Μετάβαση στο περιεχόμενο

Υλοποίηση SAP ή rollout: διαφορές και πότε επιλέγετε το καθένα

Ένα rollout δεν είναι μια μικρότερη υλοποίηση. Τι ξεχωρίζει τις δύο προσεγγίσεις, πότε ταιριάζει η καθεμία και γιατί τα rollout αποτυγχάνουν στην τοπικοποίηση και στους ανθρώπους, όχι στην τεχνολογία.

Άνδρας σκέφτεται με το χέρι στο πηγούνι πάνω από λεζάντα με το ερώτημα υλοποίηση ή rollout SAP
Περιεχόμενα
  1. Τι περιλαμβάνει το καθένα
  2. Πότε ταιριάζει το καθένα
  3. Πού αποτυγχάνουν τα rollout
  4. Template που επιβάλλεται στις τοπικές ομάδες
  5. Τοπικοποίηση που ανακαλύπτεται στις δοκιμές
  6. Κύρια δεδομένα που δεν ευθυγραμμίζονται
  7. Εκπαίδευση που εξηγεί το παγκόσμιο σύστημα, όχι το τοπικό
  8. Τι αλλάζει όταν το template τρέχει σε RISE ή GROW
  9. Λίστα ελέγχου ετοιμότητας για rollout
  10. Δύο παραδείγματα
  11. Συχνές ερωτήσεις

Μια υλοποίηση SAP χτίζει το σύστημα εκεί όπου δεν υπάρχει κανένα. Ένα rollout παίρνει ένα σύστημα SAP που ήδη λειτουργεί κάπου στον όμιλο και το επεκτείνει σε μια νέα χώρα, οντότητα ή επιχειρηματική μονάδα. Οι περισσότεροι θεωρούν ότι το rollout είναι απλώς μια μικρότερη υλοποίηση. Αυτή η παραδοχή προκαλεί σε αυτά τα προγράμματα περισσότερη επανεργασία από οποιαδήποτε τεχνική απόφαση.

Κάποτε άφησα έναν CFO να πιστεύει ότι ένα περιφερειακό rollout SAP θα ήταν plug-and-play. Του εξήγησα τους κινδύνους, αλλά δεν επέμεινα. Χρησιμοποιούσαμε ένα παγκόσμιο template και εκείνος υπέθετε ότι κάθε τοποθεσία θα ευθυγραμμιζόταν χωρίς ιδιαίτερη προσπάθεια. Δεν έγινε έτσι. Μία περιοχή χρειαζόταν πρόσθετο χειρισμό φόρων. Μια άλλη είχε υποχρεωτικά πεδία δεδομένων εργαζομένων λόγω τοπικής νομοθεσίας. Ό,τι έμοιαζε με αντιγραφή και επικόλληση χρειάστηκε πραγματική προσαρμογή.

Η επιλογή, λοιπόν, αλλάζει τον τρόπο που στελεχώνετε, προϋπολογίζετε και διοικείτε το έργο. Αν την κάνετε λάθος, το σύστημα μπορεί και πάλι να κάνει go-live, αλλά όχι όπως το είχατε σχεδιάσει.

Η υλοποίηση ξεκινά από το μηδέν. Ορίζετε το πεδίο εφαρμογής, αποτυπώνετε τις διαδικασίες, παραμετροποιείτε, μεταφέρετε δεδομένα και χτίζετε ενοποιήσεις. Ισχύει όταν ένας οργανισμός δεν έχει SAP ή αντικαθιστά εξ ολοκλήρου ένα legacy σύστημα.

Το rollout επαναχρησιμοποιεί έναν σχεδιασμό που ήδη λειτουργεί: διαδικασίες, παραμετροποίηση, πρότυπα κύριων δεδομένων. Η δουλειά είναι το κενό ανάμεσα σε αυτό το template και σε ό,τι χρειάζεται η νέα τοποθεσία. Φόροι, νομοθετικές αναφορές, νομίσματα, γλώσσες, τοπικές ενοποιήσεις και οι άνθρωποι που θα το χρησιμοποιήσουν.

