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18 件の記事（新しい順）
パートナー選定SAP導入パートナーの選び方
SAP導入パートナーの選定には約12週間かかります。SAP Partner Finderでロングリストを作り、少なくとも3社に絞り込み、リファレンス、提案された人材、そして説明できる計画で決めてください。
· 12 分で読めます
パートナー選定SAP導入のRFP：何を求め、どう採点するか
SAPのRFPでは、パートナーに3つのことを証明させるべきです。類似プロジェクトのリファレンス、参画させる人材の質、そして説明できるアーキテクチャと計画です。何を求め、回答をどう採点するかを解説します。
· 13 分で読めます
パートナー選定SAPパートナーと独立コンサルタント：どちらがいつ必要か
SAPパートナーはプログラムをデリバリーします。独立コンサルタントは、発注者の側からそれを確認します。それぞれの役割、どちらがいつ必要か、そして責任の所在を曖昧にせずに両者を動かす方法を解説します。
· 14 分で読めます
ECCからS/4HANAへS/4HANA移行のスケジュールとプロジェクト計画：アプローチ別
ECCからS/4HANAへの移行が各アプローチでどれだけかかるか、SAP Activateの各フェーズでプロジェクト計画に何を含めるか、そして移行スケジュールがどこで遅れるかを解説します。
· 12 分で読めます
RISE with SAPRISE with SAPのパブリッククラウドとプライベートクラウド：選び方
パブリッククラウドは、特別な設定を必要としない標準プロセスに向いています。プライベートクラウドは、完全な設定、システムコンバージョン、すべての業種に対応します。各エディションで何ができるのか、私ならどう判断するかを解説します。
· 13 分で読めます
RISE with SAPRISE with SAPの価格：契約に含まれるもの
RISE with SAPは見積もりベースのサブスクリプションで、主にフルユース換算（FUE）で価格が決まります。契約が何をカバーし何を除外するのか、私が最もよく見る3つの落とし穴、そして私が必ず交渉する点を解説します。
· 13 分で読めます
パートナー選定S/4HANA移行パートナーの選び方
SAPのパートナー認定は候補を絞り込みます。パートナーを選んではくれません。私なら事例とハイレベル設計をどう検証し、スコープを自社の手元にどう残すかを解説します。
· 12 分で読めます
ECCからS/4HANAへSAP Readiness CheckとS/4HANA移行アセスメント
SAP Readiness Checkは、ECCシステムの何がS/4HANAと衝突するかを教えてくれます。移行アセスメントは、それにどう対処するかを教えてくれます。それぞれの対象範囲、チェックの実行方法、そして足りない点を解説します。
· 13 分で読めます
SAP Business OneSAP Business Oneの価格2026：ライセンスと導入費用
2026年のSAP Business Oneの費用を解説します。ユーザー種別ごとのライセンス価格、クラウドサブスクリプション、導入費用、継続費用、予算ワークシート、そしてGROW with SAPへ移行すべきタイミングです。
· 16 分で読めます
ECCからS/4HANAへECCからS/4HANAへの移行：アプローチ、手順、SAP ECCの期限
SAP ECCとは何か、S/4HANAで何が変わるのか、グリーンフィールド、ブラウンフィールド、選択的データ移行をどう選ぶか、そして重要な手順、ツール、期限を解説します。
· 19 分で読めます
SAPのコストSAPプロジェクトが予算超過する理由と止める方法
SAPの予算超過の多くは、最初の低い数字と、探索フェーズで初めて見えてくる実際のスコープから始まります。その原因、警告サイン、超過を止める管理策を解説します。
· 13 分で読めます
SAPとOracleの比較SAPとOracleの違い：自社に合うERPはどちらか
財務主導の組織とプロフェッショナルサービスにはOracle、製造業、公共部門などオペレーション中心で規制の厳しい組織にはSAP。違い、コスト、導入期間、サポート期限を並べて比較します。
· 14 分で読めます
SAPシステムインテグレーター米国のSAP導入パートナー：ティア別ガイド
パートナーのミスマッチは、設定の誤りよりも多くのSAPプロジェクトを遅らせてきました。ティアよりも重要なのは適合性です。業界知識の深さ、チームの継続性、そして実際に現場に来る人たちです。
· 23 分で読めます
SAP導入コストSAPの導入費用はいくら？2026年の費用レンジ
企業規模別のSAP導入コスト、費用の行き先、日額単価、予算の計算式、そして契約締結後に表面化するコストを解説します。
· 17 分で読めます
SAPライセンスSAPライセンス交渉：本当にコストを減らすポイント
SAPライセンスで本当のコスト要因は、見出しの金額にはありません。ユーザー分類、デジタルアクセス、RISEとGROWの価格、2026年7月のSAPのメンテナンス確約、署名前の10のチェックポイントを取り上げます。
· 14 分で読めます- SAPライセンス
SAP交渉アドバイザー：支払額を減らす方法
SAPの節約の大半は特別な取引ではなく、是正です。誤ったユーザータイプ、使われていないモジュール、誰も異議を唱えないインフラ料金。独立系の交渉アドバイザーが確認すること、RISEとGROWの交渉術、開始時期を紹介します。
· 15 分で読めます 
SAP ActivateSAP導入とは？ステップ、フェーズ、プロセスを解説
SAP導入をわかりやすく解説します。SAP Activateの6つのフェーズ、最初に済ませるべき計画、必要なチーム、RISE、GROW、Clean Coreで何が変わるのか。SAPは壊れたプロセスを直してはくれません。むしろ露呈させます。
· 17 分で読めます
SAPのビジネスケースSAPビジネスケースのテンプレート：承認を遅らせない書き方
SAPのビジネスケースが止まるのは、技術ではなく書き方に原因があります。構成、必ず含めるべきコスト、CFOが信じるROIの示し方をまとめました。
· 12 分で読めます
執筆：Noel D'Costa
SAP、Oracle、MicrosoftのERPデリバリーに25年携わり、現在は最高技術責任者（CTO）を務めています。自ら率いたプログラムの経験をもとに、こうした判断を担う方々に向けて書いています。
いま取り組んでいることを お聞かせください。
30分の通話です。プログラム、判断が必要な事項、または課題をお聞かせください。私がお力になれるかどうかをお伝えし、難しい場合は適任者をご紹介します。