Что такое RISE with SAP?

SAP предлагает RISE with SAP, чтобы помочь компаниям перейти на S/4HANA Cloud, не собирая всё по частям самостоятельно. Это комплексная услуга, а не просто лицензия или облачная подписка. В неё входят программное обеспечение, инфраструктура, инструменты автоматизации и улучшения процессов, а также постоянная поддержка, и всё это SAP ведёт по одному договору.

Идея в том, чтобы сделать цифровую трансформацию более структурированной и менее раздробленной. Особенно это важно для средних и крупных компаний, которые хотят модернизироваться, но не хотят управлять десятком разных поставщиков.

В отличие от традиционных локальных (on-premise) развёртываний, где вы владеете всем стеком и сами его эксплуатируете, RISE перекладывает значительную часть этой ответственности на SAP. Решения, которые действительно важны, по-прежнему принимаете вы, но тяжёлую техническую работу берёт на себя SAP. Это другой тип партнёрства: фокус смещается с простой «эксплуатации SAP» на то, чтобы со временем развивать сам способ работы бизнеса.

RISE with SAP лучше всего подходит компаниям, которые хотят модернизироваться, не управляя самостоятельно всем стеком ERP. Он рассчитан на бизнес, готовый двигаться к стандартизации, но которому по-прежнему нужна гибкость в развёртывании и масштабировании.

Технически он подходит бизнесу разного размера, но особенно практичен для тех, у кого потребности сложнее. Вот типичные признаки того, что он вам подходит:

• Средние и крупные предприятия, работающие в нескольких странах

• Компании, которые заменяют сильно доработанные устаревшие ERP-системы

• Организации, у которых нет внутренней экспертизы по облачной инфраструктуре

• Компании, нацеленные на цифровую трансформацию с чётко определёнными целями

• Команды, готовые принять лучшие практики SAP и процессы по принципу Fit-to-Standard

Универсального решения здесь нет, но если направление понятно, RISE может упростить путь.

Начните оценку внедрения

RISE with SAP даёт структуру там, где она нужна, и гибкость там, где она всё ещё важна. Пока SAP берёт на себя техническую эксплуатацию S/4HANA Cloud, вы сами выбираете, где будет размещена ваша среда. И этот выбор влияет не только на технологии. Он может определять, как интегрируются ваши системы, кто чем управляет и как со временем развивается конфигурация.

1. RISE with SAP на AWS, Azure или Google Cloud

Самый распространённый путь: запуск RISE у гиперскейлера. SAP поддерживает Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure и Google Cloud Platform (GCP). Каждый из них сертифицирован для S/4HANA, и все глубоко встроены в облачную дорожную карту SAP. Если ваши ИТ-команды уже работают с одним из этих провайдеров, остаться с ним может быть проще для эксплуатации и политик безопасности.

Производительность везде высокая. Но одни компании склоняются к Azure ради совместимости с Microsoft, другие к AWS ради глобального охвата. GCP иногда выбирают, когда в приоритете данные и аналитика.

2. Центры обработки данных SAP

Если в приоритете нейтральность или простота, вариантом остаются собственные центры обработки данных SAP. Ими полностью управляет SAP, без гиперскейлера. Это может помочь, когда нужно меньше участников или когда закупки предпочитают прямые договоры.

3. Центр обработки данных заказчика (CDC)

Вариант редкий, но он существует. Если у вашей компании жёсткие правила контроля данных или она работает в регулируемой среде, SAP запустит RISE внутри вашей собственной инфраструктуры. Управляет по-прежнему SAP, но физически всё находится у вас. Это подходит не всем, и, честно говоря, большинству не нужно.

Что учесть перед выбором

Где бы ни размещалась система, SAP берёт на себя сопровождение, обновления, резервное копирование и мониторинг производительности.

Несколько факторов, которые влияют на выбор среды:

• Существующие отношения с облачными вендорами

• Требования к размещению данных и к соответствию нормам

• Задержки и региональные требования к производительности

• Внутренняя облачная зрелость и стратегия интеграции

Это всё равно RISE, где бы он ни работал. Но решение о хостинге играет большую роль, чем кажется сначала.

Впервые знакомясь с RISE with SAP, компании обычно смотрят на сам S/4HANA Cloud: что он делает и что заменяет. Но то, где он работает и как им управляют, влияет сильнее, чем многие ожидают. Модель развёртывания RISE не сводится к техническому выбору. От неё зависит, сколько контроля вы сохраняете, как ваши команды взаимодействуют с SAP и даже то, как быстро вы сможете реагировать на изменения в будущем.

