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Recupero dei progettiRecupero di progetti SAP: salvare un programma fuori rotta
Il recupero di un progetto SAP parte da una diagnosi onesta, non da un nuovo piano. Le tre verifiche che faccio nella prima settimana, come distinguere un programma da salvare da uno che ha bisogno di una spinta, e cosa fare dopo.
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Migrazione dei dati SAPPerché la migrazione dei dati SAP fallisce e come rimediare
La maggior parte delle migrazioni dei dati SAP fallisce perché il piano è costruito su ciò che il business pensava fossero i propri dati. Questa guida tratta i cinque errori dietro la maggior parte dei cutover falliti, un piano di mock load da copiare e quali strumenti S/4HANA si adattano a quale compito.
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Governance SAPPianificazione e controllo dei progetti SAP: tenerli in rotta
La maggior parte dei programmi SAP ha un piano, ma molti meno hanno il controllo: monitoraggio settimanale, dipendenze aggiornate, escalation vera. Ecco come si presenta un controllo attivo, con una cadenza settimanale che tiene i programmi in rotta.
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Governance SAPValutazione dei rischi di un progetto SAP: la versione pratica
La maggior parte delle valutazioni dei rischi SAP finisce in una cartella dopo il primo steering committee. Questa è la versione pratica: una matrice con punteggi, un modello di registro, tre fallimenti pubblici come esempi concreti e i rischi che RISE e il Clean Core aggiungono nel 2026.
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Change managementPiano di change management: risolvere la resistenza prima che inizi
La resistenza nei programmi ERP si accumula molto prima della formazione. Che cosa deve contenere un piano di change management, chi ne è responsabile e come riconoscere presto la resistenza.
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Scritto da Noel D'Costa
25 anni di delivery ERP su SAP, Oracle e Microsoft, oggi chief technology officer. Scrivo a partire dai programmi che ho guidato, per chi prende queste decisioni.
Mi dica a cosa sta lavorando.
Una call di 30 minuti. Lei descrive il programma, la decisione o il problema. Le dico se posso aiutarla e, se non posso, chi potrebbe farlo.