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最適合國防製造業的 ERP,是能依合約計算成本、請款和報告,並以專案方式管理工作的那一套。現場功能是其次。
我在國防製造業導入過 ERP,最重要的領域是合約成本計算和專案系統(SAP Project System,PS)。把這兩項做對,其餘的設計就有了依靠。做錯了,財務就要花好幾年手動對帳。
如果要看涵蓋所有製造類型的廠商比較,請先看我的最佳製造業 ERP 指南。本文說明當您的客戶是國防部或主承包商時,有哪些地方不一樣。
一般製造商是從庫存出貨或接單生產。國防製造商通常是依合約交付:一個工作計畫,有自己的預算、里程碑、請款條件和報告義務。
這改變了 ERP 要做的事。在一般的生產、採購和庫存之上,還有五項要求:
- 合約成本計算。 每一筆成本都必須落在正確的合約上,而客戶可能會稽核它是怎麼落到那裡的。
- 專案結構。 工程、生產、測試和交付以一個有階段與里程碑的專案來運作,而不是一堆互不相關的訂單。
- 序號與組態追溯。 您必須知道哪些元件、在哪個改版,裝進了哪一個已交付的單位。
- 出口管制。 受管制的品項和技術資料,在任何東西出貨之前都需要分類、許可證和篩檢。
- 資料安全。 誰能看到哪份合約、圖面或客戶紀錄,是設計問題,而不是事後補上的東西。
多數 ERP 系統都能被設定成做到這五項。它們之間的差別,在於有多少是標準功能、有多少要自己開發。
在我做過的國防專案中,合約成本計算和專案系統最為重要。設計中的其他一切,都取決於這兩項如何設定。
原因很簡單。國防合約常常依自己的條款定價、請款和稽核,財務也要針對它向客戶報告。如果 ERP 無法依合約呈現成本、營收和毛利,財務主管每個月都得在試算表裡重做一次。
SAP 如何處理
在 SAP S/4HANA 中,一份合約通常在 SAP Project System 中建成一個專案。工作分解結構(WBS)承載預算和成本收集器。合約的銷售訂單項目被指派到 WBS 元素,所以營收和成本在同一處會合。
請款依合約類型而定。固定價格合約通常依里程碑請款。
依實際發生成本付款的合約,可以使用資源相關請款。SAP 的專案財務控制課程將它描述為透過動態項目處理器(Dynamic Item Processor)依實際成本請款,並可與里程碑請款計畫結合。
收入認列、在製品和毛利報告接著都以 WBS 為對象執行。大部分的設計工作都花在這裡,因為它同時牽動管理會計(CO)、財務會計(FI)、銷售與配銷(SD)和生產規劃(PP)。
設計前要確認一件事:有些較舊的 Project System 功能在 S/4HANA 中屬於 SAP 的相容性範圍。SAP 在近幾個版本中已將其中數項移入永久範圍。請依 SAP Note 2269324 確認您打算使用的每項功能的狀態。
設計時要回答的問題
以下是在任何 ERP 中(不只是 SAP)形塑合約成本計算的決策:
- 系統中的一份合約是什麼? 每份合約一個專案、每一批次一個,或每一交付批一個。
- 生產成本結算到哪裡? 生產訂單結算到 WBS 元素,結算規則決定合約報表顯示什麼。
- 收入如何認列? 依里程碑、依已發生成本或依交付單位,以及這如何對應到您的會計準則。
- 間接費用如何分攤? 客戶可能會稽核費率,所以它們必須能在系統中追溯。
- 客戶報表長什麼樣子? 先設計報表,再往回推到成本物件。
SAP 財務面的更深入說明,請看我的 SAP FICO 指南。供應專案所需的生產訂單、MRP 和規劃週期,則在我的 SAP PP 指南中。
第二組要求,關乎證明您造了什麼,以及您可以出貨給誰。這些是橫跨多套系統的設計決策,每一項都需要單一負責人。
序號與組態追溯
