MRP Live, PP/DS ili IBP: koji SAP alat za planiranje

MRP Live planira što proizvesti i kupiti, i kada, uz neograničen kapacitet unutar SAP S/4HANA. Ugrađeni PP/DS terminira kritične materijale na resursima uskih grla uz ograničen kapacitet, a SAP IBP planira potražnju, zalihe i opskrbu u cijelom poslovanju kroz mjesece.

Pitanje MRP Live ili PP/DS stoga se tiče pogona: trebate li terminiranje uz ograničen kapacitet na liniji koja je usko grlo? Pitanje PP/DS ili IBP tiče se opsega: je li Vaš problem planiranja unutar jednog pogona ili u cijeloj mreži?

Na implementacijama sam koristio i MRP Live i ugrađeni PP/DS, a klijente sam upućivao na IBP kada je slučaj to tražio. Ovaj članak navodi što svaki alat planira i signale koji Vam govore da je vrijeme za višu razinu. Ako još birate sam ERP, počnite s mojom usporedbom najboljeg ERP-a za proizvodnju.

SAP proizvođaču na S/4HANA daje četiri mogućnosti planiranja. Klasični MRP i MRP Live dva su načina izvođenja istog planiranja materijala.

PP/DS dodaje detaljno terminiranje u istom sustavu. IBP je zaseban cloud proizvod iznad njega.

Tablica ih stavlja jedan uz drugi.

Alat	Što planira	Logika kapaciteta	Uobičajeni horizont	Gdje radi
Klasični MRP (MD01, MD02, MD03)	Planirane naloge i zahtjevnice za nabavu	Neograničen	Od nekoliko dana do nekoliko mjeseci	Aplikacijski poslužitelj S/4HANA
MRP Live (MD01N)	Isto, brže, za jedan ili više pogona	Neograničen	Od nekoliko dana do nekoliko mjeseci	Unutar baze podataka SAP HANA
Ugrađeni PP/DS	Redoslijed i vrijeme naloga na resursima	Ograničen, s logikom pripreme i redoslijeda	Od nekoliko sati do nekoliko tjedana	Unutar S/4HANA
SAP IBP	Potražnju, zalihe i opskrbu u cijeloj mreži	Ograničen, u vremenskim razdobljima ili po nalogu	Od nekoliko tjedana do nekoliko godina	Zaseban SAP cloud proizvod

Najprije pročitajte stupac kapaciteta. To je najjasnija crta razgraničenja između alata.

Svaki SAP proizvođač počinje ovdje. MRP prebija prognoze i prodajne naloge sa zalihama i otvorenim primicima, razlaže sastavnicu i predlaže što proizvesti, a što kupiti. Moj vodič za SAP PP detaljno pokriva modul, matične podatke i ciklus planiranja.

MRP Live je S/4HANA inačica tog izvođenja. SAP-ov modul za učenje o MRP Live objašnjava da logiku planiranja spušta u bazu podataka HANA i može online planirati jedan ili više pogona. Ista lekcija potvrđuje da su klasični načini planiranja i dalje dostupni u S/4HANA.

Što MRP ne radi

MRP pretpostavlja da je kapacitet neograničen. U tjedan od sto sati rasporedit će dvjesto sati rada.

Procjena i izravnavanje kapaciteta postoje u S/4HANA, ali stoje pokraj izvođenja MRP-a, a ne unutar njega. Taj jaz svakodnevni je problem kada jedna linija ili jedna peć određuje učinak cijelog pogona.

Klasični MRP ili MRP Live

Za većinu novih dizajna na S/4HANA zadani je izbor MRP Live. Neke klasične funkcije ponašaju se drukčije ili nisu optimizirane za HANA, a SAP Knowledge Base Article 2640393 navodi razlike između MRP Live i klasičnog MRP-a.

