar, vale desacelerar e fazer algumas perguntas difíceis.

  • O que você está tentando corrigir, simplificar ou preparar para o futuro?

  • Qual é a complexidade dos seus sistemas e customizações atuais?

  • Suas equipes estão prontas para operar em um ambiente mais padronizado e gerenciado pela SAP?

O RISE funciona bem se o negócio está alinhado em torno da transformação. Se isso ainda está nebuloso, ou se as competências internas estão no limite, pode exigir mais preparação do que o esperado.

1. Prontidão do negócio

O RISE with SAP envolve mais do que uma atualização de sistema. Ele introduz uma mudança estruturada. As organizações precisam de clareza sobre objetivos, prazos e alinhamento das partes interessadas.

  • O apoio da liderança é essencial
  • Metas e prioridades definidas
  • Impacto da mudança comunicado com clareza

2. Capacidade da equipe interna

Embora a SAP cuide das operações, as equipes internas precisam apoiar a configuração, a integração e a adoção. Avalie a prontidão da equipe logo no início do processo.

3. Padronização x customização

O RISE incentiva processos fit-to-standard. Se os sistemas existentes dependem de muita customização, serão necessários ajustes.

  • Identifique o código customizado inegociável
  • Use o SAP Signavio para revisar as lacunas
  • Redesenhe as áreas que não se alinham

4. Aderência à estratégia de nuvem

O RISE funciona melhor quando a direção da nuvem já está clara. Ele complementa empresas que já definiram suas estratégias de segurança, integração e hospedagem.

  • Confirme o alinhamento com a arquitetura corporativa
  • Reveja as preferências e as políticas de hyperscaler
  • Defina as responsabilidades entre a SAP e a TI interna

5. Modelo financeiro

O RISE usa um modelo baseado em assinatura. As equipes de finanças e de compras precisam se adaptar à mentalidade de despesa operacional que isso exige.

  • Projete os custos ao longo de contratos de vários anos
  • Compare com a estrutura de licenças atual
  • Esclareça o que está incluído no pacote e o que não está

6. Momento e foco

Grandes projetos de transformação exigem foco da liderança e disponibilidade do negócio. Avalie se este é o momento certo para se comprometer.

  • Avalie as iniciativas em andamento e as próximas
  • Garanta o patrocínio executivo
  • Garanta disponibilidade para treinamento e mudança

Um contrato RISE with SAP é mais do que uma licença do S/4HANA. É um pacote pensado para simplificar o caminho até o ERP em nuvem. Tudo está reunido em uma única assinatura, o que pode soar organizado no papel, mas vale saber o que de fato está incluído e pelo que você ainda será responsável. Ele cobre infraestrutura, software de ERP, serviços de suporte e algumas ferramentas para apoiar a mudança.

Dito isso, você ainda vai precisar de recursos próprios para itens como governança do projeto, treinamento e testes. Veja o que normalmente vem com o contrato:

1. Licença do S/4HANA Cloud

O contrato inclui acesso ao S/4HANA Cloud (edição pública ou privada), licenciado com base em equivalentes de usuário completo (FUEs).

  • Módulos centrais do ERP
  • Atualizações regulares incluídas
  • Baseado em assinatura

2. Infraestrutura de nuvem

O seu ERP roda em infraestrutura de hyperscaler (AWS, Azure, GCP ou data centers da SAP), incluída no custo da assinatura.

  • Camada de IaaS totalmente gerenciada
  • Opções de região e de provedor
  • Segurança e monitoramento incluídos

3. Operações técnicas

A SAP cuida de tarefas técnicas essenciais, como backups, patches de sistema e monitoramento, como parte do modelo de serviço gerenciado.

  • Administração Basis
  • Configuração de recuperação de desastres
  • Suporte à disponibilidade do sistema 24x7

4. SAP Business Technology Platform

O contrato fornece créditos para o SAP BTP. Use-os em extensões, integrações ou analytics.

  • Os casos de uso incluem aplicativos customizados
  • Serviços de integração como o CPI
  • Automação orientada a eventos

5. SAP Signavio

Os insights de processo fazem parte do pacote. As ferramentas do Signavio ajudam a modelar e otimizar os seus estados atual e futuro.

  • Descoberta e modelagem de processos
  • Ferramentas de análise de lacunas
  • Apoio ao fit-to-standard

6. Acesso à SAP Business Network

Está incluído um acesso limitado à SAP Business Network, com colaboração com fornecedores e funções básicas de compras.

  • Integração de fornecedores
  • Workflows básicos de compras
  • Upgrade disponível, se necessário

Uma estrutura organizada, porém flexível

O RISE with SAP se apoia na metodologia SAP Activate. Você vai ver esse nome com frequência. Ela traça o caminho até o S/4HANA Cloud com uma abordagem guiada, em fases. A estrutura ajuda, mas não é rígida demais. O objetivo é manter o rumo sem ficar preso a um desenho excessivo.