Τι προσθέτει ένα rollout στο παγκόσμιο templateΤο rollout ξεκινά από έναν σχεδιασμό που ήδη λειτουργεί. Η δουλειά, και το μεγαλύτερο μέρος του ρίσκου, βρίσκεται στα τοπικά επίπεδα πάνω από αυτόν.
  1. Τοπικοί χρήστεςΕκπαίδευση προσαρμοσμένη στην τοπική διαδικασία, στην τοπική γλώσσα
  2. Τοπικές ενοποιήσειςΤράπεζες, φορολογικές δηλώσεις και συστήματα logistics στη νέα χώρα
  3. Τοπικά δεδομέναΔεδομένα πελατών, προμηθευτών και υλικών αντιστοιχισμένα στα παγκόσμια πρότυπα
  4. Τοπικές απαιτήσειςΦόροι, νομοθετικές αναφορές και υποχρεωτικά πεδία. Μόνο απαιτήσεις, όχι προτιμήσεις
  5. Παγκόσμιο templateΔιαδικασίες, παραμετροποίηση και πρότυπα κύριων δεδομένων που ήδη λειτουργούν

Έτσι συγκρίνονται οι δύο προσεγγίσεις στην πράξη:

ΘέμαΥλοποίηση SAPRollout SAP
Σημείο εκκίνησηςΧωρίς SAP ή αντικατάσταση legacy συστήματοςSAP ήδη σε λειτουργία στα κεντρικά ή σε άλλη οντότητα
ΣχεδιασμόςΝέος σχεδιασμός, fit-to-standardΠαγκόσμιο template με ελεγχόμενες τοπικές αποκλίσεις
Τυπική διάρκεια12 έως 24 μήνες, περισσότερο για μεγάλους ομίλους6 έως 12 μήνες ανά τοποθεσία
Βασικός κίνδυνοςΆγνωστοι παράγοντες σε κάθε ομάδα εργασίαςΤοπικοποίηση και τοπική ετοιμότητα
ΔεδομέναΠλήρης φόρτωση από legacy συστήματαΤοπικά δεδομένα αντιστοιχισμένα στα παγκόσμια πρότυπα κύριων δεδομένων
ΔοκιμέςΠλήρης κύκλος: unit, integration, UAT, επιδόσεωνΤοπικοποίηση, τοπικές διεπαφές, UAT
Διαχείριση αλλαγήςΠλήρες πρόγραμμα από το μηδένΥπάρχον υλικό προσαρμοσμένο στις τοπικές ομάδες

Η υλοποίηση ταιριάζει όταν:

  1. Ο οργανισμός δεν έχει χρησιμοποιήσει ποτέ SAP.
  2. Το τρέχον σύστημα αποτυγχάνει και πρέπει να αντικατασταθεί συνολικά.
  3. Μια συγχώνευση, εξαγορά ή ένα νέο επιχειρησιακό μοντέλο σημαίνει ότι ο παλιός σχεδιασμός δεν ταιριάζει πια.
  4. Εισάγεται για πρώτη φορά μια λύση για συγκεκριμένο κλάδο, όπως το SAP for Utilities ή το SAP for Public Sector.
  5. Κανένα υπάρχον template δεν καλύπτει το πεδίο εφαρμογής που χρειάζεστε.

Οι υλοποιήσεις διαρκούν περισσότερο και κοστίζουν περισσότερο εξαρχής. Παίρνετε έναν σχεδιασμό που ταιριάζει στην επιχείρησή σας και μια ομάδα που κατανοεί κάθε επιλογή πίσω από αυτόν. Οι εταιρείες που βιάζονται στις απαιτήσεις καταλήγουν να ξοδεύουν 30 έως 50% περισσότερα για να διορθώσουν λάθη αργότερα. Το έχω δει να συμβαίνει ξανά και ξανά.