Размещаете ли вы систему на AWS, Azure, Google Cloud или в собственных центрах обработки данных SAP, фундамент имеет значение. Одни компании хотят всё упростить. Другим нужно согласовать выбор с уже сделанными облачными инвестициями. У некоторых, по сути, нет выбора: их связывают законы о защите данных или отраслевые правила.

Поэтому перед выбором стоит не торопиться. Преимущества могут быть реальными, но проявляются они по-разному в зависимости от того, как вы устроены сегодня и куда хотите двигаться дальше.

1. Проще решения по инфраструктуре

Вы выбираете облачного провайдера: SAP, AWS, Azure или GCP. После этого остальное берёт на себя SAP: развёртывание, патчи, резервное копирование и масштабирование.

• Никаких отдельных договоров с гиперскейлерами
• SAP остаётся единой точкой ответственности
• Меньше переписки между ИТ и вендорами

2. Стандартное развёртывание, гибкий хостинг

Работаете ли вы на гиперскейлере или в центре обработки данных SAP, операционная модель остаётся одной и той же. Значит, на этапе внедрения меньше неизвестных.

• Один и тот же процесс поддержки независимо от платформы
• Предсказуемая передача задач между командами
• Возможность масштабироваться или сменить площадку позже, если понадобится

3. Лучшее соответствие внутренней стратегии

Уже запускаете нагрузки на AWS или Azure? Размещение RISE там может снизить сложность и позволит ИТ-командам использовать то, что они уже знают.

• Безопасность и политики остаются единообразными
• Меньше новых платформ для управления
• Проще интегрировать с системами не от SAP

4. Меньше рисков при миграции

RISE поставляется с инструментами и сервисами, которые делают переход с ECC или устаревших систем менее болезненным, особенно в сочетании с надёжностью гиперскейлера.

• Автоматизированные проверки и инструменты оценки готовности
• SAP отвечает за развёртывание и масштабирование
• Встроенный мониторинг с первого дня

5. Регуляторная гибкость благодаря варианту CDC

Если в вашей отрасли строгие правила обращения с данными, RISE может работать внутри вашего собственного центра обработки данных. Вариант нишевый, но для некоторых критически важный.

• Сохраняется собственный хостинг без потери поддержки SAP
• Соответствует требованиям суверенитета и локализации данных
• Та же операционная модель, что и в публичном облаке

6. Один договор, меньше неожиданностей

Вместо того чтобы жонглировать лицензиями, хостингом и услугами, вы получаете всё в одном пакете. Вы имеете дело с SAP и только с SAP. Это упрощает планирование и бюджетирование.

• Фиксированная модель подписки
• Встроенная техническая поддержка и SLA
• Понятная картина объёма и затрат

RISE with SAP представляет собой тщательно подобранный пакет, призванный упростить путь к S/4HANA и убрать шум от координации нескольких вендоров. Вместо отдельной покупки лицензий, инфраструктуры и инструментов вы получаете всё по одному договору, которым управляет SAP (здорово, правда?).

Обычно пакет RISE with SAP включает:

• SAP S/4HANA Cloud (Public или Private Edition)

• SAP Business Technology Platform (BTP) с кредитами на использование

• SAP Signavio для моделирования процессов и анализа их эффективности

• Стартовый доступ к SAP Business Network для связи с партнёрами

• Облачная инфраструктура от SAP, AWS, Azure или Google Cloud

• Технические инструменты миграции и управление жизненным циклом, которые полностью берёт на себя SAP.

Структура есть, но жёсткости нет. Объём, темп и партнёра по хостингу по-прежнему определяете вы. RISE предлагает рамку, которая действительно держится, особенно если цель трансформация, а не просто замена системы.

RISE with SAP звучит просто, но чтобы понять, подходит ли он как модель для вашего бизнеса, недостаточно просто симпатизировать идее. Подписка включает многое, но и ограничивает возможности кастомизации. Прежде чем нырять, стоит не торопиться и задать себе несколько неудобных вопросов.

• Что вы пытаетесь исправить, упростить или обезопасить на будущее?

• Насколько сложны ваши нынешние системы и доработки?

• Готовы ли ваши команды работать в более стандартизированной среде, которой управляет SAP?

RISE хорошо работает, если бизнес един в стремлении к трансформации. Если это пока размыто или внутренних компетенций не хватает, подготовка может потребовать больше времени, чем ожидалось.