Pročitajte tu napomenu uz vlastiti dizajn prije nego što se obvežete. Praktične stvari koje treba provjeriti:

1. Podržava li MRP Live Vaše postupke određivanja veličine serije i vrste MRP-a
2. Oslanjate li se na ograničeni opseg planiranja ili na MRP liste kao snimku stanja
3. Jesu li višerazinska proizvodnja po narudžbi ili izvođenja projektnog planiranja dio Vašeg procesa
4. Ima li svaki materijal iz vlastite proizvodnje valjanu proizvodnu verziju, koju MRP Live zahtijeva

Prediktivni MRP: korak prije prelaska na višu razinu

Prediktivno planiranje materijala i resursa (pMRP) alat je za simulaciju unutar S/4HANA. SAP-ova lekcija o pMRP-u opisuje ga kao nasljednika dugoročnog planiranja u ECC-u, koji služi za rano otkrivanje problema s kapacitetom na pojednostavljenom planu.

Planeri u simulaciji mijenjaju potražnju, kapacitet ili izvore opskrbe i uspoređuju je s referentnim planom. U operativnom MRP-u ništa se ne mijenja dok se simulacija ne oslobodi.

Pokrenite pMRP na srednjoročnom pitanju kapaciteta prije nego što zaključite da će poslužiti samo PP/DS ili IBP.

PP/DS (Production Planning and Detailed Scheduling) napredni je motor planiranja koji je nekad radio u SAP APO-u. U S/4HANA je ugrađen, pa nema zasebnog poslužitelja za planiranje koji treba održavati ni podataka koje treba prenositi.

SAP-ov sadržaj za učenje o PP/DS opisuje planiranje uz ograničen kapacitet s točnim vremenima u pogonu. Resursi se mogu postaviti kao ograničeni, standardne heuristike oblikuju korake planiranja, a optimizator u detaljnom terminiranju može smanjiti vremena pripreme, troškove pripreme i kašnjenja mijenjanjem redoslijeda i resursa postojećih naloga.

Kako PP/DS i MRP Live dijele posao

Podjela je po materijalu. Materijali označeni za napredno planiranje idu u PP/DS, a ostali ostaju u MRP Live. SAP-ova vlastita smjernica jest da se kritični proizvodi na resursima uskih grla planiraju u PP/DS, a manje kritični materijali temeljeni na potrošnji u MRP Live.

Iz toga slijede dva pravila dizajna:

1. Svaki materijal koji opterećuje resurs uskog grla stavite u PP/DS. Ograničena linija na kojoj je polovica proizvoda planirana uz neograničen kapacitet nije planirana uz ograničen kapacitet.
2. PP/DS materijale držite izvan opsega planiranja MRP Live jer sljedeće izvođenje MRP-a inače može prepisati detaljni raspored.

Što Vas PP/DS stoji

PP/DS treba više matičnih podataka od MRP-a i više discipline da bi oni ostali ažurni. Resursi, grupe pripreme, matrice pripreme i realna vremena operacija moraju biti točni prije nego što raspored išta znači.

Licenciranje je druga provjera. Zatražite od SAP-a da pisano potvrdi kako Vaš ugovor pokriva PP/DS prije nego što dizajn počne ovisiti o njemu.

PP/DS opravdava svoje mjesto u pogonima u kojima redoslijed određuje trošak: kod prijelaza između boja, kvaliteta, veličina ili receptura. Plastika i čelik općenito su tipični primjeri takve proizvodnje. Pojedinosti diskretnih, procesnih i serijskih postavki nalaze se u mom vodiču o SAP diskretnoj i procesnoj proizvodnji.

SAP Integrated Business Planning for Supply Chain zaseban je cloud proizvod. Pokriva planiranje prodaje i poslovanja, potražnju, zalihe, odgovor i opskrbu te popunjavanje vođeno potražnjom.

IBP odgovara na pitanja koja MRP i PP/DS nikad ne postavljaju. Koliko bi poslovanje trebalo prodati, držati na zalihi i isporučiti te koji bi pogon trebao proizvoditi što?

Planiranje vremenskih serija i planiranje temeljeno na nalozima

IBP response and supply planira na dva načina. Planiranje vremenskih serija radi u vremenskim razdobljima, s heuristikama i optimizatorom koji grade ograničeni plan opskrbe temeljen na troškovima za srednji i dugi rok.

Planiranje temeljeno na nalozima radi na pojedinačnim nalozima u kraćem horizontu. SAP-ov tečaj o planiranju temeljenom na nalozima pokriva grubo planiranje kapaciteta, operativni plan opskrbe, raspoređivanje i integraciju s planiranjem proizvodnje u stvarnom vremenu. Ovdje se IBP najviše približava pogonu i ovdje se raspravlja o preklapanjima s PP/DS-om.