Το rollout ταιριάζει όταν το SAP ήδη λειτουργεί καλά κάπου στον όμιλο, οι βασικές διαδικασίες είναι σταθερές και το template είναι αρκετά ευέλικτο ώστε να δεχτεί τοπικές απαιτήσεις χωρίς να σπάσει. Αν κάποιο από αυτά τα τρία κλονίζεται, διορθώστε πρώτα το template πριν το επεκτείνετε οπουδήποτε.

Το τεχνικό μέρος συνήθως τελειώνει στην ώρα του. Οι καθυστερήσεις προέρχονται από τους ανθρώπους και από παραδοχές που δεν ισχύουν στη νέα χώρα.

Template που επιβάλλεται στις τοπικές ομάδες

Ό,τι λειτούργησε καλά στη Βόρεια Αμερική μπορεί να υστερεί στην Ασία ή στη Μέση Ανατολή. Οι φορολογικές δομές, οι ροές έγκρισης και οι κανόνες καταχώρισης δεδομένων διαφέρουν. Κάποτε συνεργάστηκα με μια εταιρεία που θεωρούσε ότι το ευρωπαϊκό της template θα δούλευε στη Μέση Ανατολή. Προκάλεσε καθυστερήσεις, ξαναγραψίματα και αρκετή ένταση. Οι επιχειρηματικές διαδικασίες ήταν απλώς πολύ διαφορετικές.

Η λύση είναι να δώσετε στη νέα τοποθεσία έναν επιχειρησιακό υπεύθυνο με εξουσία λήψης αποφάσεων. Όταν οι ομάδες των κεντρικών ορίζουν διαδικασίες για μέρη που δεν κατανοούν, προκύπτουν σχεδιασμοί που αποτυγχάνουν μόλις έρθουν σε επαφή με τους τοπικούς χρήστες.

Τοπικοποίηση που ανακαλύπτεται στις δοκιμές

Ο χειρισμός φόρων, οι νομοθετικές αναφορές και τα υποχρεωτικά πεδία δεδομένων πρέπει να επιβεβαιώνονται πριν ξεκινήσει ο σχεδιασμός. Κάποτε υποστήριξα έναν πελάτη όπου μια απλή διαφορά στην παραμετροποίηση φόρων καθυστέρησε το go-live του πάνω από έναν μήνα. Δεν είχε σχέση με την τεχνολογία. Κανείς δεν είχε επικυρώσει τις τοπικές ανάγκες αρκετά νωρίς.

Κύρια δεδομένα που δεν ευθυγραμμίζονται

Οι κωδικοί προϊόντων, οι αριθμοί πελατών και οι ταξινομήσεις προμηθευτών πρέπει να ταιριάζουν με τα παγκόσμια πρότυπα. Οι αναντιστοιχίες που ανακαλύπτονται μετά το go-live είναι δαπανηρές στη διόρθωση και χαλούν την ενοποιημένη αναφορά. Αντιστοιχίστε τα τοπικά δεδομένα στο παγκόσμιο μοντέλο κατά τον σχεδιασμό, όχι στο UAT.

Εκπαίδευση που εξηγεί το παγκόσμιο σύστημα, όχι το τοπικό

Τα rollout τείνουν να επαναχρησιμοποιούν την εκπαίδευση της αρχικής υλοποίησης. Το υλικό αυτό εξηγεί πώς λειτουργεί το σύστημα στα κεντρικά. Δεν εξηγεί τις τοπικές προσαρμογές. Οι χρήστες που δεν καταλαβαίνουν γιατί η δική τους έκδοση διαφέρει θα στήσουν δικές τους παρακάμψεις.

Το παραπάνω πλαίσιο ισχύει και εδώ. Το μοντέλο ανάπτυξης του template αλλάζει μέρος της οικονομικής εικόνας και των κανόνων επεκτάσεων.

