جميع المقالات حول هذا الموضوع.
5 مقالات، الأحدث أولاً
ترحيل بيانات SAPلماذا يفشل ترحيل بيانات SAP وكيف تصلحه
تفشل معظم عمليات ترحيل بيانات SAP لأن الخطة بُنيت على ما ظنّته الأعمال عن شكل بياناتها. يتناول هذا الدليل الأخطاء الخمسة وراء معظم إخفاقات الانتقال، وخطة لتحميلات التجربة يمكنك نسخها، وأي أدوات S/4HANA تناسب أي مهمة.
· 8 دقائق للقراءة
حوكمة SAPتخطيط مشاريع SAP والتحكم فيها: أبقِ مشاريعك على المسار
لدى معظم برامج SAP خطة، لكن قلة منها لديها تحكم فعلي: تتبع أسبوعي واعتماديات حية وتصعيد حقيقي. هذا ما يبدو عليه التحكم الفعّال، مع إيقاع أسبوعي يُبقي البرامج على المسار.
· 10 دقائق للقراءة
حوكمة SAPتقييم مخاطر مشاريع SAP: النسخة العملية
معظم تقييمات مخاطر SAP تبقى في مجلد بعد أول اجتماع للجنة التوجيهية. هذه هي النسخة العملية: مصفوفة مقيّمة بدرجات، وقالب لسجل المخاطر، وثلاث حالات إخفاق علنية كأمثلة تطبيقية، والمخاطر التي تضيفها RISE وClean Core في 2026.
· 9 دقائق للقراءة
إدارة التغييرخطة إدارة التغيير: عالج المقاومة قبل أن تبدأ
تتراكم المقاومة في برامج ERP قبل بدء التدريب بوقت طويل. ما الذي يجب أن تتضمنه خطة إدارة التغيير، ومن يملك كل جزء، وكيف ترصد المقاومة مبكراً.
· 7 دقائق للقراءة
SAP Activateكيف تبدأ مشروع تنفيذ SAP بالطريقة الصحيحة
تظهر معظم مشكلات تنفيذ SAP في الشهر الأول. ما ينبغي حسمه قبل بدء التهيئة، وأنماط الإخفاق الستة التي تستحق الانتباه.
· 8 دقائق للقراءة
بقلم Noel D'Costa
25 عاماً في تنفيذ ERP عبر SAP وOracle وMicrosoft، وأشغل اليوم منصب الرئيس التنفيذي للتقنية. أكتب انطلاقاً من البرامج التي أدرتها، لمن يتخذون هذه القرارات.
أخبرني بما تعمل عليه.
مكالمة مدتها 30 دقيقة. تصف لي البرنامج أو القرار أو المشكلة. وأخبرك إن كان بإمكاني المساعدة، وإن لم يكن، فمن قد يستطيع ذلك.