Što IBP i dalje treba od S/4HANA

IBP planira. S/4HANA izvodi. Matični podaci i transakcije teku prema gore iz S/4HANA, planovi se vraćaju prema dolje, a MRP ili PP/DS i dalje ih pretvaraju u naloge koje pogon može izvesti.

IBP donosi drugi sustav i integraciju o kojoj se treba brinuti. Moj vodič o tome zašto je SAP IBP važan detaljno pokriva aplikacije i načine integracije.

Implementirao sam IBP za obrambenu proizvodnju. Isplati li se, ovisi o tome koliko je planiranje složeno, a u mnogim pogonima ne isplati se.

1. 04SAP IBPKoliko prodati, držati na zalihi i isporučiti, kroz pogone i mjesece
2. 03Ugrađeni PP/DSKojim redoslijedom radi svaki resurs uskog grla, uz ograničen kapacitet
3. 02MRP Live ili klasični MRPŠto proizvesti i kupiti, i kada, uz neograničen kapacitet
4. 01Matični podaciSastavnice, tehnološki postupci, proizvodne verzije, rokovi isporuke, veličine serija

Ne postoji pravilo da proizvođaču određene veličine treba PP/DS ili IBP. Odluka bi trebala slijediti problem planiranja koji imate, a signali u nastavku opće su smjernice za njegovo pronalaženje.

Tablica povezuje uobičajene signale s alatom koji ih obično rješava.

Signal u Vašem pogonu ili poslovanju	Obično upućuje na
Planeri prihvaćaju većinu prijedloga MRP-a, a kapacitet rijetko ograničava	Samo MRP Live
Trebate vidjeti srednjoročne probleme s kapacitetom prije preuzimanja obveza	pMRP unutar S/4HANA
Planeri svaki tjedan ručno ponovno slažu raspored za jednu liniju	Ugrađeni PP/DS
Prijelazi određuju trošak i redoslijed je važan	Ugrađeni PP/DS
Nalozi su povezani kroz više razina sastavnice i kašnjenja se prelijevaju	Ugrađeni PP/DS
Odluke o opskrbi obuhvaćaju više pogona i distribucijskih centara	SAP IBP
Potražnja treba statističko prognoziranje za mnogo kupaca i kanala	SAP IBP
Mjesečni proces planiranja prodaje i poslovanja traži financije u prostoriji	SAP IBP
Oskudnu opskrbu treba raspodijeliti prema prioritetu kupaca	SAP IBP response and supply

Jednom pogonu s jednim uskim grlom često trebaju MRP Live i PP/DS i ništa više. Grupi s više pogona i sezonskom potražnjom može trebati IBP za plan mreže i PP/DS za linije koje stvarno ograničavaju učinak.

Pitanja na koja treba odgovoriti prije kupnje

Prođite ih s planerima:

1. Gdje planeri danas ručno ispravljaju sustav i koliko sati tjedno to traje?
2. Je li ograničenje resurs u jednom pogonu ili odluka kroz pogone i kanale?
3. Mijenja li redoslijed trošak, kroz pripreme, čišćenje ili otpad?
4. Postoji li dogovoren proces planiranja prodaje i poslovanja ili svaka funkcija donosi vlastite brojke?
5. Jesu li matični podaci danas dovoljno dobri za MRP? Ako nisu, napredniji alat samo će brže planirati iste pogreške.

Ako je odgovor na 5. pitanje ne, najprije to popravite.

Klasični SOP u S/4HANA spada u opseg kompatibilnosti, a IBP je njegov nasljednik koji je SAP imenovao, pa taj rok može otvoriti pitanje IBP-a ranije nego što bi to učinio sam problem planiranja. Provjerite prava korištenja u vlastitom ugovoru prije nego što to proglasite hitnim.

Kako slojevi rade zajedno

Proizvođači koji prelaze na višu razinu dodaju sloj; ne zamjenjuju onaj ispod.

PP/DS i MRP Live rade u istom sustavu S/4HANA na istim podacima, pa je glavni rizik preklapanje: dva motora koja planiraju isti materijal. IBP radi u vlastitom cloud tenantu, pa se rizik seli na integraciju i na pitanje tko je vlasnik plana kada se dva sustava ne slažu.