Στο RISE with SAP (Private Edition), κάθε νέα χώρα προσθέτει χρήστες σε μια συνδρομή που τιμολογείται με βάση τα ισοδύναμα πλήρους χρήστη (full user equivalents, FUEs). Έχετε προβλέψιμο κόστος και λιγότερη δουλειά υποδομής. Το κόστος συνεχίζεται και μετά το go-live, επομένως συγκρίνετε τις επιλογές σε βάθος αρκετών ετών, όχι μόνο για το πρώτο έτος.

Στο GROW with SAP (Public Edition), ελέγξτε πρώτα αν η SAP παρέχει τοπική έκδοση για τη χώρα. Η SAP είχε καταγράψει τοπικές εκδόσεις για 59 χώρες και περιοχές μέχρι τον Φεβρουάριο του 2024. Για τις υπόλοιπες χώρες, το πρόγραμμα τοπικοποίησης ως self-service της SAP επιτρέπει στους συνεργάτες να χτίσουν μια τοπική έκδοση πελάτη με το Configuration Localization Tool, προς το παρόν μέσω διαδρομής early adopter (SAP Learning). Αν δεν ισχύει κανένα από τα δύο, έχετε πρόβλημα οριοθέτησης, όχι rollout.

Το Clean Core ισχύει για κάθε τοπική απόκλιση. Το Public Edition δέχεται επεκτάσεις μόνο μέσω released διεπαφών. Στο Private Edition είναι επιλογή διακυβέρνησης, αλλά κάθε τοπική τροποποίηση που επιτρέπετε είναι ένα ακόμη αντικείμενο που πρέπει να ξαναδοκιμαστεί σε κάθε αναβάθμιση, πολλαπλασιασμένο επί κάθε χώρα. Η πειθαρχία που προωθώ είναι απλή: οι φορολογικοί νόμοι, οι νομοθετικές αναφορές και οι ρυθμιστικές εντολές δικαιολογούν μια απόκλιση. Οι τοπικές προτιμήσεις όχι.

Το τεχνικό μέρος συνήθως τελειώνει στην ώρα του. Οι καθυστερήσεις εμφανίζονται όταν οι τοπικές ομάδες δεν είναι έτοιμες ή όταν οι παραδοχές της αρχικής υλοποίησης δεν ισχύουν σε μια νέα χώρα.

Πριν δεσμεύσετε ημερομηνία για την επόμενη χώρα, πάρτε ένα «ναι» για καθένα από τα παρακάτω. Καθένα έχει υπεύθυνο.

  1. Τοπικός επιχειρησιακός υπεύθυνος (νέα χώρα): ορισμένος, με εξουσία να εγκρίνει τον τοπικό σχεδιασμό.
  2. Φορολογικός και νομικός σύμβουλος: φόροι, νομοθετικές αναφορές και υποχρεωτικά πεδία δεδομένων τεκμηριωμένα πριν ξεκινήσει ο σχεδιασμός.
  3. Υπεύθυνος template (κεντρικά): λίστα προτεινόμενων αποκλίσεων, καθεμία χαρακτηρισμένη ως απαίτηση ή προτίμηση.
  4. Υπεύθυνος δεδομένων: τοπικά δεδομένα πελατών, προμηθευτών και υλικών αντιστοιχισμένα στα παγκόσμια πρότυπα.
  5. Υπεύθυνος ενοποιήσεων: τα τοπικά συστήματα που πρέπει να συνδεθούν, όπως τράπεζες, φορολογικές δηλώσεις ή logistics, εντοπισμένα και οριοθετημένα.
  6. Υπεύθυνος αλλαγής: εκπαίδευση προσαρμοσμένη στην τοπική διαδικασία, στην τοπική γλώσσα, με τοπικά παραδείγματα.
  7. Διευθυντής προγράμματος: μία τοποθεσία τη φορά, με τα διδάγματα από το προηγούμενο go-live να τροφοδοτούν το επόμενο.

