
Contenido
- Lo que la fabricación de defensa le pide a un ERP
- El costeo por contrato y los sistemas de proyectos van primero
- Cómo lo resuelve SAP
- Las preguntas que hay que responder en el diseño
- Trazabilidad, cumplimiento normativo y control de exportaciones
- Trazabilidad de números de serie y de configuración
- Control de exportaciones y cumplimiento de comercio exterior
- Una nota sobre los nombres de SAP para la industria de defensa
- Por qué el diseño financiero decide el resultado
- SAP, IFS o Infor para la fabricación de defensa
- Por dónde empezar
- Preguntas frecuentes
El mejor ERP para la fabricación de defensa es el que costea, factura e informa por contrato, y gestiona el trabajo como proyectos. Las funciones de planta van después.
He implementado ERP en fabricación de defensa, y las áreas que más importaron fueron el costeo por contrato y los sistemas de proyectos (SAP Project System, PS). Si acierta con esas dos, el resto del diseño tiene dónde apoyarse. Si se equivoca, finanzas pasa años conciliando a mano.
Para la comparativa más amplia de proveedores en todos los tipos de fabricación, empiece por mi guía del mejor ERP para fabricación. Este artículo trata lo que cambia cuando su cliente es un ministerio de defensa o un contratista principal.
Un fabricante general vende productos desde stock o bajo pedido. Un fabricante de defensa suele entregar contra un contrato: un programa de trabajo con su propio presupuesto, hitos, condiciones de facturación y obligaciones de información.
Eso cambia lo que el ERP tiene que hacer. Cinco requisitos se suman a la producción, las compras y el inventario normales:
- Costeo por contrato. Cada costo tiene que imputarse al contrato correcto, y el cliente puede auditar cómo llegó ahí.
- Estructura de proyecto. Ingeniería, producción, pruebas y entrega funcionan como un solo proyecto con fases e hitos, no como órdenes sin relación entre sí.
- Trazabilidad de números de serie y de configuración. Necesita saber qué componentes, con qué revisión, entraron en cada unidad entregada.
- Control de exportaciones. Los artículos y los datos técnicos controlados necesitan clasificación, licencias y verificación antes de que se envíe nada.
- Seguridad de los datos. Quién puede ver qué contrato, plano o registro de cliente es una cuestión de diseño, no algo que se piensa al final.
La mayoría de los sistemas ERP pueden hacer las cinco cosas. La diferencia entre ellos es cuánto viene de serie y cuánto tiene que construir usted.
En el trabajo de defensa que he hecho, el costeo por contrato y los sistemas de proyectos fueron lo más importante. Todo lo demás del diseño dependía de cómo se configuraran esos dos.
La razón es sencilla. Un contrato de defensa suele tener su propio precio, su propia facturación y su propia auditoría, y finanzas informa sobre él al cliente. Si el ERP no puede mostrar costo, ingreso y margen por contrato, los controllers lo reconstruyen en hojas de cálculo cada mes.
Cómo lo resuelve SAP
En SAP S/4HANA, un contrato suele modelarse como un proyecto en SAP Project System. Una estructura de desglose del trabajo (WBS, o PEP en la terminología de SAP) contiene el presupuesto y los colectores de costos. Las posiciones del pedido de cliente del contrato se asignan a elementos PEP, de modo que ingresos y costos se encuentran en el mismo sitio.
La facturación sigue el tipo de contrato. Los contratos a precio fijo suelen facturarse por hitos.
Los contratos que se pagan según el costo incurrido pueden usar la facturación según recursos. El curso de SAP Project Financials Control la describe como una facturación a partir de los costos reales mediante el Dynamic Item Processor, que puede combinarse con un plan de facturación por hitos.
El reconocimiento de ingresos, los productos en curso y el informe de márgenes se ejecutan después sobre el PEP. Ahí va la mayor parte del esfuerzo de diseño, porque afecta a la vez a Controlling (CO), a contabilidad financiera (FI), a Ventas y Distribución (SD) y a planificación de la producción (PP).
Una comprobación antes de diseñar: algunas funciones antiguas de Project System están en el alcance de compatibilidad de SAP en S/4HANA. SAP ha pasado varias de ellas al alcance permanente en versiones recientes. Confirme el estado de cada función que piense usar con la SAP Note 2269324.
Las preguntas que hay que responder en el diseño
Estas son las decisiones que dan forma al costeo por contrato en cualquier ERP, no solo en SAP:
- ¿Qué es un contrato en el sistema? Un proyecto por contrato, uno por lote o uno por partida de entrega.
- ¿Dónde se liquidan los costos de producción? Las órdenes de fabricación se liquidan al elemento PEP, y las reglas de liquidación deciden lo que muestra el informe del contrato.
- ¿Cómo se reconocen los ingresos? Por hitos, por costo incurrido o por unidades entregadas, y cómo encaja eso con su norma contable.
- ¿Cómo se aplican los gastos generales? El cliente puede auditar las tasas, así que tienen que poder rastrearse en el sistema.
