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SAP Conversational AIとSuccessFactors:HRで実際に機能するもの

SAP Conversational AIは2023年からメンテナンスモードにあるため、SuccessFactors上の新しいHRチャットボットはJouleとそのHRエージェントから始めます。カタールでの導入で機能したこと、変わったこと、人々に信頼されるHRアシスタントのスコープの決め方を紹介します。

ノートパソコンを開いた状態で、会議中に耳を傾けるNoel D'Costa
目次
  1. 何が変わったか:Conversational AIからJouleへ
  2. 機能する領域と、成果の見え方
  3. チャット画面の外にあるSAPのAI
  4. 有効にする前に、スコープを決める
  5. よくある質問

2026年にSAP SuccessFactors上でHR向けのチャットボットを作りたいなら、SAP Conversational AIではなくJouleから始めてください。SAPは2023年1月にConversational AIをメンテナンスモードにし、直接の後継製品はないとしています。一方でJouleとそのSuccessFactors向けエージェントは、かつてHRボットが答えていた従業員の質問をすでにカバーしています。どちらを使うにしても成果を出す方法は変わっていません。件数の多い質問を絞り込み、元のデータにつなぎ、立ち上げの前にエスカレーションの経路を設計することです。

この記事は、SuccessFactors環境のHR責任者とHR IT担当リード向けです。カタールの導入で機能したこと、SAPの製品変更が意味すること、機能別の成果、そしてスコープ設定のワークシートを取り上げます。

2024年2月、私はカタールのHRチームと仕事をしました。スタッフは定型の質問をさばききれずにいました。休暇残日数、給与の支払日、福利厚生、ポリシーの検索です。どれも単純な内容です。それをすべて手作業で、一日中答えていました。

私たちは、先方のSuccessFactors環境につないだSAP Conversational AIを展開しました。数週間のうちに、そうした依頼の90%が自動で処理されるようになりました。HRチームはチケットへの回答をやめ、本来のHRの仕事に取りかかれるようになりました。

SAPにおける会話型AIの実用上の根拠は、ここにあります。技術のショーケースではなく、積み重なっていく応答時間の問題です。

SAP Conversational AIはメンテナンスモードにあります。 SAP自身のヘルプドキュメントによれば、この製品は2023年1月からメンテナンスモードにあり、既存の契約は期限が切れるまで履行され、直接の後継製品はリリースされません。いまConversational AIのボットを運用している場合、そのまま動き続けますが、契約が終わる前に移行先を計画してください。

Jouleは現在、SuccessFactorsの会話レイヤーです。 JouleはSAPのアプリケーション全体に組み込まれたAIアシスタントです。2025年10月、SAPはSuccessFactors向けのJouleエージェントを発表しました。パフォーマンスと目標のエージェントは2025年11月から一般提供され、HRサービス、給与、キャリア開発、ピープルインテリジェンスの各エージェントは2026年上半期に提供予定です。HRサービスのエージェントは、カタールの事例にあった定型の質問をまさに狙ったものです。

カスタムのアシスタントとエージェントは、Joule Studioで構築します。 SAP Build内のJoule Studioは2025年に一般提供が始まり、2025年12月にエージェントビルダーが続きました。そのため、単体のチャットボットプラットフォームではなく、SAPのデータの上に独自のスキルとエージェントを構築できます。

Conversational AIからJouleへSuccessFactors上の新しいHRアシスタントは、Jouleから始めます。既存のボットは契約が終わるまで動き続けます。
  1. 2023年1月SAP Conversational AIがメンテナンスモードに入る直接の後継製品はない
  2. 2025年Joule Studioが一般提供に2025年12月にエージェントビルダーが追加
  3. 2025年11月SuccessFactors向けの最初のJouleエージェントパフォーマンスと目標
  4. 2026年上半期HRサービス、給与、キャリアのエージェント提供予定。HRサービスのエージェントは定型の質問が対象