Ο οδηγός μου για το template πεδίου εφαρμογής βοηθά με το σημείο 3, και ο οδηγός για τη χάρτα έργου εξηγεί πώς καταγράφονται τα δικαιώματα λήψης αποφάσεων.

Μια greenfield υλοποίηση στην Αίγυπτο. Μια περιφερειακή μεταποιητική εταιρεία με έδρα την Αίγυπτο ήταν εγκλωβισμένη σε παλιά, αποσυνδεδεμένα συστήματα και πολλή χειρωνακτική εργασία. Η εφοδιαστική αλυσίδα, η παρακολούθηση της παραγωγής και η οικονομική αναφορά δεν επικοινωνούσαν μεταξύ τους. Υλοποίησαν το SAP S/4HANA από το μηδέν και συνέδεσαν τα οικονομικά, τις προμήθειες και την παραγωγή σε ένα σύστημα. Έστησαν αυτοματοποιημένο σχεδιασμό της εφοδιαστικής αλυσίδας και εκπαίδευσαν πάνω από 5.000 εργαζόμενους σε τέσσερις χώρες πριν το go-live. Δεν βιάστηκαν. Μείωσαν το λειτουργικό κόστος κατά 25% και τα σφάλματα πρόβλεψης κατά 35%.

Ένα rollout σε 15 αγορές. Μια εταιρεία λιανικού εμπορίου είχε ήδη το SAP S/4HANA σε λειτουργία στα κεντρικά και το χρειαζόταν σε 15 νέες αγορές. Κάθε αγορά είχε διαφορετικούς φορολογικούς κανόνες, νομίσματα και επιχειρηματικές πρακτικές. Ξεκίνησαν από ένα παγκόσμιο template, το προσάρμοσαν ανά τοποθεσία, έκαναν rollout σε φάσεις σε δύο χρόνια αντί για όλα μαζί και έχτισαν εκπαίδευση για κάθε περιοχή. Το αποτέλεσμα ήταν ταχύτερη οικονομική ενοποίηση, παρακολούθηση αποθεμάτων σε πραγματικό χρόνο σε όλα τα καταστήματα και 20% πιο ακριβής αναφορά σε επίπεδο ομίλου.

Το ένα έχτιζε κάτι που δεν υπήρχε. Το άλλο επέκτεινε κάτι που λειτουργούσε. Κανένα δεν ήταν plug-and-play. Αν βρίσκεστε στην αρχή του πρώτου είδους, ο οδηγός μου για το πώς να ξεκινήσετε σωστά μια υλοποίηση SAP είναι το σημείο εκκίνησης.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ υλοποίησης SAP και rollout SAP;

Η υλοποίηση χτίζει το SAP από το μηδέν: απαιτήσεις, σχεδιασμός διαδικασιών, παραμετροποίηση, μετάπτωση δεδομένων, ενοποιήσεις, δοκιμές και go-live. Το rollout επεκτείνει ένα υπάρχον σύστημα SAP και το παγκόσμιο template του σε μια νέα χώρα, οντότητα ή επιχειρηματική μονάδα. Η δουλειά του rollout είναι το κενό ανάμεσα στο template και στις τοπικές ανάγκες: φόροι, νομοθετικές αναφορές, γλώσσα, τοπικές ενοποιήσεις και εκπαίδευση.

Πότε πρέπει μια εταιρεία να επιλέξει υλοποίηση αντί για rollout;

Επιλέξτε υλοποίηση όταν δεν υπάρχει SAP να επεκταθεί ή όταν ένα legacy σύστημα αντικαθίσταται συνολικά. Είναι επίσης η καλύτερη διαδρομή όταν το επιχειρηματικό μοντέλο έχει αλλάξει τόσο ώστε ο υπάρχων σχεδιασμός να μην ταιριάζει πια, ή όταν κανένα template δεν καλύπτει το απαιτούμενο πεδίο εφαρμογής. Το να επιβάλλετε rollout με λάθος template δημιουργεί περισσότερη επανεργασία από έναν καθαρό σχεδιασμό.