1. Готовность бизнеса

RISE with SAP не сводится к обновлению системы. Он приносит структурированные изменения. Организациям нужна ясность в целях, сроках и согласованности заинтересованных сторон.

• Поддержка руководства обязательна
• Определённые цели и приоритеты
• Чётко доведённое влияние изменений

2. Ресурсы внутренней команды

Хотя эксплуатацией занимается SAP, внутренние команды должны обеспечивать настройку, интеграцию и внедрение у пользователей. Оцените готовность команды на раннем этапе.

• Оцените уровень навыков и доступность людей
• Проверьте загрузку ИТ по проектам
• Если есть пробелы, запланируйте внешнюю поддержку

3. Стандартизация или кастомизация

RISE поощряет процессы по принципу Fit-to-Standard. Если нынешние системы опираются на обширные доработки, потребуются изменения.

• Определите собственный код, без которого не обойтись
• Используйте SAP Signavio, чтобы проанализировать разрывы
• Перепроектируйте области, которые не вписываются

4. Соответствие облачной стратегии

RISE лучше всего работает, когда облачное направление уже понятно. Он дополняет предприятия, у которых определены стратегии безопасности, интеграции и хостинга.

• Убедитесь, что решение согласуется с корпоративной архитектурой
• Проверьте предпочтения и политики в отношении гиперскейлеров
• Определите зоны ответственности между SAP и внутренним ИТ

5. Финансовая модель

RISE строится на модели подписки. Финансовым и закупочным командам придётся перестроиться на логику операционных расходов, которой она требует.

• Спрогнозируйте затраты на несколько лет вперёд
• Сравните с нынешней структурой лицензий
• Уточните, что входит в пакет, а что нет

6. Время и фокус

Крупные проекты трансформации требуют внимания руководства и свободного времени бизнеса. Подумайте, подходящий ли сейчас момент, чтобы взять на себя такие обязательства.

• Оцените текущие и предстоящие инициативы
• Назначьте спонсора на уровне руководства
• Обеспечьте ресурсы на обучение и изменения

Договор RISE with SAP шире, чем лицензия на S/4HANA. Это комплексный пакет, призванный упростить путь к облачной ERP. Всё объединено в одну подписку, и на бумаге это звучит аккуратно, но важно знать, что именно входит и за что вы по-прежнему отвечаете сами. Договор охватывает инфраструктуру, программное обеспечение ERP, услуги поддержки и некоторые инструменты, помогающие управлять изменениями.

При этом для управления проектом, обучения и тестирования вам всё равно понадобятся собственные ресурсы. Вот что обычно входит в договор:

1. Лицензия на S/4HANA Cloud

Договор включает доступ к S/4HANA Cloud (Public или Private Edition) с лицензированием по эквивалентам полноценных пользователей (FUE).

• Базовые модули ERP
• Регулярные обновления включены
• На основе подписки

2. Облачная инфраструктура

Ваша ERP работает на инфраструктуре гиперскейлера (AWS, Azure, GCP или центры обработки данных SAP), стоимость которой входит в подписку.

• Полностью управляемый уровень IaaS
• Выбор региона и провайдера
• Безопасность и мониторинг обеспечиваются

3. Техническая эксплуатация

SAP выполняет ключевые технические задачи, такие как резервное копирование, патчи системы и мониторинг, в рамках модели управляемого сервиса.

• Администрирование Basis
• Настройка аварийного восстановления
• Поддержка доступности системы 24x7

4. SAP Business Technology Platform

Договор предусматривает кредиты на SAP BTP. Используйте их для расширений, интеграций или аналитики.

• Сценарии использования: собственные приложения
• Сервисы интеграции, например CPI
• Автоматизация на основе событий

5. SAP Signavio

Аналитика процессов входит в пакет. Инструменты Signavio помогают моделировать и оптимизировать текущее и целевое состояние.

• Выявление и моделирование процессов
• Инструменты анализа разрывов
• Поддержка Fit-to-Standard

6. Доступ к SAP Business Network

Включён ограниченный доступ к SAP Business Network, который даёт взаимодействие с поставщиками и базовые функции закупок.

• Подключение поставщиков
• Базовые процессы закупок
• При необходимости можно расширить

Структурная, но гибкая рамка

В основе RISE with SAP лежит методология SAP Activate. Это название вы будете встречать часто. Она описывает путь к S/4HANA Cloud поэтапным управляемым подходом. Структура полезна, но не чрезмерно жёсткая. Главное: держаться курса и не увязнуть в избыточном проектировании.