Fit-to-Standard: o ponto de partida

O processo se apoia fortemente nos workshops de Fit-to-Standard. Eles servem para explorar onde as suas formas atuais de trabalhar se encaixam nas boas práticas da SAP. Algumas áreas vão se mapear bem. Outras podem gerar debate. É aí que as decisões iniciais sobre padronização ou customização precisam ser tomadas, com a participação do negócio e da TI.

Modelos de entrega: parceiro, SAP ou ambos

A entrega pode ser liderada por parceiro, liderada pela SAP ou em modelo compartilhado. Não existe uma escolha certa universal. Depende da experiência, da disponibilidade e da vontade de assumir responsabilidade da sua equipe interna. Mesmo com apoio externo, alguém de dentro ainda precisa conduzir o barco.

Prazo e etapas principais

A maioria dos projetos RISE leva de 6 a 12 meses. As fases principais são:

  • Discover: definir metas e escopo de alto nível

  • Prepare: configurar equipes, acessos e cronogramas

  • Explore: conduzir os workshops de Fit-to-Standard

  • Realize: configurar, testar e integrar

  • Deploy: planejar o cutover e o go-live

  • Run: dar suporte e evoluir

Não é só entrega técnica

Junto com a construção do sistema, será preciso considerar treinamento, prontidão para a mudança e suporte contínuo. Isso não é extra. São partes essenciais do programa. A falta de foco aqui pode atrasar a adoção mais adiante.

A variável real: o alinhamento interno

A metodologia funciona, mas só se o negócio e as equipes de TI estiverem alinhados. Vale dedicar tempo no início para deixar claro como as decisões serão tomadas. Correr para a configuração sem esse entendimento comum costuma gerar atrasos depois.

Com 25 anos em SAP e transformação digital, já vi projetos do kickoff ao go-live, e a parte bagunçada do meio, da qual ninguém fala. Às vezes eu lidero desde o início. Outras vezes sou chamado para estabilizar o barco quando as coisas saem do rumo.

De qualquer forma, meu papel é o mesmo: conectar o que o negócio realmente precisa com o que o sistema consegue de fato entregar. Sem jargão. Sem enrolação. O que você encontra aqui vem de anos de campo, resolvendo problemas reais sob pressão real.

Calculadora de custos de implementação de ERP

O RISE with SAP simplifica muitas partes técnicas de um projeto de ERP. Mas isso não significa que as partes difíceis desapareçam. Pelo contrário, alguns dos desafios reais se deslocam para o início, para a tomada de decisão, a responsabilidade e a mentalidade. Alguns erros aparecem sempre. Como se agarrar a premissas dos sistemas on-premise. Ou achar que o código customizado vai simplesmente junto. E, às vezes, as equipes não têm clareza de quem, internamente, deve ser dono de quê.

As coisas correm melhor quando:

  • Você envolve os donos dos processos cedo, não tarde

  • Você trata dados e integrações como caminhos críticos

  • Você divide as entregas em fases, para que as pessoas consigam de fato absorver a mudança

A seguir, seis armadilhas que costumam causar mais atrito.

1. Mentalidade on-premise

Às vezes as equipes esperam que a nuvem reproduza os antigos processos locais. O ERP em nuvem exige novas premissas sobre papéis e responsabilidades.

2. Superestimar a portabilidade do código

As customizações raramente migram de forma limpa, no estilo lift and shift. Muitas exigem redesenho ou a mudança para o SAP BTP, como extensões.

  • Cataloge o código customizado existente
  • Planeje a modernização ou a desativação

3. Responsabilidade interna fraca

Os parceiros de implementação conduzem a construção, mas as equipes internas precisam liderar a adoção. Sem responsáveis claros, os projetos perdem o rumo.

  • Nomeie um líder de projeto dedicado
  • Garanta que as partes interessadas continuem engajadas

4. Subestimar a complexidade dos dados

A migração de dados costuma revelar inconsistências e lacunas. Deixá-la para o fim causa atrasos.

  • Comece cedo o perfilamento e a limpeza
  • Designe data stewards para cada domínio

5. Prazos apressados

Comprimir fases para cumprir datas ambiciosas costuma sair pela culatra. Entregas em fases dão mais controle.

  • Defina critérios claros de passagem entre fases
  • Alinhe as datas de go-live com a prontidão

6. Falta de adesão das partes interessadas

A fadiga de mudança é real. Se usuários finais e executivos não forem envolvidos cedo, a resistência cresce depois do lançamento.

  • Realize workshops regulares com as partes interessadas
  • Use cenários reais no treinamento

As integrações em um projeto RISE with SAP exigem mais atenção do que as pessoas costumam esperar. O fato de a SAP gerenciar a infraestrutura não significa que ela cuide de tudo o que acontece entre os sistemas. Você ainda precisa planejar o que se conecta a quê, como os dados se movem e quem é dono de cada ponto de contato.