Πόσο διαρκεί ένα rollout SAP σε σύγκριση με μια υλοποίηση;

Μια υλοποίηση διαρκεί συνήθως 12 έως 24 μήνες, περισσότερο για μεγάλους ομίλους. Ένα rollout διαρκεί συνήθως 6 έως 12 μήνες ανά τοποθεσία, ανάλογα με την τοπικοποίηση, τις ενοποιήσεις και τα δεδομένα. Η μεγαλύτερη μεταβλητή είναι πόσο καλά επικυρώθηκαν οι τοπικές απαιτήσεις πριν ξεκινήσει ο σχεδιασμός.

Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις σε ένα rollout SAP πολλών χωρών;

Τέσσερις επανέρχονται συνεχώς. Template που επιβάλλονται στις τοπικές ομάδες χωρίς τη συμβολή τους. Απαιτήσεις τοπικοποίησης που ανακαλύπτονται στις δοκιμές. Κύρια δεδομένα που δεν ταιριάζουν με τα παγκόσμια πρότυπα. Εκπαίδευση που εξηγεί το παγκόσμιο σύστημα αντί για το τοπικό. Οι περισσότερες είναι προβλήματα ανθρώπων και σχεδιασμού, όχι τεχνικά.

Είναι το rollout SAP πάντα φθηνότερο από μια πλήρη υλοποίηση;

Συνήθως ναι, επειδή ο σχεδιασμός υπάρχει ήδη και έχει αποδειχθεί. Το όφελος μικραίνει όταν μια χώρα έχει σύνθετους φορολογικούς κανόνες ή κανόνες μισθοδοσίας, χρειάζεται αρκετές τοπικές ενοποιήσεις ή έχει κακά δεδομένα. Στο RISE with SAP η συνδρομή για κάθε νέα χώρα συνεχίζεται μετά το go-live, επομένως συγκρίνετε το κόστος σε βάθος αρκετών ετών.

Πώς λειτουργεί ένα παγκόσμιο template σε ένα rollout SAP;

Το παγκόσμιο template είναι ο τεκμηριωμένος, παραμετροποιημένος σχεδιασμός SAP για τις τυπικές διαδικασίες του ομίλου. Κάθε rollout ξεκινά από αυτό και προσθέτει μόνο τις τοπικές αλλαγές που είναι πραγματικά απαραίτητες. Κάθε απόκλιση δημιουργεί υποχρέωση συντήρησης σε κάθε αναβάθμιση, γι' αυτό διακυβερνήστε τις: οι απαιτήσεις, όπως ο φορολογικός νόμος, δικαιολογούν απόκλιση, οι προτιμήσεις όχι.

Noel D'Costa

Συγγραφέας

Noel D'Costa

25 χρόνια σε προγράμματα SAP και Oracle ERP στην αεροπορία, το δημόσιο, τον χρηματοπιστωτικό τομέα, το λιανικό εμπόριο και τη μεταποίηση. Με υπόβαθρο στα Οικονομικά. Βοηθώ τις ομάδες ηγεσίας να οριοθετούν ρεαλιστικά το εύρος των μετασχηματισμών, να διασώζουν προγράμματα που αντιμετωπίζουν προβλήματα και να χτίζουν συστήματα που αντέχουν το πρώτο τους έτος σε παραγωγική λειτουργία.

Επόμενο βήμα

Τρέχετε ένα πρόγραμμα ERP αυτή τη στιγμή;

Αν αυτό το άρθρο αφορά ένα πρόγραμμα που τρέχετε αυτή τη στιγμή, μια συζήτηση 30 λεπτών συνήθως οδηγεί πιο μακριά από μια ακόμη εβδομάδα εσωτερικής ανάλυσης.