Fit-to-Standard: отправная точка

Процесс сильно опирается на воркшопы Fit-to-Standard. Их цель: выяснить, где ваши нынешние способы работы совпадают с лучшими практиками SAP. Одни области лягут хорошо. Другие могут вызвать споры. Именно здесь нужно принять ранние решения о стандартизации или кастомизации, учитывая мнение и бизнеса, и ИТ.

Модели реализации: партнёр, SAP или оба

Реализацию может вести партнёр, SAP или обе стороны вместе. Универсально правильного выбора здесь нет. Всё зависит от опыта вашей внутренней команды, её занятости и готовности брать ответственность на себя. Даже при внешней поддержке кто-то внутри компании всё равно должен держать руль.

Сроки и ключевые этапы

Большинство проектов RISE занимают от 6 до 12 месяцев. Ключевые фазы:

• Discover: определение целей и общего объёма

• Prepare: формирование команд, доступов и сроков

• Explore: проведение воркшопов Fit-to-Standard

• Realize: настройка, тестирование и интеграция

• Deploy: планирование cutover и запуск (go-live)

• Run: поддержка и развитие

Не только техническая реализация

Наряду с построением системы нужно учесть обучение, готовность к изменениям и постоянную поддержку. Это не дополнения. Это обязательные части программы. Недостаток внимания к ним может замедлить внедрение у пользователей в дальнейшем.

Главная переменная: внутренняя согласованность

Рамка работает, но только если бизнес и ИТ-команды действуют согласованно. Стоит заранее потратить время и чётко определить, как будут приниматься решения. Если бросаться в настройку без этого общего понимания, позже часто начинаются задержки.

За 25 лет в SAP и цифровой трансформации я видел проекты от старта до go-live и ту путаную середину, о которой никто не говорит. Иногда я веду проект с самого начала. В других случаях меня подключают, чтобы выровнять курс, когда всё идёт не так.

В любом случае моя роль одна: связать то, что бизнесу действительно нужно, с тем, что система реально может дать. Без жаргона. Без воды. То, что вы здесь найдёте, выросло из многолетней практики, из решения настоящих задач под настоящим давлением.

RISE with SAP упрощает многие технические части ERP-проекта. Но трудные части от этого не исчезают. Скорее наоборот, часть настоящих сложностей смещается выше по течению: к принятию решений, ответственности и образу мышления. Несколько ошибок повторяются снова и снова. Например, привычка держаться за допущения локальных систем. Или расчёт на то, что собственный код просто перенесётся вместе со всем. А иногда у команд просто нет чёткого понимания, кто внутри компании за что отвечает.

Всё идёт ровнее, когда:

• вы привлекаете владельцев процессов рано, а не поздно

• вы относитесь к данным и интеграциям как к критическому пути

• вы делите результаты на этапы, чтобы люди успевали освоить изменения

Ниже шесть ловушек, которые чаще всего вызывают трения.

1. Мышление категориями локальных систем

Команды иногда ждут, что облако будет повторять их прежние локальные процессы. Облачная ERP требует новых допущений о ролях и ответственности.

• Пересмотрите структуры принятия решений
• Определите чёткие роли, специфичные для облака

2. Переоценка переносимости кода

Доработки редко переносятся «как есть» (lift and shift). Многие требуют переработки или переноса на SAP BTP в виде расширений.

• Составьте каталог существующего собственного кода
• Запланируйте модернизацию или вывод из эксплуатации

3. Слабая внутренняя ответственность

Партнёры по внедрению ведут построение системы, но внедрением у пользователей должны руководить внутренние команды. Без чётких владельцев проекты теряют направление.

• Назначьте выделенного руководителя проекта
• Следите, чтобы заинтересованные стороны оставались вовлечёнными

4. Недооценка сложности данных

Миграция данных часто вскрывает несоответствия и пробелы. Если заниматься ею поздно, начинаются задержки.

• Начните профилирование и очистку заранее
• Назначьте распорядителей данных (data stewards) по каждой области

5. Сжатые сроки

Сжатие этапов ради амбициозных дат обычно оборачивается проблемами. Поэтапная поставка даёт больше контроля.

• Определите чёткие контрольные точки между этапами
• Согласуйте даты go-live с реальной готовностью

6. Нет поддержки заинтересованных сторон

Усталость от изменений реальна. Если конечные пользователи и руководители не вовлечены с самого начала, после запуска сопротивление растёт.