- ¿Cómo es el informe para el cliente? Diseñe primero el informe y trabaje hacia atrás hasta los objetos de costo.
La parte financiera de SAP se trata con más profundidad en mi guía de SAP FICO. Las órdenes de fabricación, el MRP y el ciclo de planificación que alimentan el proyecto están en mi guía de SAP PP.
El segundo grupo de requisitos consiste en demostrar qué ha fabricado y a quién puede enviarlo. Son decisiones de diseño que abarcan varios sistemas, y cada una necesita un único responsable.
Trazabilidad de números de serie y de configuración
Los clientes de defensa suelen esperar saber exactamente qué entró en cada unidad entregada: números de pieza, números de serie, revisiones y los cambios hechos después de la entrega. En SAP, los números de serie se controlan mediante un perfil de número de serie en el maestro de materiales, como muestra la lección de SAP sobre números de serie.
La serialización por sí sola no le da control de configuración. La estructura de ingeniería suele vivir en un sistema de gestión del ciclo de vida del producto (PLM).
El registro de lo fabricado (as-built) puede capturarse en planta, y el ERP guarda el stock y el costo. Decida qué sistema es dueño de los registros tal como se diseñó, tal como se fabricó y tal como se mantiene antes de empezar la configuración.
La captura en planta suele ser tarea de un sistema de ejecución de la fabricación (MES) como SAP Digital Manufacturing, que se sitúa por encima del ERP. Mi artículo sobre ERP y MES en la fabricación explica dónde cae esa frontera.
Control de exportaciones y cumplimiento de comercio exterior
Las normas de control de exportaciones, como las International Traffic in Arms Regulations (ITAR) y las Export Administration Regulations (EAR) de Estados Unidos, se aplican al artículo, a los datos técnicos y al destino. Su ERP necesita saber cómo está clasificado cada artículo y detener un envío que no tenga licencia.
En el mundo SAP esto está en SAP Global Trade Services (GTS). El contenido de aprendizaje de SAP sobre GTS describe una gestión del cumplimiento que cubre el control legal, la verificación contra listas de partes sancionadas y los controles de embargo, con seguimiento de licencias para los procedimientos que la requieren.
Trate el control de exportaciones como un frente de trabajo propio con su propia aprobación. Las clasificaciones las decide su responsable de cumplimiento de comercio exterior, no el equipo del ERP.
Una nota sobre los nombres de SAP para la industria de defensa
SAP vende una solución Defense & Security en S/4HANA, y es fácil suponer que es para fabricantes de defensa. No lo es. El curso de SAP sobre Defense & Security trata elementos de fuerza, estructuras de fuerza, operaciones y ejercicios, que es el mundo de las fuerzas armadas.
Un fabricante de defensa normalmente usa SAP S/4HANA estándar con Project System, más cumplimiento de comercio exterior y, cuando hace falta, PLM y MES. Compruebe qué funciones sectoriales está comprando realmente antes de firmar la licencia.
El ERP de un fabricante de defensa se juzga por cómo costea, factura e informa cada contrato, no por su demo de planta.
El motivo más común por el que veo fracasar los proyectos de ERP para fabricación es que el diseño no se acuerda en su totalidad, sobre todo en finanzas. En la fabricación de defensa ese riesgo es mayor, porque gran parte del diseño son finanzas del contrato.
Ocurre de una forma previsible. Producción, cadena de suministro e ingeniería acuerdan sus diseños.
Finanzas aprueba un plan de cuentas y una estructura de centros de costo. Nadie aprueba el flujo completo del contrato al PEP, a la orden de fabricación, a la liquidación, a los ingresos y al informe para el cliente.
Los huecos aparecen en las pruebas o, peor aún, en el primer cierre de mes. Para entonces la configuración ya está construida y cada corrección es una solicitud de cambio.
Este es el orden que mantiene el diseño completo:
- Tipos de contratoPrecio fijo, basado en costos, mixto
- Objetos de costoUn PEP por contrato, lote o partida
- LiquidaciónÓrdenes de fabricación al PEP
- IngresosPor hitos, costo incurrido o unidades
- Informe para el clienteConstruido desde el PEP, no desde una hoja de cálculo
- AprobaciónFinanzas, programas y operaciones juntos
Un diseño acordado antes de empezar la construcción
La planificación importa tanto como el diseño. En los 21 programas SAP que he dirigido o rescatado, el mayor error que veo es no planificar bien desde el principio. Los presupuestos se resienten en la fase Explore, a medida que crece la lista de informes, interfaces, conversiones, ampliaciones, formularios y flujos de trabajo (WRICEF).
Dos cifras para las que hay que planificar. En mi experiencia, la migración de datos supone entre el 30 y el 40 por ciento del esfuerzo, y las pruebas alrededor del 35 por ciento. Dé a los contratos abiertos, con sus costos, su facturación y su historial, un plan de migración propio.
Tres sistemas suelen llegar a la lista corta de un fabricante de defensa. El adecuado depende de su tamaño, de cuánto se organiza su trabajo por proyectos y de lo que ya usan sus clientes y socios.