國防客戶常常要求確切知道每個已交付單位裡裝了什麼:料號、序號、改版,以及交付後所做的變更。在 SAP 中,序號是透過物料主檔上的序號參數檔控制,如 SAP 的序號課程所示。
光靠序號化並不能讓您做到組態控管。工程結構通常放在產品生命週期管理(PLM)系統中。
實際製造(as-built)紀錄可能在現場擷取,而 ERP 保存庫存和成本。在開始設定之前,先決定設計(as-designed)、實際製造(as-built)和維護(as-maintained)紀錄分別由哪套系統負責。
現場擷取通常是製造執行系統(MES)的工作,例如在 ERP 之上運作的 SAP Digital Manufacturing。我的 製造業的 ERP 與 MES 一文說明了這條界線落在哪裡。
出口管制與貿易合規
出口管制規範,例如美國的《國際武器貿易條例》(ITAR)和《出口管理條例》(EAR),適用於品項、技術資料和目的地。您的 ERP 需要知道每個品項如何分類,並攔下缺少許可證的出貨。
在 SAP 的世界裡,這由 SAP Global Trade Services(GTS)負責。SAP 的 GTS 學習內容描述其合規管理涵蓋法律管制、制裁名單篩檢和禁運檢查,並為需要許可證的程序提供許可證監控。
把出口管制當成獨立的工作流,有自己的簽核。品項分類由您的貿易合規主管決定,而不是 ERP 團隊。
關於 SAP 國防產業命名的提醒
SAP 在 S/4HANA 中銷售一套 Defense & Security 解決方案,很容易讓人以為它是給國防製造商用的。並不是。SAP 的 Defense & Security 課程涵蓋兵力單元、兵力結構、作戰與演習,這是軍隊的世界。
國防製造商通常執行標準的 SAP S/4HANA 搭配 Project System,再加上貿易合規,必要時再加上 PLM 和 MES。在簽署授權之前,先確認您實際購買的是哪些產業功能。
評斷國防製造商的 ERP,要看它如何為每份合約計算成本、請款和報告,而不是看它的現場展示。
我看到製造業 ERP 專案失敗最常見的原因,是設計沒有被完整地談定,特別是在財務方面。在國防製造業,這個風險更高,因為設計中有很大一部分是合約財務。
它發生的方式是可以預料的。生產、供應鏈和工程各自談定了自己的設計。
財務簽核了會計科目表和成本中心結構。卻沒有人簽核從合約到 WBS、到生產訂單、到結算、到營收、再到客戶報表的完整流程。
缺口會在測試時浮現,更糟的是在第一次月結時才出現。到那時設定已經建好,每一個修正都是一張變更申請。
以下是讓設計保持完整的順序:
- 合約類型固定價格、依成本計價、混合
- 成本物件每份合約、批次或交付批一個 WBS
- 結算生產訂單結算到 WBS
- 營收依里程碑、已發生成本或單位
- 客戶報表從 WBS 產出,而不是試算表
- 簽核財務、專案與營運一起
在開始建置前,有一份談定的設計
規劃和設計一樣重要。在我主導或救回的 21 個 SAP 專案中,我看到最大的錯誤是一開始沒有好好規劃。預算在 Explore 階段就開始失控,因為報表、介面、轉換、強化、表單和工作流程(WRICEF)的清單不斷增加。
有兩個數字要納入規劃。依我的經驗,資料移轉占 30% 到 40% 的工作量,測試約占 35%。為未結合約及其成本、請款和歷史資料,另外訂一份移轉計畫。
國防製造商的候選清單上通常會出現三套系統。哪一套適合,取決於您的規模、工作以專案為主的程度,以及您的客戶和合作夥伴已經在用什麼。
下表比較每家廠商如何為這個產業定位自己。內容依據廠商自己的資料,所以請在照腳本進行的展示中,用您的合約逐一檢驗每項說法。
| 系統 | 廠商如何定位 | 通常適合 | 展示時要測試什麼 |
|---|---|---|---|