• Проводите регулярные воркшопы с заинтересованными сторонами
• Используйте в обучении реальные сценарии

Интеграции в проекте RISE with SAP требуют больше внимания, чем обычно ожидают. То, что SAP управляет инфраструктурой, не значит, что SAP отвечает за всё между системами. Вам по-прежнему нужно спланировать, что с чем соединяется, как движутся данные и кто отвечает за какие точки контакта.

RISE даёт доступ к SAP Business Technology Platform (BTP), и именно там сегодня находятся многие современные интеграции. Платформа поддерживает API, потоки на основе событий и готовые коннекторы. Но старые системы, локальные или сторонние, могут по-прежнему работать через пакетные задания или передачу файлов. Без предварительного планирования такая смесь легко превращается в неразбериху.

Полезно начать с полной инвентаризации:

• Что сегодня подключено к вашей ERP?

• Что должно работать в реальном времени, а что может быть асинхронным?

• Есть ли устаревшие инструменты с жёстко прописанными связями?

Стоит также рано привлечь и ИТ, и бизнес. Слишком часто объём интеграций определяет только одна сторона, и потом это приводит к неожиданностям. Отдельная большая тема: тестирование. Не считайте, что «раньше работало» означает «и сейчас сработает».

Коротко: относитесь к интеграциям как к отдельному направлению работ, а не как к задаче. Выделите достаточно времени и подходящих людей. Иначе даже самое чистое ядро ERP не даст той ценности, которую вы ждёте.

Когда система запущена, характер работы меняется. Вы больше не настраиваете и не тестируете. Вы эксплуатируете, подстраиваете, поддерживаете. RISE with SAP обеспечивает техническую основу: инфраструктуру, обновления системы, мониторинг. Эта часть закрыта. Но бизнес-слой, то есть повседневные операции и решения, по-прежнему остаётся за вашей командой.

Здесь всё часто замедляется. Роли поддержки могут быть не распределены. Запросы на изменения копятся, и нет способа расставить приоритеты. Одни команды замечают это рано, другие только когда начинаются трения.

Такие инструменты, как Signavio, SAP BTP и аналитические дашборды, входят в RISE, но сами по себе ценности не создают. Кто-то должен взять на себя ответственность.

Несколько вещей, которые помогают:

• Заранее решите, кто занимается проблемами после go-live, внутри компании и со стороны SAP

• Ведите бэклог исправлений, обновлений и улучшений

• Раз в несколько месяцев анализируйте освоение системы и отзывы

• Согласуйте будущие доработки с продуктовой дорожной картой SAP

• Оставляйте время на оптимизацию, а не только на тушение пожаров

Цель: продолжать улучшать систему даже после того, как проект формально «завершён». Без плана на этот случай система застывает вместо того, чтобы развиваться. И обычно именно тогда начинают проявляться пробелы.

Это ещё и вопрос ясности: что вы эксплуатируете сегодня, что готовы менять и кто возглавит перемены внутри компании.

Начните с прозрачности процессов. Такие инструменты, как SAP Signavio, показывают, как всё работает сейчас, а также где процессы застревают или дублируются. Есть и LeanIX: он даёт обзор вашего ландшафта приложений, что особенно полезно, если со временем накопилось много собственных инструментов. Кое-что из этого, возможно, переносить не нужно.

Несколько вещей, которые стоит учесть перед началом:

• Проведите базовый анализ ваших текущих бизнес-процессов

• Составьте перечень приложений, интерфейсов и потоков данных

• Просмотрите весь собственный код: что критично, а что нет

• Определите, кто принимает решения по объёму, исключениям и согласованиям

Подходит ли вам RISE with SAP?

Это не только технологическое решение. Это вопрос направления: как ваш бизнес хочет работать и развиваться со временем. RISE with SAP построен на облачной поставке, стандартизации процессов и разделённой ответственности. Одни организации быстро адаптируются к такой структуре. Другим, возможно, нужно остановиться и всё переоценить.

Спросите себя:

• Комфортно ли нам принять лучшие практики SAP вместо того, чтобы строить всё с нуля?

• Готова ли наша внутренняя ИТ-команда вести трансформацию или она больше ориентирована на поддержку и эксплуатацию?

• Можем ли мы перейти на операционную модель в стиле SaaS для нашей основной ERP?

Если эти вопросы кажутся актуальными или даже немного неудобными, это хороший знак: стоит разобраться глубже.