La tabla compara cómo se posiciona cada proveedor para el sector. Se basa en el material de los propios proveedores, así que ponga a prueba cada afirmación con sus contratos en una demo guionizada.
| Sistema | Cómo lo posiciona el proveedor | Dónde suele encajar | Qué probar en la demo |
|---|---|---|---|
| SAP S/4HANA con Project System | ERP central con proyectos, facturación de contratos y cumplimiento de comercio exterior (GTS) al lado | Fabricantes grandes con varias plantas, contratistas principales y proveedores que ya usan SAP | Costeo por contrato desde el PEP hasta el informe para el cliente; estado en el alcance de compatibilidad de las funciones de PS que necesita |
| IFS Cloud | Posicionado en ifs.com para fabricantes aeroespaciales y de defensa, con ejecución de programas y cumplimiento normativo | Fabricantes orientados a proyectos y con muchos activos que también prestan servicio o mantenimiento | Profundidad de la contabilidad de proyectos, y cómo comparten un único registro fabricación y servicio |
| Infor CloudSuite Aerospace & Defense | Descrito por Infor como un ERP multiempresa para el sector, que cubre cumplimiento normativo, calidad y ejecución de proyectos | Proveedores medianos que quieren un producto en la nube específico del sector | Informes de costos por contrato, trazabilidad por número de serie y cuánto se configura frente a cuánto se construye |
Sea cual sea su lista corta, entregue al proveedor uno de sus contratos reales. Pídale que muestre en su sistema el contrato configurado, un costo contabilizado, un hito facturado y el margen informado, antes de ver ninguna otra cosa.
Para la planificación de SAP por encima del MRP, mi comparativa de MRP Live vs. PP/DS vs. IBP explica cuándo encaja cada herramienta.
El costeo por contrato es donde se ganan o se pierden los programas de ERP de defensa, así que empiece por ahí. Antes de cualquier demo de un proveedor, anote sus tres tipos de contrato más comunes y cómo se costea, se factura y se informa al cliente cada uno hoy.
Esa página se convierte en su guion de demo y en la primera prueba de cada diseño. También muestra los huecos que su equipo de finanzas está cubriendo a mano ahora mismo.
Para rangos de presupuesto según el tamaño de la empresa, consulte cuánto cuesta una implementación de SAP y mi guía sobre el costo de un ERP para fabricación.
Si quiere una opinión independiente sobre la selección de un ERP de defensa o sobre un diseño de costeo por contrato, ayudo a organizaciones con esto. Puede contactarme aquí.
¿Cuál es el mejor ERP para la fabricación de defensa?
El que costea, factura e informa por contrato y gestiona el trabajo como proyectos. SAP S/4HANA con Project System, IFS Cloud e Infor CloudSuite Aerospace & Defense forman la lista corta habitual. Pruebe cada uno con sus propios tipos de contrato antes de comparar cualquier otra cosa.
¿Qué es lo más importante en un ERP para la fabricación de defensa?
El costeo por contrato y los sistemas de proyectos. En el trabajo de fabricación de defensa que he hecho, esas fueron las áreas que más importaron. Si el ERP no puede mostrar costo, ingreso y margen por contrato, finanzas lo reconstruye en hojas de cálculo cada mes.
¿SAP Defense & Security es para fabricantes de defensa?
No. La solución Defense & Security de SAP trata elementos de fuerza, estructuras de fuerza, operaciones y ejercicios, es decir, organizaciones de las fuerzas armadas. Los fabricantes de defensa normalmente usan SAP S/4HANA estándar con Project System, más SAP Global Trade Services para el control de exportaciones.
¿Cómo gestiona SAP el control de exportaciones para fabricantes de defensa?
Con SAP Global Trade Services. Su gestión del cumplimiento cubre el control legal, la verificación contra listas de partes sancionadas y los controles de embargo, con seguimiento de licencias para los procedimientos que la requieren. Las clasificaciones de producto deben ser responsabilidad de su responsable de cumplimiento de comercio exterior, no del equipo del ERP.
¿Por qué fracasan los proyectos de ERP en la fabricación de defensa?
El motivo más común es que el diseño no se acuerda en su totalidad, sobre todo en finanzas. Cada módulo aprueba su parte, pero nadie aprueba el flujo completo del contrato al proyecto, a la orden de fabricación, a los ingresos y al informe para el cliente. Los huecos aparecen entonces en las pruebas o en el primer cierre de mes.
¿Los fabricantes de defensa necesitan un MES además de un ERP?
A menudo sí, cuando el cliente espera trazabilidad completa por número de serie y del producto tal como se fabricó desde la planta. Un MES como SAP Digital Manufacturing registra lo que ocurrió en cada paso y devuelve las notificaciones al ERP. Decida qué sistema es dueño del registro as-built antes de configurar ninguno de los dos.
Siguiente paso
¿Dirige ahora mismo un programa ERP?
Si este artículo toca un programa en el que está inmerso ahora mismo, una conversación de 30 minutos suele avanzar más que otra semana de análisis interno.