出典: SAPヘルプドキュメントおよびSAP News、2025年10月

製品名は変わりました。やるべきことは変わっていません。先にスコープを定め、件数の多い問い合わせを2つか3つから始め、エスカレーションの経路を作ることです。

ユースケース自動化される内容観察された成果
SuccessFactorsのHR休暇、給与の問い合わせ、ポリシーの検索、個人データの更新定型の問い合わせの90%を自動で処理(カタールでの導入)
カスタマーサービス予約と手荷物の問い合わせ、注文の追跡、ステータスの更新ある航空会社が、受信した問い合わせの60%をチャットボットで処理
調達請求書のステータス、発注の確認、サプライヤーからの問い合わせある製造業の企業が、請求書処理の時間を50%短縮
財務S/4HANAでの支払ステータスと期日超過請求書の追跡ある物流会社が、期日超過の請求書を30%削減
ITヘルプデスクパスワードのリセット、アクセス申請、振り分けある通信会社が、ITチケットの応答時間を40%短縮

最も大きな成果が出るのは、件数が多く、判断をあまり要さない質問です。難しいからではなく、終わりなく届き続けるからです。

財務。 S/4HANAのJouleは、支払の遅延や資金繰りの圧迫を浮かび上がらせることができます。表の物流会社は、S/4HANA FinanceのJouleで支払を追跡し、遅延が積み上がる前に捉えて、支払条件を調整しました。

調達。 SAP AribaのAI機能は、請求書を発注書と突き合わせ、例外を振り分けます。表の製造業の企業は、手作業から自動の突き合わせに切り替えて、支払処理の時間を50%短縮し、請求書の誤りを減らしました。

人材。 SAP SuccessFactorsのTalent Intelligence Hubは、スキルをもとに従業員を社内のポジションに結び付け、育成上のギャップを示します。あるグローバルなIT企業はこれを使って、空きポジションの35%を社内で埋め、採用コストを抑えるとともに、知識を社内にとどめました。

ワークフロー。 SAP Buildを使えば、ITチームは大がかりなカスタム開発なしに自動化されたワークフローを構築できます。表の通信会社の例は、定型のチケット振り分けを自動化するとどうなるかを示しています。担当者は、本当の問題に時間を使えるようになります。

質問に答えるだけでなく、HRの意思決定にAIを組み込むのであれば、まず私のSAP導入におけるAIガバナンスのガイドをお読みください。採用や人事評価のユースケースは、EU AI法の下では高リスクです。

最もよくある失敗は、アシスタントが何を扱うべきかを決める前に立ち上げてしまうことです。人事評価、契約、報酬について聞かれて答えられないボットは、価値よりも不満を生みます。行き止まりに2、3回当たると、人は使うのをやめます。

これは、設定を始める前にHRチームと一緒に私が埋めるワークシートです。

質問の種類例データソースボットが答えるか、引き継ぐか回答の責任者言語
残高「休暇はあと何日残っていますか」SuccessFactors Time Off回答するHRオペレーション全従業員の言語
日付とスケジュール「今月の給料日はいつですか」給与カレンダー回答する給与すべて
ポリシーの検索「産休のポリシーはどうなっていますか」承認済みポリシーライブラリ回答し、出典へのリンクを付けるHRポリシーのリードすべて
個人データの変更「銀行口座を更新したい」SuccessFactors Employee Centralワークフローを開始し、HRが承認するHRオペレーションすべて
デリケートな話題給与に関する異議、苦情、パフォーマンスなし指名された担当者またはキューに引き継ぐHRビジネスパートナーすべて

件数が多く、データに基づいて答えられる行を2つか3つから始めます。それを実証し、そのうえで広げます。

連携。 SuccessFactorsとS/4HANAへの接続で、標準的なケースはカバーできます。デモ用のテナントではなく、実際のデータ構造に対して検証してください。

多言語対応。 GCCやグローバルでの導入では、チームが想定する以上に重要です。英語で質問することに抵抗がある従業員は、ボットを避けます。従業員が実際に使う言語は、最初に設定してください。利用が定着しなかったあとで後付けするほうが、コストがかさみます。