Доступны сопровождаемые оценки, воркшопы по готовности и индивидуальные консультации с экспертами, сертифицированными по RISE. Если вы не уверены, с чего начать и что оценивать, начало с разговора поможет прояснить следующие шаги. Давайте выясним, подходит ли RISE вашему бизнесу.

Часто задаваемые вопросы

Многие клиенты, впервые рассматривая внедрение SAP, задают примерно одни и те же вопросы.

Возможно, часть из них возникала и у вас: сколько это занимает на самом деле, сколько может стоить и какая поддержка нужна после запуска системы. Справедливые вопросы.

Чтобы не оставлять вас в догадках, я собрал ясные и честные ответы: они помогут лучше понять, чего ожидать и где обычно возникают сложности.

Давайте свяжемся!

1. Что означает RISE with SAP?

Так называется комплексное предложение SAP, которое помогает компаниям перейти на облачную ERP. Оно объединяет S/4HANA Cloud, инфраструктуру, инструменты и управляемые сервисы по одному договору.

2. Что значит «rising SAP»?

Это не технический термин. Его часто неформально используют, когда говорят о движении SAP к облачной трансформации, прежде всего через RISE with SAP.

3. Чем S/4HANA отличается от RISE with SAP?

S/4HANA является ERP-продуктом. RISE with SAP представляет собой коммерческую модель и модель поставки, которая дополняет S/4HANA Cloud инфраструктурой, услугами и поддержкой.

4. Чем RISE with SAP отличается от GROW with SAP?

GROW рассчитан на небольшие быстрорастущие компании и работает только в публичном облаке. RISE обслуживает средние и крупные предприятия и предлагает больше гибкости, включая частное облако.

5. Чем RISE with SAP отличается от SAP HEC?

SAP HEC был решением для управляемого хостинга. RISE with SAP включает облачную ERP, инструменты и услуги. Он шире по охвату и создан для работы по принципу cloud-first.

6. Чем SAP S/4HANA отличается от традиционной SAP ERP?

S/4HANA представляет следующее поколение SAP ERP. Она быстрее, у неё более простая модель данных, и она поддерживает аналитику в реальном времени. Старые системы (например, ECC) больше опираются на пакетную обработку и содержат больше технических слоёв. S/4HANA также использует интерфейс Fiori, что сильно отличается от классического SAP GUI.

7. Что такое GROW with SAP?

GROW представляет собой SaaS-предложение ERP от SAP для небольших компаний. Оно предварительно настроено, работает только в публичном облаке, следует стандартным лучшим практикам и внедряется быстрее.

8. Что такое договор RISE with SAP?

Это договор на основе подписки, который объединяет S/4HANA Cloud, инфраструктуру, такие инструменты, как Signavio, и управляемые SAP услуги, с выставлением счетов по одному соглашению.

9. Как перейти на RISE with SAP?

Начните с оценки готовности. Затем выберите путь внедрения (greenfield, brownfield или selective). Стандартная рамка для перехода: SAP Activate.

10. Каковы три ключевых элемента RISE with SAP?

Основные элементы:

• S/4HANA Cloud (платформа ERP)

• SAP Business Technology Platform (для расширений и интеграции)

• SAP Signavio и Business Network (для аналитики процессов и взаимодействия)

Инструменты, которые упрощают внедрение SAP

Калькулятор стоимости внедрения SAP

Этот инструмент поможет оценить примерную стоимость вашего внедрения SAP.

Генератор описаний вакансий для специалистов SAP

С помощью этого инструмента можно составить описание вакансии, если вы нанимаете специалиста на проект SAP.

Оценка трудозатрат и стоимости миграции данных

С помощью этого инструмента можно определить необходимые объекты данных и связанные с миграцией затраты.

Простой калькулятор стоимости внедрения ERP

Получите быструю оценку стоимости и сроков внедрения ERP. Она не идеальна, но даёт хорошее представление о затратах.

Конструктор решений SAP и генератор дорожной карты

Этот инструмент помогает определить подходящий объём решения SAP и поэтапную дорожную карту с учётом вашей отрасли, размера и целей, чтобы вы внедряли нужные модули в нужное время.

Инструмент оценки миграции на S/4HANA: greenfield или brownfield

Быстро определите подходящий путь миграции (greenfield, brownfield или selective) с учётом возраста системы, данных, собственного кода и потребностей процессов.

Получите быструю оценку стоимости и сроков внедрения ERP. Она не идеальна, но даёт хорошее представление о затратах.