O RISE dá acesso à SAP Business Technology Platform (BTP), e é nela que hoje ficam muitas integrações modernas. Ela oferece suporte a APIs, fluxos orientados a eventos e conectores prontos. Mas sistemas mais antigos, on-premise ou de terceiros, ainda podem depender de jobs em lote ou de transferência de arquivos. Essa mistura pode ficar confusa sem planejamento prévio.

Ajuda começar por um inventário completo:

  • O que se conecta ao seu ERP hoje?

  • O que precisa ser em tempo real e o que pode ser assíncrono?

  • Há ferramentas legadas com vínculos fixos no código?

Envolva também a TI e o negócio desde cedo. Com frequência demais, as integrações são dimensionadas por apenas um dos lados, o que leva a surpresas depois. Os testes são outro ponto crítico. Não presuma que “funcionava antes” significa que vai funcionar agora.

Em resumo, trate as integrações como uma frente de trabalho, não como uma tarefa. Reserve tempo suficiente e as pessoas certas. Caso contrário, nem o core de ERP mais limpo vai entregar o valor que você espera.

Quando o sistema entra em produção, a natureza do trabalho muda. Você deixa de configurar e testar. Passa a operar, ajustar, dar suporte. O RISE with SAP fornece a base técnica: infraestrutura, atualizações do sistema, monitoramento. Essa parte está resolvida. Mas a camada de negócio, a operação e as decisões do dia a dia, continua com a sua equipe.

É aqui que as coisas costumam desacelerar. Os papéis de suporte podem não estar claramente atribuídos. As solicitações de mudança começam a se acumular sem uma forma de priorizá-las. Algumas equipes percebem isso cedo; outras só quando já há atrito.

Ferramentas como o Signavio, o SAP BTP e os dashboards de analytics estão incluídas no RISE, mas não geram valor sozinhas. Alguém precisa assumir a responsabilidade.

Algumas coisas que ajudam:

  • Decida cedo quem trata dos problemas pós-go-live, internamente e junto à SAP

  • Mantenha um backlog de correções, atualizações e melhorias

  • Reveja a adoção e o feedback a cada poucos meses

  • Alinhe os aprimoramentos futuros ao roadmap de produto da SAP

  • Abra espaço para otimização, não só para apagar incêndios

O objetivo é continuar melhorando, mesmo depois de o projeto estar tecnicamente “concluído”. Sem um plano para isso, o sistema se acomoda em vez de evoluir. E é geralmente aí que as lacunas começam a aparecer.

Checklist da rotina diária de um consultor de gestão

Também é uma questão de clareza: o que você roda hoje, o que está disposto a mudar e quem vai liderar a mudança internamente.

Comece pela visibilidade dos processos. Ferramentas como o SAP Signavio mostram como as coisas funcionam hoje, mas também onde travam ou se duplicam. Há ainda o LeanIX, que dá uma visão do seu portfólio de aplicações, especialmente útil se você acumulou muitas ferramentas customizadas ao longo do tempo. Parte disso talvez nem precise ir adiante.

Alguns pontos a considerar antes de começar:

  • Faça uma análise de referência dos seus processos de negócio atuais

  • Crie um inventário de aplicações, interfaces e fluxos de dados

  • Reveja todo o código customizado: o que é crítico e o que não é

  • Identifique quem decide sobre escopo, exceções e aprovações

O RISE with SAP é o certo para você?

Isso é mais do que uma decisão de tecnologia. É uma questão de direção: como o seu negócio quer operar e evoluir ao longo do tempo. O RISE with SAP é construído em torno da entrega em nuvem, da padronização de processos e da responsabilidade compartilhada. Algumas organizações se adaptam rápido a essa estrutura. Outras podem precisar parar e reavaliar.

Pergunte-se:

  • Estamos confortáveis em adotar as boas práticas da SAP em vez de construir tudo do zero?

  • Nossa equipe interna de TI está posicionada para liderar a transformação ou está mais focada em suporte e entrega?

  • Conseguimos nos alinhar a um modelo operacional no estilo SaaS para o nosso ERP central?

Se essas perguntas parecem relevantes, ou até um pouco desconfortáveis, é um bom sinal de que vale aprofundar.

Há avaliações guiadas, workshops de prontidão e consultas individuais com especialistas certificados em RISE. Se você não sabe por onde começar ou o que avaliar, iniciar com uma conversa pode ajudar a esclarecer os próximos passos. Vamos descobrir se o RISE faz sentido para o seu negócio.

Perguntas frequentes

Muitos clientes costumam girar em torno das mesmas perguntas quando começam a considerar uma implementação SAP.