エスカレーション。 ボットが人に引き継ぐのは、どのような場合かを正確に決めておきます。複雑な質問、デリケートな話題、苛立っているユーザーです。引き継ぎは素早く、受け付けたことが相手に伝わる形で行い、決して行き止まりにしてはいけません。

より広い展開については、私のSAPトレーニング戦略の記事で、新しいHRツールを従業員に使ってもらう方法を解説しています。

HRチームが追い込まれていたのは、問題が難しかったからではありません。同じ簡単な質問が、毎日、何百回も届き続けていたからです。チャットボットはHRの代わりになるものではありません。HRがヘルプデスクになってしまうのを防ぐものです。

SAP Conversational AIはまだ利用できますか?

メンテナンスモードにあります。SAPは2023年1月に開発を止め、既存の契約は期限が切れるまで履行し、直接の後継製品はリリースしないとしています。SuccessFactors上の新しいHRアシスタントは、Joule、そのSuccessFactors向けエージェントから始め、独自の要件がある場合はJoule Studioを使ってください。

SuccessFactorsのチャットボットは、どのようなHRの問い合わせを扱うべきですか?

回答が一貫していて、データに基づいて答えられる、件数の多い質問です。休暇残日数、給与の支払日、ポリシーの検索、経費精算のステータス、個人データ更新の確認、ITアクセスの申請などです。

判断が必要なものは引き継いでください。報酬に関する異議、パフォーマンスの問題、苦情、ボットから見えない文脈に左右される質問です。カタールの導入で定型の問い合わせの90%を自動化できたのは、立ち上げの前にスコープを厳密に定めていたからです。

SAP Jouleとは何で、SAP Conversational AIとはどのような関係ですか?

JouleはSAPのAIアシスタントで、S/4HANA、SuccessFactors、Aribaなど、SAPの各アプリケーションに組み込まれています。質問に答え、インサイトを示し、Jouleエージェントを通じて、SAP内で複数のステップからなるタスクを実行します。

SAP Conversational AIは、チャットボットを構築するための独立したプラットフォームでした。現在はメンテナンスモードにあり、SAPのデータに対する新しい会話型の取り組みは、Jouleで構築します。

HRチャットボットが機能しているかどうかを、企業はどう測るべきですか?
  1. 手作業を要するHRへの依頼の減少。 最も重要な指標です。
  2. 解決率。 人手を介さずに解決した会話の割合です。およそ70%を下回る場合は、たいていスコープが広すぎるか、インテントの作り込みが足りていません。
  3. ボットの回答に対する従業員の満足度。 1問だけのアンケートで測ります。
  4. 解決までの時間。 カタールの導入では、定型の問い合わせが1時間以上かかっていた状態から、即時の回答になりました。

最初の6か月は、これらを毎月追跡してください。

SAPのHRチャットボットで、最もよくある失敗は何ですか?

スコープを決める前に立ち上げること。エスカレーションの経路を設計しないこと。多言語の設定を飛ばすこと。従業員が実際に使う言語を最初に設定するほうが、ユーザーがボットを使わなくなってから後付けするよりも、はるかにコストがかかりません。本稼働を終わりと捉えること。30日後、60日後、90日後に見直して、どの質問が拾えていないかを確認してください。

SAPのAIは、質問への回答以外に、タレントマネジメントをどう支援しますか?

SAP SuccessFactorsのTalent Intelligence Hubは、スキルに基づいて従業員を社内のポジションに結び付け、育成上のギャップを特定し、社内異動を支援します。空きポジションの35%を社内で埋めたグローバルなIT企業は、見逃されていたはずの社内の候補者を浮かび上がらせることで、それを実現しました。社内異動は、たいてい外部採用よりもコストが低く、知識を社内にとどめます。

Noel D'Costa

執筆者

Noel D'Costa

航空、政府、金融、小売、製造の各分野で、SAPとOracleのERPプログラムに25年携わってきました。財務出身です。経営陣とともに変革の範囲を誠実に定め、難航するプログラムを立て直し、本稼働後の最初の1年を乗り越えるシステムを構築します。

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