| SAP S/4HANA 搭配 Project System | 核心 ERP,並搭配專案、合約請款和貿易合規(GTS) | 大型、多廠區製造商、主承包商,以及已在使用 SAP 的供應商 | 從 WBS 到客戶報表的合約成本計算;您需要的 PS 功能在相容性範圍中的狀態 |
| IFS Cloud | 在 ifs.com 上定位給航太與國防製造商,具備專案交付與合規功能 | 以專案為主、資產密集,同時也提供服務或維修的製造商 | 專案會計的深度,以及製造與服務如何共用同一份紀錄 |
| Infor CloudSuite Aerospace & Defense | Infor 將它描述為這個產業的多公司 ERP,涵蓋合規、品質和專案交付 | 想要產業專屬雲端產品的中型供應商 | 合約成本報告、序號追溯,以及有多少是設定、有多少要開發 |
不論您把哪幾套列入候選,都給廠商一份您真實的合約。請他們在自己的系統中,先展示合約建立、一筆成本入帳、一個里程碑請款和毛利報告,之後再看其他任何東西。
關於 MRP 之上的 SAP 規劃,我對 MRP Live vs PP/DS vs IBP 的比較說明了每個工具適合的情況。
國防 ERP 專案的成敗取決於合約成本計算,所以從那裡開始。在任何廠商展示之前,寫下您最常見的三種合約類型,以及每一種目前如何計算成本、請款和向客戶報告。
這一頁紙會成為您的展示腳本,也是每一版設計的第一個測試。它也會顯示您的財務團隊此刻正在手動填補的缺口。
依公司規模的預算區間,請看 SAP 導入要花多少錢,以及我的製造業 ERP 費用指南。
如果您希望對國防 ERP 選型或合約成本計算設計有獨立的看法,這正是我協助企業處理的事。您可以在這裡與我聯絡。
國防製造業最好的 ERP 是哪一套?
能依合約計算成本、請款和報告,並以專案方式管理工作的那一套。SAP S/4HANA 搭配 Project System、IFS Cloud 和 Infor CloudSuite Aerospace & Defense 是常見的候選清單。在比較其他任何東西之前,先用您自己的合約類型測試每一套。
國防製造業 ERP 最重要的是什麼?
合約成本計算和專案系統。在我做過的國防製造專案中,這兩個是最重要的領域。如果 ERP 無法依合約呈現成本、營收和毛利,財務每個月都得在試算表裡重做一次。
SAP Defense & Security 是給國防製造商用的嗎?
不是。SAP 的 Defense & Security 解決方案涵蓋兵力單元、兵力結構、作戰與演習,是給軍隊組織用的。國防製造商通常執行標準的 SAP S/4HANA 搭配 Project System,再加上用於出口管制的 SAP Global Trade Services。
SAP 如何為國防製造商處理出口管制?
透過 SAP Global Trade Services。它的合規管理涵蓋法律管制、制裁名單篩檢和禁運檢查,並為需要許可證的程序提供許可證監控。產品分類應由您的貿易合規主管負責,而不是 ERP 團隊。
國防製造業的 ERP 專案為什麼會失敗?
最常見的原因是設計沒有被完整地談定,特別是在財務方面。每個模組各自簽核自己的部分,卻沒有人簽核從合約到專案、到生產訂單、到營收、再到客戶報表的完整流程。缺口接著就會在測試或第一次月結時出現。
國防製造商除了 ERP,還需要 MES 嗎?
當客戶要求從現場取得完整的序號與實際製造追溯時,通常需要。像 SAP Digital Manufacturing 這樣的 MES 會記錄每個步驟發生了什麼,並把確認傳回 ERP。在設定任何一方之前,先決定實際製造紀錄由哪套系統負責。
下一步
您目前正在進行 ERP 專案嗎?
如果這篇文章談到的正是您目前進行中的專案,30 分鐘的對談通常比再花一週做內部分析更有進展。