Tri odluke o vlasništvu sprječavaju većinu problema:

1. Odredite koji alat planira svaku grupu materijala i svaki horizont te to upišite u dizajn.
2. Odredite tko rješava sukob između IBP plana opskrbe i rasporeda u S/4HANA.
3. Odredite jednog vlasnika za svaku domenu matičnih podataka koju alati za planiranje koriste.

Dizajn planiranja dotiče i financije. Planirani nalozi, proizvodne verzije i kapacitet određuju kalkulaciju troškova proizvoda i vrednovanje zaliha. Najčešći razlog zbog kojeg vidim da ERP projekti u proizvodnji propadaju jest to što dizajn nije dogovoren u cijelosti, osobito u financijama, pa kontrolera rano uključite u dizajn planiranja.

Počnite s planom koji već imate. Pokrenite MRP Live na čistim matičnim podacima, izmjerite gdje ga planeri ručno ispravljaju i testirajte srednjoročni kapacitet u pMRP-u.

Ako se ručni ispravci skupljaju na nekoliko resursa, PP/DS definirajte samo za te resurse. Ako se skupljaju na odlukama između pogona, kanala ili funkcija, to je razgovor o IBP-u i on počinje s procesom planiranja, a ne sa softverom.

Kod planiranja u obrambenoj i zrakoplovnoj industriji obračun troškova po ugovorima i projektni sustavi obično oblikuju dizajn jednako kao i motor planiranja. Moj vodič o ERP-u za obrambenu proizvodnju pokriva tu stranu. Ako želite drugo mišljenje o tome koji sloj planiranja Vašim pogonima stvarno treba, razgovarajte sa mnom o svom SAP programu.

Koja je razlika između MRP Live i PP/DS-a?

MRP Live planira što proizvesti i kupiti, i kada, uz neograničen kapacitet. Ugrađeni PP/DS terminira kritične materijale na resursima uskih grla uz ograničen kapacitet, s logikom pripreme i redoslijeda.

Oba rade unutar S/4HANA. Materijali označeni za napredno planiranje idu u PP/DS, a ostali ostaju u MRP Live.

Koja je razlika između PP/DS-a i IBP-a?

PP/DS terminira pogon u horizontu od nekoliko sati do nekoliko tjedana, unutar S/4HANA. SAP IBP zaseban je cloud proizvod koji planira potražnju, zalihe i opskrbu kroz pogone i kanale u horizontu od nekoliko tjedana do nekoliko godina.

Odgovaraju na različita pitanja, a neki proizvođači koriste oba: IBP za plan mreže, PP/DS za linije koje ograničavaju učinak.

Zamjenjuje li SAP IBP MRP u S/4HANA?

Ne. IBP planira na razini mreže i šalje planove natrag u S/4HANA. MRP Live ili PP/DS i dalje te planove pretvaraju u planirane naloge i zahtjevnice za nabavu koje pogon može izvesti.

Je li klasični MRP i dalje dostupan u S/4HANA?

Da. SAP-ov sadržaj za učenje potvrđuje da su klasični načini planiranja i dalje dostupni, a MRP Live (MD01N) preporučeno je izvođenje. SAP Knowledge Base Article 2640393 navodi razlike između njih, pa je provjerite uz svoje postupke određivanja veličine serije i vrste MRP-a.

Treba li mi PP/DS ako imam MRP Live?

Samo ako je ograničen kapacitet važan za Vaš učinak. Ako planeri stalno ručno ponovno slažu raspored za liniju koja je usko grlo ili prijelazi određuju trošak, PP/DS vrijedi procijeniti. Ako kapacitet rijetko ograničava, MRP Live s procjenom kapaciteta obično je dovoljan.

Što je pMRP u SAP S/4HANA?

Prediktivno planiranje materijala i resursa (pMRP) alat je za simulaciju u S/4HANA kojim se na pojednostavljenom planu rano otkrivaju problemi s kapacitetom. SAP ga opisuje kao nasljednika dugoročnog planiranja u ECC-u. Simulacije ne mijenjaju operativni MRP dok ih planer ne oslobodi.