Talvez você mesmo já tenha feito algumas: quanto tempo realmente leva, quanto pode custar ou que tipo de suporte é necessário depois que o sistema entra em produção. São perguntas justas.

Então, em vez de deixar você no palpite, reuni respostas claras e honestas para ajudar a ter uma noção melhor do que esperar e de onde costumam aparecer as partes difíceis.

Vamos conversar!

1. O que significa RISE with SAP?

O RISE with SAP é a oferta em pacote da SAP que ajuda as empresas a migrar para o ERP em nuvem. Ele combina o S/4HANA Cloud com infraestrutura, ferramentas e serviços gerenciados em um único contrato.

2. O que significa “rising SAP”?

Não é um termo técnico. Costuma ser usado de modo informal para se referir ao impulso da SAP rumo à transformação para a nuvem, principalmente por meio do RISE with SAP.

3. Qual é a diferença entre o S/4HANA e o RISE with SAP?

O S/4HANA é o produto de ERP. O RISE with SAP é o modelo comercial e de entrega que envolve o S/4HANA Cloud com infraestrutura, serviços e suporte.

4. Qual é a diferença entre o RISE with SAP e o GROW with SAP?

O GROW foi pensado para empresas menores e de crescimento rápido e se concentra apenas na nuvem pública. O RISE atende empresas de médio a grande porte e oferece mais flexibilidade, inclusive com nuvem privada.

5. Como o RISE with SAP se diferencia do SAP HEC?

O SAP HEC era uma solução de hospedagem gerenciada. O RISE with SAP inclui ERP em nuvem, ferramentas e serviços. É mais abrangente e foi construído para operações que priorizam a nuvem.

6. Qual é a diferença entre o SAP S/4HANA e o SAP ERP tradicional?

O S/4HANA é a nova geração do SAP ERP. É mais rápido, tem um modelo de dados mais simples e oferece suporte a analytics em tempo real. Os sistemas mais antigos (como o ECC) dependem mais de processamento em lote e têm mais camadas técnicas. O S/4HANA também usa a interface Fiori, o que é uma grande mudança em relação ao SAP GUI clássico.

7. O que é o GROW with SAP?

O GROW é a oferta de ERP em SaaS da SAP para empresas menores. Vem pré-configurado, só em nuvem pública, e segue as boas práticas padrão, com implantação mais rápida.

8. O que é um contrato RISE with SAP?

É um contrato por assinatura que reúne o S/4HANA Cloud, a infraestrutura, ferramentas como o Signavio e serviços gerenciados pela SAP, cobrados em um único acordo.

9. Como migro para o RISE with SAP?

Comece com uma avaliação de prontidão. Depois escolha um caminho de implantação (greenfield, brownfield ou seletivo). O SAP Activate é a metodologia padrão usada na transição.

10. Quais são os três elementos principais do RISE with SAP?

Os elementos centrais são:

  • S/4HANA Cloud (plataforma de ERP)

  • SAP Business Technology Platform (para extensões e integração)

  • SAP Signavio e Business Network (para inteligência de processos e colaboração)

Ferramentas para simplificar a sua implementação SAP

Custos de implementação SAP

Calculadora de custos de implementação SAP

Esta ferramenta ajuda a estimar o custo aproximado da sua implementação SAP.

Gerador de descrições de cargo

Gerador de descrições de cargo para profissionais SAP

Você pode usar esta ferramenta para gerar uma descrição de cargo, se estiver contratando alguém para um projeto SAP.

Estimador de esforço e custo de migração de dados

Estimador de esforço e custo de migração de dados

Com esta ferramenta, você determina os objetos de dados necessários e os custos associados à migração de dados.

Custos de implementação de ERP

Calculadora simples de custos de implementação de ERP

Obtenha uma avaliação rápida dos custos e do prazo estimados do seu ERP. Não é perfeita, mas dá uma boa visão dos custos.

Construtor de soluções SAP e gerador de roadmap

Construtor de soluções SAP e gerador de roadmap

Esta ferramenta ajuda a definir o escopo certo da solução SAP e um roadmap em fases com base no seu setor, porte e metas, para que você implante os módulos certos no momento certo.

Recursos: avalia a idade do sistema, a qualidade dos dados e o código customizado; recomenda uma estratégia de migração adequada; apoia o planejamento inicial e o alinhamento da equipe. Ferramenta de avaliação de migração para o S/4HANA

Ferramenta de avaliação de migração para o S/4HANA: greenfield ou brownfield

Identifique rapidamente o caminho de migração certo (Greenfield, Brownfield ou Seletivo) com base na idade do seu sistema, nos dados, no código customizado e nas necessidades de processo.

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Uma conversa de 30 minutos. Você descreve o programa, a decisão ou o problema. Eu digo se posso ajudar e, se não puder, quem pode.

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